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태양광 시장은 폭발하는데 왜 관련 기업들은 돈을 못 벌까?

편집장이 — Thu, 21 May 2026 07:30:58 +0900

지속되는 호르무즈 해협의 긴장 상태로, 원유 가격이 연일 오르고 있죠. 이렇게 원유값이 치솟는 사이, 신흥국들에서는 소리 없는 '태양광 혁명'이 한창입니다. 당장 디젤 발전기를 고철로 처분하고 지붕 위에 패널을 얹는 이들이 급증하고 있지만, 이상하게도 이 혁명의 주인공이어야 할 태양광 기업들의 주가는 처참한 수준입니다.

2008년 글로벌 금융위기 당시 태양광 ETF에 100달러를 묻어둔 투자자가 있다면, 18년이 지난 2026년 현재 손에 쥔 돈은 고작 34달러에 불과합니다. 왜 시장은 폭발적으로 성장하는데 투자자의 지갑은 얇아지는 걸까요? 이 거대한 아이러니의 이면에는 중국의 숨 막히는 독점과, 이를 깨부수려는 서구권의 거대한 장벽이 자리 잡고 있습니다.

1. 폭발하는 신흥국 수요 - 디젤 발전기를 버리는 사람들

전력난이 극심한 나이지리아와 파키스탄의 풍경은 1년 전과 완전히 다릅니다. 이란발 지정학적 위기로 디젤 가격이 두 배 이상 폭등하자, 나이지리아 가정들은 매달 수십만 원씩 들던 발전기 연료비를 감당하지 못하고 420와트(W) 짜리 중국산 태양광 패널을 지붕에 올리기 시작했습니다. 과거에는 패널 설치 비용을 회수하는 데 6개월이 걸렸지만, 지금은 단 3개월이면 본전을 뽑습니다.

정부 정책이 아니라, 생존을 위해 개인들이 설치하기 시작한 파키스탄에서는 전체 전력 생산의 32%가 지붕 위 태양광에서 나오는 기적이 일어나고 있습니다. 공급 통제력을 잃은 현지 전력 공사들이 오히려 적자를 걱정해야 할 정도로 시장의 확장 속도는 눈이 부십니다.

미/이란 전쟁으로 유가가 치솟자, 파키스탄에서는 개인들이 생존을 위해 태양광 패널을 설치한 것이 오히려 국가 전력난에 도움을 주고 있음. (AI 이미지)

2. 제 발등 찍은 중국 - 덤핑의 부메랑과 깊어지는 적자 늪

하지만 이 엄청난 수요의 과실을 가져가야 할 중국 태양광 거인들은 정작 피를 흘리고 있습니다. 글로벌 1위 웨이퍼 제조업체인 롱지그린에너지(Longi)는 2026년 1분기에만 무려 2억 8,000만 달러의 손실을 기록했습니다. 이는 전년 동기 2억 1,000만 달러 적자보다 규모가 더 커진 수치입니다. 진코솔라(JinkoSolar)와 트리나솔라(Trina Solar) 같은 내로라하는 기업들도 상황은 마찬가지입니다.

전 세계 수요보다 두 배나 많은 물량을 쏟아내는 중국 내부의 과잉 생산 설비가 '치킨게임'을 유발했고, 이는 스스로의 수익성을 파괴하는 '제 발등 찍기'가 되었습니다. 설상가상으로 중국 정부가 4월부터 수출용 태양광 부품에 주던 부가가치세 환급(보조금) 제도를 전격 폐지하면서, 이들의 생존력은 벼랑 끝으로 몰리고 있습니다.

3. 역설 - 과잉 생산이 만들어낸 구조적 모순

태양광 산업이 '수익성 없는 성장'이라는 덫에 걸린 근본적인 원인은 중국의 독특한 수직 계열화 구조에 있습니다. 중국 기업들은 정부의 막대한 보조금을 등에 업고 소재부터 완제품까지 공장을 짓눌러 지었습니다. 경기 침체로 내수 소비가 둔화하자 이 거대한 설비업체들은 해외 덤핑 수출이라는 출구를 택했습니다.

지난 3월 중국의 태양광 부품 수출량이 전월 대비 두 배나 급증하며 68기가와트(GW)라는 역대 최고치를 기록한 이유입니다. 하지만 원가 이하로 밀어내 부품 가격을 떨어뜨리는 전략은 단기적인 시장 점유율을 가져다줄지언정 기업의 펀더멘털을 완전히 망가뜨렸습니다. 결국 글로벌 시장 전체가 장벽 없이는 공멸할 수밖에 없는 왜곡된 생태계가 만들어진 것입니다.

중국 태양광 패널 공장들에서 생산되는 양이, 전 세계 태양광 패널 수요량을 넘어섬. (AI 이미지)

4. 특허 장벽과 지정학 무기화 - 미국과 유럽의 처절한 역공

이 구조적 모순을 파고든 것이 바로 서구권의 '지정학 무기화'와 무역 장벽입니다. 가스관을 잠갔던 러시아의 전례를 기억하는 유럽연합(EU)은 태양광 시스템의 두뇌 역할을 하는 인버터를 중국에 의존할 경우, 원격 제어를 통해 전력망이 마비될 수 있다는 위험을 직시했습니다. 이에 따라 EU는 중국산 인버터를 사용하는 프로젝트에 재정 지원을 전면 중단하는 강력한 빗장을 걸었습니다.

그 결과 반사이익을 얻은 독일의 SMA솔라테크놀로지 주가는 올해 99% 폭등했습니다. 미국 역시 철저한 반덤핑 관세와 보조금 제한 정책으로 자국 시장을 요새화했죠. 이스라엘에 기반을 두고 미국에 상장된 솔라엣지(SolarEdge)는 올해 90% 이상, 엔페이즈 에너지(Enphase Energy)는 55% 급등하며 중국 기업들과 정반대의 길을 걷고 있습니다.

評 - 태양광 투자의 새로운 문법

지금까지 전 세계는 친환경이라는 명분 아래 중국의 저가 태양광 패널을 넙죽 받았습니다. 하지만 에너지 위기가 일상화된 지금, 우리는 그 저가 패널이 각국의 안보를 위협할 수 있는 '칼날'이 될 수 있음을 목도하고 있습니다. 신흥국 지붕 위를 빼곡히 채운 태양광 패널들은 인류의 친환경 전환이라는 화려한 '왕관'처럼 보이지만, 중국의 과도한 생산량은 우리에게 여러 가지 청구서를 내밀고 있는 것입니다.

이제 태양광 패널 시장은 단순히 '누가 더 싸게 만드는가'의 싸움이 아닙니다. 친환경이라는 인류 공동의 명분과 에너지 안보라는 국가적 실리 사이에서, 각국 정부가 무역 장벽이라는 무기를 꺼내 들고 있기 때문이죠. 이제 투자자들은 어디에 무역 장벽이 세워지는지, 어떤 기업이 국가 안보와 AI 산업이라는 실질적인 엔진을 달고 있는지를 냉철한 눈으로 선별해 내야 할 듯 보입니다.

오픈AI - 소라(Sora) 중단 선언

편집장이 — Wed, 1 Apr 2026 07:30:27 +0900

2024년 2월, 텍스트 몇 줄로 현실 같은 영상을 만들어내던 '소라(Sora)'를 보며 전 세계는 열광했습니다. 챗GPT가 지식의 지형을 바꿨다면, 소라는 인간의 상상력을 시각화하는 최종 병기가 될 것이라 믿어 의심치 않았죠.

하지만 최근 샘 올트먼의 전격적인 프로젝트 중단 선언은 실리콘밸리에 거대한 충격을 던졌습니다. 10초의 마법을 선보이던 이 경이로운 기술은 왜 화려한 무대 뒤로 사라지게 된 것일까요? 이제 그 내막을 살펴보겠습니다.

1. 깨진 유리 구두 - 화려한 동맹의 파기

소라는 단순한 기술 시연을 넘어 엔터테인먼트 산업의 지형을 바꿀 '게임 체인저'로 기대를 모았습니다. 디즈니는 오픈AI에 10억 달러(약 1조 5천3백억 원)라는 거액을 투자하기로 약속하며, 마블과 픽사 등 200개 이상의 핵심 캐릭터 라이선스를 제공하는 파격적인 협력을 진행했죠.

하지만, 이 동맹은 예상치 못한 곳에서 균열이 생겼습니다. 저작권 가이드라인을 교묘히 피해 생성된 부적절한 영상들이 디즈니의 상징인 브랜드 가치를 갉아먹기 시작한 것입니다. 한때 100만 명에 육박했던 사용자 수가 순식간에 50만 명 미만으로 반 토막 난 것은, 기술의 신기함이 브랜드의 안전성을 담보할 수 없음을 보여주는 명확한 예입니다.

오픈AI의 소라는 디즈니의 10억 달러 투자를 받는 든든한 우군까지 얻었으나, 예상치 못한 곳에서 균열이 생기면서 결국 중단을 선언 (AI 이미지)

2. 실리콘밸리의 인재 전쟁 - '스타트업 안의 스타트업'이 남긴 균열

소라의 탄생 주역인 팀 브룩스(Tim Brooks)와 빌 피블스(Bill Peebles)는, 오픈AI 내부에 '세계 시뮬레이션 팀'이라는 독자적인 조직을 꾸렸습니다. 이들은 핵심 연구팀과는 별개로 움직이며 마치 '스타트업 안의 스타트업'처럼 운영되었고, 이는 내부적인 자원 배분 갈등의 씨앗이 되었습니다.

심지어, 메타(Meta)가 거액의 연봉을 제시하며 인재 영입 공세를 펼치자, 오픈AI는 이들을 붙잡기 위해 막대한 비용을 지불해야 했습니다. 조직 내부의 응집력보다 개인의 천재성에 의존했던 구조는, 결국 전략적 유연성을 떨어뜨리는 독이 되어 돌아왔습니다.

소라 프로젝트는 조직 내부의 응집력보다 개인의 천재성에 의존했던 구조였기에, 기업 내부의 전략적 유연성을 떨어뜨는 주범으로 평가 (AI 이미지)

3. 구조적 모순 - 'AI 칩'이라는 한정된 자원과 수익성의 딜레마

소라가 멈춘 근본적인 원인은 '컴퓨팅 자원의 경제학'에 있습니다. 텍스트 기반 모델과 달리, 움직이는 세계를 시뮬레이션해야 하는 비디오 모델은 기하급수적인 연산 능력을 요구합니다. 당시 소라는 운영 과정에서만 하루에 약 100만 달러(약 15억 원)의 적자를 내고 있었습니다.

오픈AI는 차세대 모델인 '스퍼드(Spud)' 개발과 수익성이 높은 기업용 코딩 제품에 집중하기 위해, 가장 귀한 자산인 'AI 칩'을 소라로부터 회수하기로 결심한거죠. 아무리 화려한 기술이라도 ROI(투자 대비 수익)를 증명하지 못하면 연구실의 장난감으로 전락할 수밖에 없다는 냉혹한 자본의 논리가 작용한 것입니다.

소라는 거대한 컴퓨팅 자원을 소모하면서도, 하루에 100만 달러의 적자를 발생시켰기에 더 이상 지속하기 힘든 사업으로 전락 (AI 이미지)

4. 전략적 피벗 - '에이전트 AI'로 향하는 총구와 한국의 영향

오픈AI는 이제 소라를 뒤로하고, 사용자를 대신해 소프트웨어를 짜고 여행을 예약하는 '에이전트 AI(Agentic AI)'로 방향을 틀었습니다. 이는 앤트로픽(Anthropic)의 '클로드(Claude)'가 선점하고 있는 생산성 시장을 탈환하려는 고육지책으로 보입니다.

이러한 전략 변화는 국내 AI기업들에게도 시사하는 바가 큽니다. 네이버와 카카오 역시 영상 생성과 같은 화려한 기능보다는, 실질적인 비즈니스 효율을 높이는 '실용주의 AI'로의 전환 압박을 받게 될 것입니다. 글로벌 공룡들이 '돈이 되는 AI'에 화력을 집중하기 시작하면서, 국내 기업들 역시 단순한 기능 경쟁을 넘어 비즈니스 효율을 극대화하는 정교한 생존 전략을 마련해야 할 시점이 다가온 거죠.

評 - '드레스'를 벗고 '갑옷'을 입다

소라 프로젝트의 중단은 기술적 패배가 아닌, 생존을 위한 경영적 '선택과 집중'의 결과입니다. 샘 올트먼은 창의성이라는 화려한 '드레스'를 벗어던지고, 수익과 효율이라는 단단한 '갑옷'을 입기로 결정했습니다.

10억 달러의 투자금과 디즈니라는 든든한 우군마저 포기한 이번 사례는 AI 산업의 패러다임이 변했음을 시사합니다. 이제 시장은 "무엇을 할 수 있는가?"라는 환상에 손뼉 치지 않습니다. 대신 "어떻게 돈을 벌 것인가?"라는 질문에 답해야 하는 가혹한 시험대에 오른 듯 보입니다.

미사일에 찢긴 ‘포스트 오일’의 꿈

편집장이 — Thu, 5 Mar 2026 07:00:19 +0900

화려한 마천루와 끝없는 사막 위에 세워진 '포스트 오일(Post-Oil)'의 야심 찬 설계도가 포성 속에 흔들리고 있습니다. 수천억 달러를 쏟아부어 인공지능(AI), 관광, 물류의 글로벌 허브로 거듭나려던 걸프 지역의 꿈이, 미국과 이란 전쟁이라는 '실존적 위협'에 직면한 것이죠.

지금 아랍에미리트(UAE)의 두바이(Dubai)와 아부다비(Abu Dhabi)의 하늘엔 검은 연기가 피어오르고 있습니다. 데이터 센터가 폭격을 당해 '은행 앱' 등이 먹통이 되었고, '생필품' 등의 물류 이동이 위협받고 있습니다. 이는 중동이 구축해 온 '화려한 브랜드' 가치가 얼마나 취약한 토대 위에 서 있었는지를 여실히 보여줍니다.

1. 무너진 '디지털 성지' - 아마존 데이터센터의 파괴

걸프 지역이 가장 공들여 온 미래 먹거리인 'AI 인프라'가 직격탄을 맞았습니다. 아마존(AWS)은 아랍에미리트 내 데이터센터 두 곳이 직접 타격을 입었고, 바레인의 시설마저 인근 공습으로 피해를 보았다고 공식 발표했습니다.

이로 인해 지역 내 뱅킹 앱이 먹통이 되는 등 일상적인 경제 활동이 마비되었습니다. 특히 작년 트럼프 대통령 방문 당시 발표된 ‘스타게이트 UAE’ 프로젝트처럼, 천문학적 자본이 투입된 AI 데이터센터 용량을 2030년까지 3.3GW로 3배 이상 늘리려던 계획에 급제동이 걸린 거죠. 이제 정부 관료들은 막대한 자본보다 더 중요한 것이, '물리적 안전'이라는 뼈아픈 교훈을 얻었을 겁니다.

아랍에미리트의 아마존 데이터센터 두 곳이 이란의 드론 공격으로 피격됨 (AI 이미지)

2. 부르즈 알 아랍 화재 - 럭셔리 관광의 치명적 내상

두바이의 상징인 부르즈 알 아랍(Burj Al Arab) 호텔과 팜 주메이라(Palm Jumeirah) 인근에서 발생한 폭발은 전 세계 관광객들에게 공포의 메시지를 타전했습니다. 관광업은 UAE 경제의 12%를 차지하며, 사우디아라비아 역시 2024년 관광 수입으로만 410억 달러(약 60조 원)를 벌어들여 처음으로 석유화학 수출액을 앞질렀던 터라 그 타격은 더욱 뼈아플겁니다.

전문가들은 이번 사태로 올해 중동 방문객이 최대 27% 급감하고, 약 560억 달러(약 82조 원)의 관광 지출이 증발할 것으로 내다보고 있습니다. 2025년 잠시 회복세를 보였던 중동 관광 시장은, 이제 민간 인프라를 겨냥한 정밀 타격이라는 '지정학 리스크' 앞에서 다시금 얼어붙을 듯 보이네요.

아랍에미리트의 랜드마크인 부르즈 알 아랍 호텔에, 요격된 이란의 드론 파편이 부딪혀 화재 발생 (AI 이미지)

3. 마비된 호르무즈 - 멈춰버린 세계의 동맥

물류와 에너지의 모세혈관인 호르무즈 해협은 사실상 마비 상태에 빠졌습니다. 전 세계 석유의 '20%'가 지나는 이 좁은 길목이 봉쇄되면서 국제 유가는 치솟고 있지만, 정작 제품을 내보내지 못하는 걸프 국가들에게 고유가는 '그림의 떡'일뿐이죠.

머스크(Maersk)와 CMACGM(프랑스의 해운사) 같은 해운 공룡들은 이미 아프리카 우회 항로로 뱃머리를 돌렸고, 선박 보험료는 천정부지로 치솟고 있습니다. 수입 철강과 부품에 의존하는 중동의 거대 건설 현장들이 멈춰 서는 것은 시간문제로 보입니다. 특히, 식량의 '90%'를 해상과 항공에 의존하는 사우디아라비아의 공급망 지표는 이미 적색등이 켜졌습니다.

이란 혁명수비대가 전 세계 석유 물동량의 20%가 지나는 호르무즈 해협을 봉쇄함에 따라 국제 유가가 치솟고 있음 (AI 이미지)

4. '고요한 섬'의 종말 - 지정학 리스크라는 부메랑

이번 위기의 본질은 중동이 지난 수년간 마케팅해 온 '고요한 안식처(Island of Calm)'라는 브랜드 이미지가 파괴되었다는 겁니다. 걸프 국가들은 주변국의 분쟁 속에서도 자신들만큼은 안전한 '코스모폴리탄 성지'임을 강조하며 헤지펀드와 글로벌 기업들의 자금을 유치해 왔죠.

하지만 이란의 이번 공격은 미군 기지를 넘어 민간 경제의 심장부를 조준함으로써, 중동의 미래 권력인 '비석유 산업'이 얼마나 취약한 지정학 기반 위에 서 있는지를 여실히 드러냈습니다. 특히 재정 압박으로 해외 투자 유치가 절실했던 사우디의 '비전 2030'은 이제 자금 조달 단계부터 근본적인 재검토가 불가피한 상황입니다.

評 - 사막 위에 세운 '유리 성'의 경고

우리는 그동안 화려한 조감도와 조 단위의 투자 액수에 매몰되어, 그 기반이 되는 '평화'라는 인프라의 가치를 잊고 있었는지 모릅니다. 이번 사태는 기술(AI)과 자본(국부펀드)이 아무리 화려해도, 지정학 리스크라는 거대한 해일 앞에서 얼마나 무력한지를 여실히 보여주고 있습니다.

과연 수조 달러가 투입된 미래 도시가 '안전'이라는 가장 기초적인 토대 없이 지속될 수 있을까요? 또, 전 세계 투자자들과 관광객들은 중동을 다시 예전처럼 평온한 기회의 땅으로 신뢰할 수 있을까요? 포스트 오일 시대를 향한 행보는 이제 기술이나 자본이 아닌 '평화'라는 가장 어려운 과제에 직면해 있습니다.

파라마운트 - 넷플릭스를 꺾고 워너를 품다

편집장이 — Sun, 1 Mar 2026 07:00:26 +0900

넷플릭스에서 '해리포터' 나 'HBO'의 명작들을 감상하고 싶었던 기대가 눈 녹듯이 사라졌습니다. 할리우드의 상징과도 같은 워너 브라더스 디스커버리(WBD)를 둘러싼 인수전에서, 결국 파라마운트(Paramount)가 최후의 승자로 등극했기 때문입니다.

당초 유력한 인수 후보였던 넷플릭스가 주당 27.75달러를 제시하며 머뭇거리는 사이, 파라마운트는 주당 31달러를 던지며 판을 뒤집었습니다. 이번 딜은 단순한 기업 합병을 넘어, '스트리밍 시대의 권력 이동'을 의미하는 상징적 사건입니다.

1. 파라마운트의 집요하고 파격적인 승부수

넷플릭스는 이번 인수전에서 철저하게 비즈니스적 '절제'를 선택한 듯 보입니다. 공동 CEO인 테드 서랜도스(Ted Sarandos)와 그렉 피터스(Greg Peters)는 이번 거래가 "적절한 가격이라면 좋지만, 어떤 가격을 치러서라도 해야 할 필수적인 일은 아니었다"고 밝히며 퇴각했습니다.

넷플릭스가 사양산업인 케이블 네트워크를 제외한 인수조건을 내걸자, 파라마운트는 케이블 네트워크까지 포함한 '전체 인수'에, 810억 달러(약 117조 원)라는 금액을 베팅하였죠. 심지어 워너가 넷플릭스에 지불해야 할 28억 달러의 위약금까지 대신 내주겠다는 파격적인 조건을 내걸며, 파라마운트는 워너 이사회의 마음을 돌렸습니다.

유력 인수 후보였던 넷플릭스가 주춤한 사이 파라마운트는 28억 달러의 '위약금 대납' 카드까지 꺼내며 집요하고 파격적인 승부수를 던짐 (AI 이미지)

2. 'CBS'와 'CNN'이 한 지붕 아래로

이번 인수가 최종 승인되면 파라마운트는 명실상부한 글로벌 미디어 공룡으로 거듭나게 됩니다. 이미 보유한 CBS 뉴스에 더해 세계적인 보도 채널인 CNN을 손에 넣게 되며, HBO, 워너 브라더스 스튜디오, TNT, 푸드 네트워크 등 강력한 채널망을 확보하게 되었죠.

이는 디즈니와 아마존 같은 거대 자본에 맞서기에 '덩치가 너무 작다'는 평가를 받던 파라마운트가 단숨에 시장의 주도권을 쥐게 되었음을 의미합니다. 데이비드 자슬라브(David Zaslav) 워너 CEO는 이번 합병이 주주들에게 '엄청난 가치'를 창출할 것이라며 환영의 뜻을 밝혔습니다.

이번 합병이 승인 되면 파라마운트는 CBS, CNN이라는 두 메이저 뉴스 채널과 HBO와 워너 브라더스의 IP까지 거머쥐는 미디어 공룡으로 거듭남 (AI 이미지)

3. 구조적 생존 게임 - 왜 지금 '규모의 경제'인가

할리우드가 이토록 합병에 열을 올리는 근본적인 원인은 현대인들의 '시청 습관의 대전환'과 아마존, 넷플릭스와 같은 '빅테크의 공습'에 있습니다. 과거 케이블 TV 수수료로 막대한 수익을 올리던 전통 미디어 기업들은 이제 광고 기반의 스트리밍 시장에서 살아남아야 하는 절박한 과제에 직면해 있기 때문이죠.

넷플릭스가 콘텐츠 경쟁력만으로 시장을 지배하는 동안, 자본력에서 밀리는 전통 강자들은 '각자도생'으로는 승산이 없다는 판단을 내린 것입니다. 파라마운트는 이번 합병을 통해 연간 60억 달러(약 8조 7천억 원)의 시너지 효과를 기대하고 있으며, 이는 중복된 인프라를 줄이고 콘텐츠 제작비를 효율화하려는 고육지책의 결과이기도 합니다.

현재 헐리우드에서 이러한 거대 합병이 거론되는 이유는, 바로 아마존과 넷플릭스 등 빅테크 기업들이 전통 미디어 산업을 위협하기 때문 (AI 이미지)

4. K-콘텐츠의 새로운 리스크 - 거대해진 협상 창구와 독점의 그늘

한국 시장에도 적지 않은 파장이 예상됩니다. 그동안 워너와 파라마운트의 콘텐츠는 티빙, 웨이브 등 국내 OTT 플랫폼들의 주요 공급원이었습니다. 하지만 글로벌 단위의 거대 플랫폼이 탄생하면, 한국 플랫폼들과의 콘텐츠 라이선스 협상에서 이들의 목소리는 더욱 커질 수밖에 없죠.

특히 파라마운트가 '독자적인 글로벌 스트리밍 전략'을 강화할 경우, 국내 OTT에 공급되던 인기 미드나 영화들이 대거 회수될 위험이 있습니다. 또한, 제작비가 천정부지로 치솟는 상황에서 글로벌 거대 자본이 한국 제작사들에 제시하는 '외주 제작 조건'이 더욱 까다로워질 가능성도 배제할 수 없기 때문이죠.

評 - '왕관'의 무게와 '여론'의 조타수

이번 합병 소식은 자본주의 논리로는 '승리'일지 모르나, 민주주의의 관점에서는 심각한 '우려' 또한 제기됩니다. 특히 CBS와 CNN이라는 미국 내 막강한 두 보도 기관이, 한 명의 미디어 재벌 손에 들어가는 것에 대해 벌써부터 시민단체들은 반발하고 있죠.

이제 파라마운트는 거대한 '콘텐츠 왕국'을 건설하며 화려한 왕관을 썼지만, 그 왕관의 무게는 결코 가볍지 않습니다. 독과점 규제라는 높은 벽을 넘어야 함은 물론, 진보와 보수를 아우르는 '저널리즘의 중립성'을 어떻게 지켜낼 것인지가 관건이죠. 거대 자본이 여론의 조타수까지 장악하려 할 때, 우리는 과연 더 풍성한 볼거리를 얻는 대가로 무엇을 잃게 될까요?

애리조나 사막에 세워지는 '거대한 반도체 제국'

편집장이 — Wed, 25 Feb 2026 07:00:48 +0900

미국 애리조나주 피닉스에는, 뉴욕 센트럴 파크의 2.5배에 달하는 사막 위에 수십 대의 거대한 크레인이 숲을 이루고 있습니다. 한때 선인장만이 자리를 지키던 이 척박한 땅이, 지금 현대 산업의 심장이자 국가 안보의 핵심인 반도체 생산 기지로 탈바꿈하고 있는 것입니다.

이 거대한 건설 현장은 단순히 공장을 짓는 공간을 넘어, 대만을 둘러싼 지정학적 리스크를 관리하고, 공급망 '위험 완화'를 실현하려는 애플과 미국 정부의 전략적 의지가 투영된 전초기지입니다.

1. 센트럴 파크의 2.5배 - 거대한 사막에 뿌려지는 1,650억 달러

애플은 대만의 TSMC가 애리조나 사막에 약 1,650억 달러(약 238조 원)를 투입해 6개의 팹(Fab)을 짓도록 이끄는데 결정적인 '확신'을 제공했습니다. 이는 TSMC가 대만 본토를 벗어나 미국 땅에 천문학적인 투자를 감행할 수 있게 만든 든든한 담보가 되었죠. 이미 1호 팹은 가동을 시작했고, 2호 팹은 내년 완공 예정이라고 합니다.

애플은 이제 대만이라는 섬에 갇혀 있던 '공급망의 덫'을 제거하고, '관세 면제'와 '지정학적 리스크 해소'라는 두 마리 토끼를 잡기 위해 미국 본토에 거대한 요새를 구축하고 있습니다.

미국 아리조나주 피닉스시에 세워지는, 대만 TSMC사의 팹(Fab) 여섯 동은 뉴욕 센트럴 파크 2.5배 규모 (AI 이미지)

2. 구조적 트리거 - '효율의 시대'가 저물고 '안보의 시대'로

이토록 비용이 많이 드는 리쇼어링(Reshoring)을 강행하는 이유는 미·중 갈등이라는 거대한 파도 때문입니다. 현재 가장 첨단 기술인 2 나노미터 칩은 여전히 대만에서 생산되지만, 애플은 애리조나에서 생산되는 4~5 나노미터 칩만으로도 아이폰과 맥북 등의 수십 가지 부품을 충당할 수 있다는 계산을 마쳤습니다.

대만해협을 둘러싼 긴장과 팬데믹 당시 칩 부족으로 제품 생산이 멈췄던 뼈아픈 기억은, 애플로 하여금 최첨단 기술력만큼이나 '내 집 앞의 생산 라인'이 중요하다는 구조적 대전환을 선택하게 만들었죠.

미·중 패권전쟁으로 대만이 지정학적 리스크로 떠오르자, 애플과 미국 정부는 자국에 반도체 생산라인을 갖추려는 노력을 극대화함 (AI 이미지)

3. 글로벌웨이퍼스 - 원재료부터 Made in USA

공급망의 뿌리는 텍사스 셔먼에 위치한 글로벌웨이퍼스(GlobalWafers) 사의 공장에서 시작됩니다. 그곳에는 10미터 높이의 거대한 기계들이 늘어서 있고, 기계 안에서는 수백 파운드 무게의 '어뢰 모양 실리콘 잉곳(Ingot)'이 만들어집니다. 그리고, 이를 얇게 썬 웨이퍼들이 특수 컨테이너에 담겨 전 미국 반도체 공급망으로 퍼져나갑니다

*Ingot: 금속이나 실리콘을 고온으로 녹인 후 주형(mold)에 부어 굳힌 금속 덩어리(주괴)

애플은 TSMC를 비롯한 파트너들에게 이 미국산 웨이퍼를 사용하도록 강력히 '권고'하며, 반도체의 가장 기초적인 원재료 단계부터 'Made in USA'의 인장을 새기고 있는 것입니다.

미국 반도체 공급망의 시작은 웨이퍼부터 자국산을 쓰도록 강력 권고하며, 이는 원재료 단계부터 Made in USA 인장을 찍으려는 전략 (AI 이미지)

4. 마지막 퍼즐 - 휴스턴의 조립 라인과 AI 서버의 탄생

위의 과정을 거쳐 만들어진 칩은 애리조나의 암코(Amkor) 사의 시설에서 개별 부품으로 쪼개지고 연결되는 '패키징' 과정을 거쳐 마침내 완성됩니다. 그리고, 이 여정의 끝은 휴스턴에 위치한 폭스콘(Foxconn)의 AI 서버 조립 라인으로 연결되죠.

이곳에서는 매시간 10대의 AI 서버가 쏟아져 나오며, 이는 향후 애플 기기에 탑재될 고도화된 AI 기능을 뒷받침하게 되는 겁니다. 이제 애플은 설계를 넘어 웨이퍼 생산, 패키징, 최종 서버 조립에 이르기까지, 미국 본토 내에서 완결되는 거대한 '실리콘 요새'를 완성해 가고 있습니다.

미국 반도체 공급망은 이제 웨이퍼 생산, 패키징, 최종 서버 조립까지 본토에서 완성하는 '실리콘 요새'를 완성해 가고 있음 (AI 이미지)

評 - 잉곳(Ingot)이 깎여 칩이 되듯, 재편되는 세계 질서

수백 파운드의 실리콘 덩어리인 잉곳이 정교하게 깎여 첨단 칩이 되듯, 지금 세계 경제의 판도는 애플이라는 거대한 조각가에 의해 다시 조각되고 있는 듯합니다. 애리조나 사막의 거대한 크레인들이 얽혀 있는 건설 현장은, 애플이 대만의 지정학적 불확실성에서 탈출하려는 사투의 현장인 것입니다.

효율성이 지배하던 시대가 저물고, 이제는 '지정학적 안전'이 기술력을 압도하는 새로운 표준이 되었습니다. 텍사스의 스톤헨지에서 시작된 이 흐름이 완성되는 날, 글로벌 분업의 역사는 사막의 모래바람 속으로 사라질지도 모릅니다.

자유무역의 종말 - '각자도생'의 원자재 전쟁

편집장이 — Tue, 24 Feb 2026 07:00:56 +0900

원클릭으로 지구 반대편의 물건을 사고팔던 '글로벌 장터'의 시대가 저물고 있습니다. 불과 몇 년 전까지만 해도 원자재는 가장 효율적인 곳에서 생산되어, 가장 필요한 곳으로 물 흐르듯 흘러갔습니다. 하지만 2026년 현재, 우리가 마주한 현실은 과거와는 전혀 다른 양상을 보입니다.

각국 정부와 기업들은 자원을 쌓아두기 시작했고, 그 결과 원자재의 가격 변동성은 통제 불능 수준으로 치닫고 있습니다. 비단옷 속에 칼을 감춘 듯, 겉으로는 무역을 말하지만 속으로는 자원을 무기화하는 '자원 민족주의'의 시대가 본격화된 것입니다.

1. 구리 가격이 보여주는 시장의 균열

과거에는 런던과 뉴욕의 원자재 가격이 마치 거울처럼 닮아 있었습니다. 하지만 최근 미국 시카고상품거래소(Comex)의 구리 선물 가격은, 런던금속거래소(LME)보다 무려 30%나 비싸게 거래되는 기현상을 보입니다. 이는 단순한 수급 불균형이 아니죠.

트럼프 행정부의 관세 폭탄 예고에 놀란 트레이더들이, 미국으로 구리를 '사재기'하면서 발생한 인위적인 단절입니다. 이러한 '가격 프리미엄'은 결국 미국 내 제조업체들의 비용 부담으로 전가되며, 글로벌 공급망의 효율성을 뿌리깊이 흔들고 있습니다.

최근 시카고상품거래소(COMEX) 구리 선물 가격은 런던금속거래소(LME)보다 무력 30% 비싸게 거래됨 (AI 이미지)

2. '알루미늄' 가격 폭등과 '은' 가격 스퀴즈

사재기의 고통은 구리에만 머물지 않습니다. 미국의 알루미늄 가격은 유럽보다 57%나 높게 형성되어 있으며, 이는 미국 제조업체들에게는 그야말로 재앙에 가까운 수치죠.

은 시장에서도 미국은 관세를 피하기 위해 '사재기'를 한 덕에, 런던의 재고가 바닥을 드러내며 '스퀴즈(Squeeze)' 현상을 유발했습니다. 골드만삭스에 따르면, 평소라면 가격을 2% 올릴 수요가 현재는 7% 이상의 폭등을 불러일으키고 있다는 겁니다. 시장의 완충 작용이 사라진 자리에 투기적 수요와 공포가 들어앉은 셈이죠.

*Squeeze: 실물 공급 부족과 대규모 투자 수요가 맞물려, 가격 하락에 베팅한 세력이 손실을 줄이려 은을 급히 매수하면서 가격이 폭등하는 현상

미국의 알루미늄은 유럽보다 57% 비싸고, 은(silver) 가격은 스퀴즈 현상까지 일으키며 폭등 (AI 이미지)

3. '효율'의 시대에서 '안보'의 시대로

그럼, 왜 시장이 이토록 망가졌을까요? 이는 2020년 팬데믹을 시작으로 2021년 중국의 전력난, 2022년 러시아의 우크라이나 침공으로 이어진 '연쇄적 충격' 때문입니다. 2025년까지 지난 5년간 도입된 차별적 무역 정책은 직전 5년 대비 3배나 급증했죠.

이제 각국은 경제적 효율성보다 '자원 안보'를 최우선 순위에 둡니다. 인도는 쌀을 쌓아두고, 중국은 경제 성장률을 상회하는 100만~200만 톤의 구리를 추가로 매집하며, 미국은 120억 달러(약 17조 원) 규모의 핵심 광물 비축 계획을 발표했습니다. '보이지 않는 손'이 아닌, 강대국의 '보이는 주먹'이 시장을 지배하기 시작한 것입니다.

과거 자원시장은 '보이지 않는 손'이 작동하는 자유 무역시장이었지만, 현재는 강대국의 '보이는 주먹'이 지배하는 '자원 안보'의 시대로 접어듬 (AI 이미지)

4. 웃는 자와 우는 자

물론, 이 혼돈 속에서도 웃는 자는 분명히 있습니다. 트라피구라(Trafigura) 같은 거대 무역 상사나, 글렌코어(Glencore)처럼 채굴부터 유통까지 수직 계열화를 완성한 기업들은 이와 같은 변동성을 먹고 성장하죠. 하지만 원자재 수입 의존도가 절대적인 한국의 제조 대기업들에게는 비상등이 켜진 겁니다.

삼성전자, LG에너지솔루션, 현대차 등은 단순한 가격 상승을 넘어 '공급망 파편화'에 따른 고정 비용 상승이라는 구조적 리스크에 직면했습니다. 알리나 테무 같은 플랫폼을 통한 중국의 역공 가능성까지 고려하면, 한국 기업들은 이제 '기술력'뿐만 아니라 '자원 확보' 전쟁에도 지속적으로 신경 써야 하는 겁니다.

評 - '적기(Just-in-Time)'의 시대에서 '혹시(Just-in-Case)'의 시대로

과거의 세계 경제가 가장 저렴한 비용으로 '적기'에 공급하는 '저스트 인 타임'의 시대였다면, 이제는 '만약'의 사태를 대비해 비싸더라도 쌓아두는 '저스트 인 케이스'의 시대로 돌변했습니다. 경제적 합리성이 '정치 안보 논리'에 밀려날 때, 시장의 예측 모델은 붕괴되고 가치 측정은 불가능해지죠.

'효율성'이라는 비단옷을 벗어 던진 세계 경제가, '자원 안보'라는 갑옷을 입고 서로를 경계하는 모습은, 우리가 알던 풍요의 시대가 끝났음을 시사합니다. 지금, 우리는 원자재가 '자유로운 상품'에서 '전략적 무기'로 변모하는 구조적 전환점에 서 있습니다.

스타벅스의 오후가 바뀌면 주가가 춤을 춘다

편집장이 — Mon, 23 Feb 2026 07:00:39 +0900

매일 아침 7시에서 11시, 전 세계 스타벅스 매장은 카페인을 찾는 직장인과 학생들의 발걸음으로 가득 찹니다. 특히, 미국 내 스타벅스 직영점 연간 매출의 절반 이상인 약 120억 달러(약 17조 원)가 오전 11시 이전에 발생한다고 합니다.

하지만, 오후의 매장 분위기는 오전과는 많이 다릅니다. 바리스타들은 여전히 자리를 지키고 전등은 켜져 있지만, 고객의 발길은 눈에 띄게 줄어들기 때문이죠. 그러니, 스타벅스 경영진들이 '오후 시간대의 활로'에 집착하는 이유가 드러납니다. 그럼, 이제 스타벅스가 무엇을 계획하는지 한 번 들여다보겠습니다.

1. '성장주' 왕관을 지키기 위한 사투

현재 스타벅스는 단순한 커피 프랜차이즈 이상의 기대를 한 몸에 받고 있습니다. 선행 주가수익비율(Forward PER)이 약 37배에 달하는데, 이는 맥도날드나 치폴레(Chipotle) 같은 강력한 경쟁사들을 상회하는 '성장주' 대접입니다. 특히 올해 주가가 회복 기대감에 힘입어 이미 16%나 상승했다는 점은, 최근 취임한 브라이언 니콜(Brian Niccol) 신임 CEO에게 상당한 압박으로 작용할 듯합니다.

투자자들이 부여한 이 높은 멀티플(Multiple)을 정당화하려면, 스타벅스는 단순히 아침 손님을 조금 더 받는 수준을 넘어서야 하죠. 지난 5년간 정체되었던 주가를 본격적으로 움직이기 위해서는, 오전 대비 한가한 오후의 유휴 시간을 수익화하는 것이 필수적입니다.

*Multiple: 기업의 재무 지표(영업 이익, 매출, EBITDA 등) 대비 시장에서 평가받는 기업가치의 배수

미국 스타벅스는 오전 7시에서 11시까지는 인산인해를 이루나, 오후에는 고객의 발걸음이 눈에 띄게 줄어드는 문제 대두 (AI 이미지)

2. 오후의 대변신 - '커피 하우스'에서 '올데이 스낵바'로

과거 맥도날드는 '에그 맥머핀'을 앞세워 아침 시장을 장악하며 패스트푸드의 경제학을 새로 썼습니다. 소고기보다 마진이 높은 달걀과 커피로 아침 매출을 일으켜 고정비 부담을 덜어낸 것이죠. 스타벅스는 그 반대의 길을 걷는 듯합니다. 정통 커피 브랜드라는 정체성은 지키되, 오후에는 에너지 드링크와 프리미엄 스낵을 파는 '종합 음료점'으로 변모하는 전략입니다.

이를 위해 스타벅스는 디지털 메뉴판을 전면 도입하고, 오후 시간대에는 말차(Matcha), 플랫브레드(Flatbread), 단백질 에너지 볼(Balls) 등을 전면에 배치하였습니다. 이는 단순한 메뉴 추가가 아니라, 고객의 소비 습관을 아침의 '각성'에서 오후의 '충전'으로 유도하려는 치밀한 설계입니다.

이제 오후의 스타벅스는 디지털 메뉴판을 활용하여 고객의 눈길을 끌고, 말차, 플랫브레드, 프로틴 음식물 등을 전면에 배치하여 판매 (AI 이미지)

3. 기묘한 동거 - '아메리카노'와 '에너지 드링크'의 공존

사람에게는 하루에 수용할 수 있는 '카페인 한계치'가 존재한다고 합니다. 오후가 되면, 사람들은 뜨거운 커피 대신 탄산음료나 아이스티, 설탕이 적은 에너지 드링크를 찾게 되죠. 스타벅스는 바로 여기에서 전략적 승부수를 던집니다.

세라믹 머그잔을 다시 도입하며 '제3의 공간'이라는 아날로그적 가치를 회복하는 동시에, 더치 브로스(Dutch Bros) 같은 신흥 강자들이 점유한 '화려하고 커스터마이징 된 에너지 음료 시장'까지 빼앗아야 하기 때문이죠. 즉, 클래식한 커피하우스와 트렌디한 음료 실험실이라는 '두 개의 스타벅스'를 한 지붕 아래에서 동시에 운영해야 하는 고난이도의 서커스가 시작된 셈입니다.

이제 스타벅스는 전통 커피하우스 시장과 'Dutch Bros' 같은 개별 맞춤형 에너지 드링크 시장까지 품는 기묘한 동거를 시작 (AI 이미지)

4. 한국 스타벅스 - 한국형 '저가 커피'와 '카공족'의 압박

이러한 글로벌 전략은 한국 시장에서도 중요한 시사점을 나타냅니다. 이미 국내 시장은 메가커피, 컴포즈커피 등 저가 브랜드들이 오후 시간대 '가성비 음료' 수요를 선점하고 있으며, 스타벅스는 '공부하기 좋은 공간'이라는 이미지 때문에 회전율 저하라는 또 다른 숙제를 안고 있죠.

이러한 때, 미국 본사가 추진하는 에너지 드링크와 고품질 스낵 강화는 한국에도 큰 영향을 미칠 것입니다. 특히 '기성화된 맛'이 아닌 카페 본연의 맛을 살린 푸드 라인업의 혁신은, 편의점 즉석 음료와 저가 프랜차이즈 사이에서 스타벅스가 프리미엄 지위를 유지할 수 있는 탈출구로 보입니다.

한국 스타벅스 매장은 오전, 오후를 가리지 않고 카공족들이 몰려들기에 매출은 좋으나, 동시에 그들때문에 '회전율 저하'의 문제를 지니고 있음 (AI 이미지)

評 - '세라믹 머그잔'과 '에너지 드링크'

스타벅스의 이번 도전은 '본질로의 회귀'와 '생존을 위한 변주'가 공존하는 동거입니다. 세라믹 머그잔은 스타벅스의 영혼을 상징하지만, 주가를 지탱하는 실질적인 근육은 결국 오후에 팔려 나갈 차가운 에너지 드링크에서 나올 것이기 때문이죠.

전통적인 커피 향기를 지키면서도, 카페인에 지친 오후의 대중에게 '말차(Matcha)'와 '에너지 드링크'를 권하는 이들의 행보는 '브랜드의 품격'과 '자본의 효율' 사이에서 아슬아슬한 줄타기를 하고 있습니다. 과연 스타벅스는 오후 3시의 나른함을 깨우고 투자자들에게 약속한 성장을 증명할 수 있을까요?

키오스크는 왜 노년의 걸음을 멈추게 하는가?

편집장이 — Sun, 22 Feb 2026 07:00:01 +0900

연휴의 첫날, 어머니댁에 가기 위해 새벽에 길을 나섰습니다. 시간은 4시가 조금 넘은 시간, 커피를 사기 위해 맥도날드에 들렀죠. 한 노부부가 키오스크 앞에서 주문을 하지 못해 계속 이것저것 만지시면서, 살짝 다투고 계시더군요. 새벽 시간이니 점원들이 매장 이곳저곳을 청소하느라 신경을 쓰지 못하고 있었습니다.

그분들께 다가가 원하시는 메뉴를 묻고는 주문을 도와드렸습니다. 세트 메뉴 두 개였는데, 음료수를 콜라 대신 커피와 생수로 교체하는 부분에서 막히셨더군요. 교체는 저도 능숙하지 않은 부분이기에, 키오스크 화면을 잘 보면서 주문을 마쳤습니다. 그리고, 주문한 커피를 받아 나오면서 이런 생각이 들더군요.

누군가에겐 너무나 편리한 몇 번의 '터치' 주문이, 누군가에게는 일상에서의 퇴출을 의미하는 '벽'이 되는구나. 음식 주문, 택시 호출, 영화관의 티켓 구매, 터미널의 무인 매표소 등 모든 것이 액정 안으로 숨어버린 요즘, 소외된 이들의 목소리를 살펴보겠습니다.

1. 보이지 않는 벽 - 스마트폰이 없으면 존재하지 않는 세상

편리함이라는 이름 아래, 우리의 일상을 지탱하던 필수 서비스들이 대거 온라인으로 이주했습니다. 이제 키오스크 없이는 주문조차 받지 않는 식당이 즐비하고, 은행 지점들은 속속 문을 닫으며, 기차역 유인 창구가 사라진 자리에는 무심한 기계들이 채워졌습니다.

야구장 매표소 앞에서 온라인 예매 마감 소식에 허탈해하는 노년층의 모습은 이제 흔한 풍경이 되었죠. 현금을 쥐고도 표를 구하지 못해 젊은이들에게 도움을 청하는 그들의 뒷모습은 '초연결 사회'가 만들어낸 역설적인 단면입니다.

한 노부부가 패스트푸드점에서 키오스크 사용을 제대로 하지 못해 당황해하는 모습 (AI 이미지)

2. 숫자가 증명하는 잔인한 격차 - 60% vs 6%

이러한 소외는 단순히 기분 탓이 아닙니다. 정부 조사에 따르면 60대 이상 한국인의 60% 이상이 기본적인 디지털 기술이 부족하여 공공 및 상업 서비스를 이용하는 데 어려움을 겪고 있는 반면, 40대 미만 성인 중 같은 어려움을 겪는 비율은 단 6%에 불과하다고 합니다.

더욱이, 스마트폰을 사용하지 못하는 고령층은 사용하는 이들에 비해 우울증을 겪을 확률이 2.7배나 높다고 발표되었습니다. 디지털에서 멀어진다는 것은 곧 사회적 관계망에서의 고립을 의미하며, 이는 한 개인의 정신 건강을 파괴하는 상처가 됩니다.

음식점에서도 각 테이블마다 놓여있는 테이블오더기(미니 키오스크)는, 디지털 사용이 익숙하지 않은 노령자들에겐 주문조차 어려운 '벽' (AI 이미지)

3. 효율의 함정 - 인건비 절감과 데이터 독점이 낳은 '디지털 배제'

이러한 급격한 디지털 전환의 이면에는 '비용 효율성'이라는 차가운 경제적 논리가 숨어 있습니다. 기업들은 인건비를 줄이기 위해 서비스의 물리적 접점을 제거하고 고객에게 '셀프서비스'를 강요합니다. 플랫폼 기업들은 데이터를 독점하고 이용자를 묶어두기(Lock-in) 위해 모든 거래를 앱 안으로 가두려 하죠.

결과적으로 기업의 비용 절감은 고스란히 디지털 약자의 '접근성 상실'이라는 사회적 비용으로 전가되었습니다. 이는 단순히 세대 간의 정보 격차가 아니라, 자본의 효율이 인간의 기본권을 잠식하는 구조적 모순입니다.

일상의 급격한 디지털화 이면에는 기업들의 '비용 절감'이라는 차가운 경제적 논리가 숨어 있고, 그 대가는 우리 사회의 디지털 약자들이 치루고 있는 현실 (AI 이미지)

4. 2034년의 경고 - '디지털 포용법'은 골든타임을 지킬 수 있을까?

다행히 2024년 '디지털 포용법'이 통과되어 2026년 1월부터 본격적인 시행에 들어갔습니다. 찾아가는 키오스크 교육용 버스나 디지털 문해력 수업이 대안으로 제시되고 있지만, 고령화 속도는 그보다 훨씬 빠르게 다가옵니다. 2034년이면 한국 인구의 31%가 65세 이상이 된다고 하죠.

현재 지자체들은 고령층을 대상으로 온라인 예매, 앱 활용, 모바일 의료 기록 확인 등을 가르치는 리터러시 교육을 확대하고 있습니다. 특히 농어촌 지역을 위해 교육용 키오스크를 실은 버스가 직접 마을로 찾아가는 시도는 매우 고무적이죠. 기술로 쌓은 벽을 기술 교육으로 허물려는 노력이 시작된 것입니다.

2026년 '디지털 포용법'이 시행됨에 따라 지자체들은 '디지털 교육 버스'를 운영하는 등 디지털 리터러시 교육을 확대 (AI 이미지)

評 - '초연결'의 환상과 '단절'된 실재 사이에서

우리는 세계 3대 AI 강국을 꿈꾸지만, 정작 우리 이웃이 음식점에서 주문을 못해 발을 구르는 현실에는 무심합니다. 앞서가는 기술이 '속도'만을 목표로 할 때, 그 뒤에는 반드시 '낙오자'가 생기기 마련이죠.

진정한 디지털 강국은 단순히 가장 빠른 네트워크를 가진 나라가 아닙니다. 가장 뒤처진 사람의 손을 놓지 않고, 기술이 인간을 소외시키는 것이 아니라 따뜻하게 연결할 수 있을 때, 비로소 그 기술은 가치를 가질 수 있을 것입니다.

월마트의 퇴장과 아마존의 왕좌 등극

편집장이 — Sat, 21 Feb 2026 07:00:18 +0900

20년 넘게 미국 기업의 자존심이자 '포춘 1위(Fortune 1)'라는 명예로운 칭호를 독점해 온 월마트가 결국 왕좌를 내려놓았습니다. 서점 유통으로 시작해 시가총액에서는 이미 월마트를 압도했던 아마존이, 이제 기업의 실질적인 체급을 상징하는 '연간 매출'에서마저 63년 전통의 유통 공룡을 앞지른 것입니다.

이는 단순한 순위 변동을 넘어, 미국 소비 지형이 '오프라인의 효율성'에서 '온라인의 속도'로 변환되었음을 천명하는 역사적 사건입니다. 이에 그 자세한 내막을 살펴보겠습니다.

1. 숫자가 증명하는 체급의 역전 - 12.4% vs 4.7%

최근 실적 발표를 보면 아마존의 연간 매출은 7,169억 달러(약 1,037조 원)를 기록하며 월마트의 7,132억 달러(약 1,032조 원)를 근소한 차이로 제쳤습니다. 격차는 작아 보이지만, 그 이면의 '성장 엔진은 판이'합니다.

2025년 아마존이 '12.4%'라는 높은 성장률을 기록할 때 월마트는 '4.7%' 성장에 그쳤습니다. 1994년 제프 베이조스의 차고에서 시작된 자그마한 온라인 서점이 클라우드 컴퓨팅, AI, 엔터테인먼트를 넘어 이제는 유통이라는 본업의 뿌리까지 완벽히 장악했음을 보여주는 대목입니다.

아마존은 설립 30년 만에 20년 넘게 '포춘 1위'라는 월마트를 누르고 미국 유통의 왕좌를 차지함 (AI 이미지)

2. 속도의 무기화 - '자동차'까지 배송하는 시대

아마존의 승리 비결은 막대한 자본을 쏟아부은 '라스트 마일(Last-mile)' 혁신에 있습니다. 아마존은 미국 전역에 당일 배송 허브를 구축하기 위해 40억 달러(약 5조 8천억 원)를 추가 투입했으며, 그 결과 2025년 한 해에만 1억 명 이상이 당일 배송 서비스를 이용했습니다.

이제 소비자들은 식료품뿐만 아니라 현대자동차의 엘란트라 같은 '자동차'까지도 아마존에서 30분 만에 결제를 마칩니다. 그 결과 미국 전체 소매 지출에서 아마존의 점유율은 팬데믹 이전 6%에서 현재 9%로 상승했습니다.

아마존의 끊임없는 배송 허브 투자 결과, 2025년 1억 명 이상이 당일 배송 서비스를 이용하였고, 이제 자동차마저 배송 가능한 물류 혁신을 이룸 (AI 이미지)

3. 수익 구조 차이 - 클라우드의 '실탄'과 오프라인의 '자존심'

이러한 역전이 가능했던 근본적인 원인은 두 기업의 '수익 구조 차이'에 있습니다. 아마존은 마진이 박한 리테일 사업의 손실을 클라우드(AWS)와 광고 사업에서 발생하는 막대한 이익으로 상쇄하며 물류 인프라를 확장하는 '플랫폼 전략'을 구사했습니다.

반면, 매출의 대부분이 오프라인 매장에서 발생하는 월마트는 매장 유지비와 인건비 등의 막대한 고정비의 한계를 극복하기 힘듭니다. 아마존이 '안갯속의 칼날'처럼 인프라를 구축하는 동안, 월마트는 자신의 최대 강점이었던 거대 매장을 효율적으로 디지털화하는데 뼈아픈 시간을 보낼 수밖에 없었던 것이죠.

아마존은 온라인 판매의 낮은 마진을 클라우드 사업과 광고 마진으로 상쇄시키며 월마트의 아성을 무너트려 나감 (AI 이미지)

4. 마지막 보루 '식료품' - 월마트의 '반격'과 아마존의 '고전'

하지만 월마트도 쉽게 무너지지는 않습니다. 아마존이 넘보지 못하는 월마트의 성역은 바로 '식료품(Grocery)'입니다. 미국 가구의 72%가 지난달 월마트에서 식료품을 구매했을 정도로 오프라인 지배력은 여전합니다.

반면 아마존은 오프라인 식료품 매장 수십 곳을 폐쇄하는 등 이 분야에서 고전을 면치 못하고 있죠. 이제 월마트는 당일 배송 서비스를 미국 가구의 95%까지 확대하며, 아마존의 안마당인 온라인 시장에서 역공을 펼치고 있습니다.

하지만 월마트도 식품(grocery) 부분에서는 72%의 시장 지배력을 과시하고, 배달 서비스를 미국 전역 95%까지 확장하며 반격을 노림 (AI 이미지)

評 - '포춘 1위'라는 훈장보다 무거운 '고객의 중독'

월마트는 이제 '가장 큰 회사'가 아닌 '가장 사랑받는 쇼핑 장소'로 목표를 수정했습니다. 자존심을 버리고 실리를 택한 셈이죠. 하지만 소비자는 더 이상 기업의 역사나 규모로, 상품을 선택하지 않습니다. 단 30분 만에 '자동차' 결제까지 끝내는 아마존의 편의성은 이제 하나의 중독이자 '거부할 수 없는 시대적 흐름'이 되었습니다.

과연 아마존은 어렵게 차지한 이 왕좌를 월마트보다 더 오랫동안 지켜낼 수 있을까요? 아니면 '가장 사랑받는 쇼핑 장소'로 거듭나려는 월마트의 반격이 다시 한번 판을 뒤흔들게 될까요?

'라푸푸'가 쏘아 올린 중국 IP 전쟁의 서막

편집장이 — Tue, 17 Feb 2026 07:00:01 +0900

최근 중국 산업계에는 기묘한 '소탕 작전'이 한창입니다. 그 주인공은 중국 아트 토이 기업 팝마트(Pop Mart)의 인기 캐릭터 '라부부(Labubu)'를 교묘하게 복제한 이른바 '라푸푸(Lafufu)'입니다. 당국은 전국적인 '라푸푸 검거 캠페인'을 전개하며 가짜 상품을 판매하는 온라인 상점을 폐쇄하고 대대적인 현장 급습을 이어가고 있다고 합니다.

과거 나이키나 네슬레 같은 글로벌 브랜드의 '짝퉁'이 판치던 중국이, 이제는 자국 캐릭터 IP를 지키기 위해 공권력을 동원하는 모습은 사뭇 이색적입니다. 이는 단순한 단속 강화를 넘어, 중국이 더 이상 '카피캣의 온상지'에 머물지 않겠다는 전략의 전환을 시사하는 듯합니다.

1. 가짜가 가짜를 잡는 시대

과거 중국 공장들이 글로벌 브랜드들을 베끼던 시절, 지식재산권은 그저 '서구의 간섭'에 불과했습니다. 그러나 이제 상황이 180도 달라졌죠. 중국 기업들이 스스로 강력한 'IP 보유자'로 부상하면서, 보호받지 못하는 지식재산권은 곧 자국 기업의 '제 발등을 찍는' 부메랑이 되었기 때문입니다.

1) 단속의 실체: 전국적인 단속을 통해 가짜 상품을 제조하는 공장과 온라인 샵을 폐쇄.
2) 권력의 이동: 이제 지식재산권 보호는 외압에 의한 것이 아니라, 중국 기업들이 스스로 살아남기 위해 선택한 '생존 전략'

중국 공안들이 불법 제품을 만들어내는 공장을 단속하여 짝퉁 제품을 수거하고 있음 (AI 이미지)

2. 연간 약 55만 건의 분쟁 - 'IP 보유자'로의 부상

현재 중국 법원이 처리하는 'IP 관련 사건'은 약 연간 55만 건을 넘어섰습니다. 특히 상하이 법원은 관련 전문성 덕분에, 기업들이 가장 선호하는 격전지가 되었는데, 그러다 보니 너무 많은 사건이 몰려서, 접수조차 몇 개월 씩 걸린다고 하죠. 그럼 왜 이렇게 많은 소송이 난무할까요?

먼저 지난 수십 년 동안 '세계의 공장' 역할을 하면서 중국이 습득한 '기술력'이 바탕입니다. 이렇게 쌓인 기술력으로, 이제 스마트폰, 태양광 패널, 배터리 분야에서 중국은 세계 최고 수준의 'IP 보유국'으로 변모했습니다. 이제 중국 기업들은 자신들이 얻은 IP를 넘보려는 그 누구에게도, 가차 없이 소송의 칼날을 휘두르고 있는 것입니다.

중국 IP 관련 소송 건이 50만 건을 넘어섰다. 이는 중국의 판사 1명이 하루에 한 건 이상을 판결해야 하는 살인적인 업무량 나타냄 (AI 이미지)

3. 멈추지 않는 짝퉁 공장 - 그 이면의 '산업 과잉 생산'

그럼 이런 법적 조치가 취해지는데도, 짝퉁 제품이 계속 생산되는 이유는 무엇일까요? 바로 '산업 과잉 생산(Excess industrial capacity)'이라는 중국의 고질적 문제가 자리 잡고 있기 때문입니다..

1) 생존을 위한 복제: 경기 침체로 가동을 멈춘 공장주들이, 놀고 있는 설비를 돌리기 위해 인기 상품의 복제품을 찍어내기 시작.
2) 끝없는 두더지 잡기: 하나의 공장을 단속해 폐쇄하면, 근처 다른 유휴 공장에서 똑같은 가짜 제품이 튀어나옴.

결국, 넘쳐나는 생산 설비가 해소되지 않는 한, 중국의 IP 수호 전략은 '밑 빠진 독에 물 붓기'식의 소모전이 될 위험을 안고 있습니다.

공안의 단속으로 폐쇄 하는 공장이 있어도, 경제적인 어려움으로 인해 근처 옆 공장에서 같은 제품을 또 만들어 냄 (AI 이미지)

4. 국경을 넘는 IP(지식재산권) 공방

그리고, 특허 전쟁은 이제 중국을 넘어 전 세계로 번지고 있습니다. 태국에서 로고를 베낀 카페를 상대로 승소한 루이싱 커피(Luckin Coffee), 미국에서 캐나디안 솔라를 상대로 특허 소송을 제기한 트리나 솔라(Trina Solar)의 사례는 시작에 불과합니다. 미국 내 중국 기업 관련 특허 소송은 2023년 한 해에만 56% 급증했습니다.

이는 K-콘텐츠와 제조업을 기반으로 하는 우리 한국 기업들에게도 시사하는 바가 큽니다.

1) 역공의 위험: 알리, 테무 등 커머스 플랫폼을 통해 우리 제품을 베끼던 이들이, 이제는 역으로 한국 기업의 기술이나 디자인이 자신들의 특허를 침해했다고 주장할 가능성이 커졌습니다.

2) 대응 전략의 변화: 단순한 디자인 카피 대응을 넘어, 글로벌 시장 진출 전 '사업 실시권(Freedom-to-Operate)'을 확보하는 정교한 법적 방어 체계가 필수적인 시점입니다.

評 - '카피캣'의 종말과 새로운 글로벌 질서

과거 중국의 '카피캣 전략'이 성장을 위한 '성장통'이었다면, 지금의 'IP 보호'는 자신들의 기득권을 지키기 위한 '무기화'에 가깝습니다. 베끼는 자에서 지키는 자로, 다시 공격하는 자로 변모한 중국의 모습은 '효율'이 '안보'로 치환되는 시대의 민낯을 보여줍니다.

우리는 이제 "중국이 우리 것을 베낀다"는 해묵은 분노를 넘어, "중국이 친 특허 그물에 우리가 걸려들 수 있다"는 냉혹한 현실을 직시해야 합니다. 아이디어가 곧 국력이자 무기가 된 지금, 우리 기업들이 쥔 '혁신의 칼날'은 얼마나 날카로운지를 되물어야 할 때 같습니다.

스마트폰 속의 보이지 않는 거인 'ARM'

편집장이 — Mon, 16 Feb 2026 07:00:51 +0900

우리가 매일 손에 쥐고 있는 스마트폰을 한 번 들여다보십시오. 브랜드가 애플이든 삼성이든, 그 심장부에는 예외 없이 영국의 한 기업 기술이 숨어 있습니다. 바로 스마트폰용 AP(CPU)의 절대 강자 'ARM'입니다.

하지만 거의 전 세계인의 일상과 함께하는 이 기업은, 지금 투자자들에게 외면받는 '외로운 거인'입니다. 2025년 '화려한 AI 파티'에서 엔비디아의 주가가 약 37% 상승할 때, Arm의 주가는 오히려 약 10% 하락하며 씁쓸한 한 해를 보냈기 때문이죠. 그럼 지금부터 왜 이런 아이러니한 사태가 벌어졌는지 그 내면을 한 번 들여다보겠습니다.

1. 그늘에 가려진 지배자 - 점유율과 수익의 부조화

Arm은 반도체를 직접 만들지 않습니다. 대신 설계도를 그려주고 로열티를 받는 '반도체계의 건축가'입니다. 애플, 삼성, 퀄컴 같은 회사들이 Arm의 설계도를 사다가, 자기 입맛에 맞게 칩을 만드는 거죠. 덕분에 지금까지 Arm의 설계를 기반으로 한 칩이 약 3,000억 개, 2025년에만 약 300억 개의 칩이 출하되었습니다.

그러나 이런 상황에도 불구하고 Arm의 수익성에 문제가 있습니다. 바로, 모바일 칩 하나당 Arm이 가져가는 로열티가 약 0.86달러(약 1,200원, 26년 2월)라는 겁니다. 칩 가격의 '2.5~5%'에 불과해, 엔비디아나 브로드컴 같은 공룡들의 수익 모델과 비교하면 초라하다는 것이죠.

독점에 가까운 시장 점유율을 가졌지만, 점유율에 비해 초라한 수익률을 보여주는 Arm (AI 이미지)

2. AI의 두뇌 싸움 - GPU와 CPU의 경쟁

지금까지 AI 열풍의 주인공이 거대한 데이터를 '학습(Training)'시키는 GPU였다면, 앞으로는 그 결과물을 스마트폰이나 자동차에서 실행하는 '추론(Inference)의 시대'가 온다는 것이죠. Arm의 CEO 르네 하스(Rene Haas)는 이 지점에서 Arm이 역전극을 노릴 수 있다고 주장합니다.

그는 'AI 모델이 응답을 내놓는 과정'에서는, GPU 대비 전력 효율이 뛰어난 AP(Apllication Processor)나 NPU(Neural Processing Unit)가 더 효율적이기 때문이라는 거죠. 실제로 엔비디아의 최신 칩조차 Arm의 설계를 빌려 CPU를 만듭니다. 그렇기에, 머지않아 AI가 데이터 센터를 넘어 우리 주변의 모든 기기로 확산될 때, AP를 가진 자신들이 진정한 승자가 될 수 있다고 믿고 있습니다.

앞으로 개별 디바이스에서 실행되는 '추론의 시대'가 오면, 전력량 효율이 좋은 AP나 CPU의 수요가 늘어날 것으로 예상 (AI 이미지)

3. 수익성을 위해 직접 '선수'로 - 빅테크들의 경계심 상승

Arm은 수익을 끌어올리기 위해 전략을 수정했습니다. 과거에는 개별 프로세서라는 '레고 블록'을 팔았다면, 이제는 이를 미리 조립한 '서브시스템(Subsystems)'이라는 반제품 형태의 설계도를 제안합니다. 고객사 입장에서는 설계 시간을 1년 이상 단축할 수 있어 매력적이지만, Arm이 점점 '완성된 칩'의 영역으로 침범하고 있다는 신호이기도 하죠.

지금까지 애플, 아마존, 구글과 같은 빅테크들이 Arm을 선택했던 근본적인 이유는 Arm이 자신들과 경쟁하지 않는 '중립적 설계자'였기 때문입니다. 만약 Arm이 직접 칩을 설계하고 판매하는 경쟁자로 돌변한다면, 이들은 대안을 찾기 시작할 것이고, 자칫하면 Arm은 수십 년간 쌓아온 생태계의 근간을 잃을 위험에 처하게 될 수도 있습니다.

수익률을 높이기 위해 Arm사는 기존의 '중립적 설계자'에서 벗어나, 고객사들과 같은 '플레이어'로서의 역할을 준비 (AI 이미지)

4. 엔비디아에 도전장을 내미는 손정의 회장

사실, 이 모든 변화의 배후에는 소프트뱅크의 '손정의 회장의 야망'이 숨어 있습니다. 소프트뱅크는 이미 서버 프로세서 기업 암페어(Ampere)와 AI 칩 설계사 그래프코어(Graphcore)를 인수했고, 최근에는 인텔(Intel) 지분 2%를 확보하며 '반도체 연합군'을 키워가고 있는 중입니다.

그리고 그는 '반도체 연합군'을 기반으로, 엔비디아에 대적할 준비를 하고 있는 듯하죠. Arm이 손 회장의 야망을 실현시킬 날카로운 '창'이 되어 전쟁에 승리하면, AI 시대 글로벌 공급망의 지도가 다시 그려질 것입니다.

評 - '수익성'과 '중립성'의 경계에서

Arm은 지금껏 반도체 생태계의 '공공재' 같은 존재였습니다. 누구나 쓸 수 있는 표준을 제공했기에 2025년 한 해에만 무려 300억 개 이상의 칩이 세상에 나올 수 있었던 것입니다. 하지만 기업은 결국 '수익'으로 증명해야 합니다. 약 0.86달러라는 '낮은 수익률'에서 탈출하기 위해 Arm은 스스로 '선수'가 되는 길을 선택한 듯 보입니다.

과연, Arm은 기존 성공 공식인 '중립성'을 버리고 직접 선수로 뛰어, 엔비디아를 뛰어넘는 AI 시대의 진정한 승자가 될 수 있을까요? 아니면 당장의 수익성을 쫓다 소중한 자산인 고객사들을 떠나보내며, 회사의 존립까지 어려울 수 있는 미래를 맞을까요?

16세 미만 ‘SNS 금지령’

편집장이 — Sun, 15 Feb 2026 07:00:46 +0900

혹시 '자신도 모르게 무의미하게 핸드폰 스크롤을 내리고 있고, 눈을 들어 시계를 보면 이미 몇 시간이 사라져 버린 경험'이 있으십니까? 스마트폰을 사용하는 현대인이라면 누구나 한 번쯤 겪었음직한 일이죠. 그런데 이 행동이 'SMD(Social Media Disorder: 소셜 미디어 장애)'라는 진단명까지 생긴, 신종 심리병 중 하나라고 합니다.

특히 청소년들의 상황은 상상을 초월할 정도로 심각해서, 이제 각국 정부는 이 '무한 스크롤'의 늪에서 아이들을 강제로 끌어내기 위해 강력한 법적 방패를 들기 시작했습니다. 단순히 스마트폰 사용을 줄이는 차원을 넘어, 국가권력이 알고리즘의 지배력에 직접 개입하기 시작한 이 거대한 흐름을 살펴보겠습니다.

1. 셔터 내리는 지구촌 - '16세 미만 출입 금지'의 시대

가장 먼저 총대를 멘 곳은 호주입니다. 지난 12월, 호주는 16세 미만 청소년의 SNS 계정 소유를 법으로 금지했습니다. 뒤이어 영국, 프랑스, 스페인이 비슷한 법안을 통과시켰거나 준비 중이며, 브라질은 다음 달(26년 3월)부터 강화된 연령 확인을 의무화한다고 하죠.

과거에는 기업의 자율에 맡겼던 연령 제한이, 이제는 '위반 시 막대한 과징금'을 동반한 국가적 규제로 전환되고 있습니다. 이는 SNS 사용이 아이들의 뇌를 '악의적으로 지배'하고 있다는 공포가, 각국의 정치적 결단으로 이어진 결과로 보입니다.

청소년들의 무분별한 SNS 사용이 도를 넘게 되자, 각국 정부는 마침내 '16세 미만 SNS 금지'라는 법적 규제까지 실시하게 됨. (AI 이미지)

2. 뇌를 해킹하는 알고리즘 - '디지털 마약'이 된 소셜 미디어

전문가들은 이제 이런 현상을 '소셜 미디어 이용 장애'라는 새로운 진단명으로 정의합니다. 도박이나 게임 중독처럼 스스로 통제력을 상실하고, 수면과 학업 같은 필수 기능을 마비시키는 증상입니다. 유럽 27개국 조사에 따르면 청소년의 약 7%가 심각한 의존증을 보이며, 스페인의 경우 그 수치가 14%에 달한다고 합니다.

특히 알고리즘이 제공하는 선정적이고 폭력적인 콘텐츠는 아이들의 정서적 방어벽을 허물고 있다고 하죠. 정부가 이토록 강경한 이유는, 기업들이 수익을 위해 설계한 '무한 스크롤'과 '자동 재생'이 아이들의 인지 능력을 근본적으로 훼손시키고 있다는 판단 때문입니다.

SNS사들의 교묘한 알고리즘 때문에 선정적이고 폭력적인 이미지와 영상이 여과 없이 청소년들에게 노출되며, 이는 'SNS중독'이라는 현상에 이름. (AI 이미지)

3. 창과 방패의 싸움 - AI 검문소와 VPN이라는 뒷문

규제가 강화되자 SNS 기업들은 비상이 걸렸습니다. 메타(Meta)와 틱톡은 AI를 동원해 사용자의 얼굴을 스캔하고 나이를 추정하는 시스템을 도입한다고 합니다. 하지만 이 'AI 검문소'는 인종과 성별에 따른 오차라는 한계를 지닙니다.

더 큰 문제는 아이들의 적응력입니다. 호주에서는 금지령 발효 직후 계정 삭제가 470만 건에 달했지만, 상당수 청소년은 '가상 사설망(VPN: Virtual Private Network)'을 통해 지역을 속여 접속하거나, 부모 몰래 '부계정'을 만드는 방식으로 규제를 피하고 있다고 하죠. 즉, 규제가 강해질수록 아이들이 더 음성적이고 위험한 '디지털 지하세계'로 숨어드는 결과를 초래할 수 있다는 겁니다.

SNS사들이 자체적으로 연령 식별 프로그램들을 내놓고 있지만, 아직까진 기술의 한계가 있고, 특히 VPN을 통한 우회 접속이 만연한 상태 (AI 이미지)

4. 로컬 도미노 현상 - 한국형 규제의 예고편인가?

전세계적인 규제의 파도는 한국에도 영향을 미치고 있습니다. 이미 국내에서도 청소년의 'SNS 중독'과 '사이버 불링(Cyber Bullying)'은 심각한 사회적 비용을 발생시키고 있죠. 글로벌 기업들이 유럽과 호주의 강력한 법안에 맞춰 시스템을 개편할 경우, 그 영향은 한국 사용자들에게도 즉각 미치게 됩니다.

즉, 네이버, 카카오 등 국내 플랫폼들 역시 청소년 보호를 위한 '알고리즘 설계 책임'에서 자유로울 수 없는 시점이 다가오고 있다는 것이죠. 이제 '개인의 선택'이었던 SNS 이용은 국가가 관리하는 '공중보건'의 영역으로 급격히 이동하고 있는 듯 보입니다.

評 - '디지털 성벽'과 '수영하는 법'에서의 선택

소셜 미디어가 청소년에게 미치는 부정적 영향은 분명 존재합니다. 그러나 단순히 '금지'라는 칼을 휘두르는 것은, 복잡한 디지털 생태계를 이해하지 못한 근시안적 대응이라는 것이 전문가들의 공통된 의견입니다. 정부는 기술적 한계를 인정하고 '실효성 있는 가이드라인'을 세워야 하며, 기업은 이윤 극대화보다 '청소년 보호를 우선시하는 디자인 윤리'를 채택해야 하는 것이죠.

우리 사회는 아이들이 디지털 세상을 '비판적으로 수용'할 수 있도록 돕는 가이드가 되어야 합니다. 즉, 우리가 아이들에게 주어야 할 것은, 높게만 쌓아 올려 바깥세상은 모르는 '우물안 성벽'이 아니라, 넓고 거친 바다에서 '안전하게 수영할 수 있는 법'을 가르치는 것일 겁니다.

문의하기(Contact)

편집장이 — Sun, 15 Feb 2026 01:29:44 +0900

제 블로그에서 글이 아닌, 개인적으로 문의하실 사항이 있으시면 방명록에 글 남겨주세요.

확인하는 대로 바로 답장드리겠습니다.

단, 스팸성 광고글이나 욕설, 비난 글은 대답하지 않고 차단하도록 할 테니 주의해 주세요.

지금이라도 '금'을 사야 할까?

편집장이 — Sat, 14 Feb 2026 07:00:39 +0900

2025년의 귀금속 시장은 그야말로 '불장'이었습니다. 자고 일어나면 치솟는 금값을 보며 "지금이라도 사야 하나?" 고민하다 타이밍을 놓친 분들이 많을 겁니다. 하지만 최근 뜨겁던 열기가 살짝 식으면서, 시장에는 서늘한 긴장이 흐르고 있죠.

오늘은 단순히 '금이 좋다'는 이야기를 넘어, 왜 '금'이 위험하면서도 매력적인 '보험'인지 그 이유를 살펴보겠습니다.

1. 흔들리는 강달러 시대

현재 '금'은 전 세계 국가들이 앞다투어 사고 있는 '전략적 무기'처럼 보입니다. 우크라이나 전쟁 이후 지정학적 불안이 일상이 되자, 각국 중앙은행들은 달러 의존도를 낮추기 위해 금을 무섭게 매입했었죠.

이에 힘입어, 금값은 최근 3년간 연평균 '38%'라는 경이로운 상승률을 기록했습니다. 이는 단순한 투기적 수요가 아닌, 글로벌 중앙은행들의 공격적인 금 매수세와 안전자산으로서의 지위가 만들어낸 구조적 상승입니다. 또한 기축 통화인 달러에 대한 불신이 깊어지고 있다는 '침묵의 경고'로도 해석할 수 있습니다. (*1돈: 3.75g = 약 87만 원, 26년 2월 기준)

우크라이나 전쟁 발발 후부터 지정학적 불안이 커지자, 각국 중앙은행들이 달러 의존도를 낮추고자 금을 매입하면서, 금가격이 지난 3년간 연평균 38%씩 상승 (AI 이미지)

2. 은(Silver)의 이중생활

'은'은 금보다 훨씬 복잡하고 역동적인 서사가 있습니다. 금을 따라가는 '화폐'의 얼굴과, 산업 현장에서 쓰이는 '부품'의 얼굴을 동시에 가지고 있기 때문입니다. 이런 은값이 지난 12개월 동안 무려 '168.4%' 폭등했습니다.

특히 태양광 패널 제조 원가에서 은이 차지하는 비중이 기존 5%에서 30%로 치솟으며 산업계에 비상이 걸렸습니다. 너무 비싸진 몸값 때문에 제조업체들이 '은' 대신 저렴한 금속으로 눈을 돌리는 '대체 기술'을 고민하기 시작했다는 뉴스는, 투자자들이 반드시 주목해야 점입니다.

'은'은 화폐와 산업 부품으로 동시에 쓰이는데, 특히 태양광 패널 제조원가에서 5%에서 30%로 비중이 늘어나, 가격이 1년 사이 약 168%나 폭등 (AI 이미지)

3. 깨어나는 촉매제 - 백금과 팔라듐

자동차 배기가스를 정화하는 촉매제로 주로 쓰이는 백금과 팔라듐 역시 작년 한 해 각각 129%, 72.6% 상승하며 존재감을 드러냈습니다. 이 금속들은 일반 투자자들에게는 생소하지만, '글로벌 공급망 재편'과 '환경 규제 강화'라는 지정학적 문제에 가장 민감하게 반응합니다.

특히 한국의 현대차·기아와 같은 완성차 업체들에게 이들 금속의 가격 변동은 곧 생산 원가와 직결되는 예민한 문제이죠. 산업 수요가 85% 이상을 차지하는 만큼, 글로벌 경기 침체가 찾아올 경우 금보다 훨씬 가파르게 추락할 수 있는 '고위험 고수익'의 성격을 띱니다.

백금과 팔라듐은 환경 규제 강화로 지정학적 규제에 민감하고, '산업 수요가 85% 이상'으로 생산 원가와 직결되어 있어 '고위험 고수익' 금속 (AI 이미지)

4. '개미'의 전략 - 포트폴리오에서 '5~10%만'

국내 투자자들에게 귀금속 투자는 환율이라는 변수가 더해진 '고차방정식'과 비슷합니다. 달러 환율이 높은 상황에서 귀금속 가격까지 오르면 체감 가격은 더 무거워지죠. 전문가들은 전체 자산의 '5~10%'만을 귀금속에 할당하라고 조언합니다.

한 번에 큰 금액을 태우는 '투기적 접근법'보다는, '분할 매수'(매주/매월 동일 금액을 꾸준히 투자) 기법을 통해 변동성을 상쇄하는 지혜가 필요합니다. 특히 실물 금괴를 보관하는 번거로움 대신, 국내 상장된 ETF나 금 현물 계좌를 활용하는 것이 수수료와 세금 측면에서 유리한 '스마트한 생존법'이 될 것입니다.

評 - 귀금속은 '단기적 파도' 보단 '장기적 흐름'으로

귀금속은 위기의 시대에 가장 빛나는 '날개'가 되어주지만, 고점에서 뛰어드는 이들에게는 발목을 잡는 '족쇄'가 되기도 하죠. 지금의 랠리가 진정한 가치 저장 수단의 '귀환'인지, 아니면 과잉 유동성이 만들어낸 마지막 '불꽃'인지는 누구도 단언할 수 없습니다.

황금 같은 구정 연휴, 그동안 앞으로만 달리느라 제쳐두었던 자신의 자산 포트폴리오를 천천히 살펴보세요. 귀금속 투자는 단순한 시세 차익을 넘어 포트폴리오를 보호하는 '보험'의 성격이 강합니다. 단기적인 가격 급등락이라는 파도에 일희일비하기보단, '자산 분산'이라는 장기적인 항해 지도를 따르는 것이 더 스마트한 선택일 것입니다.

20년의 침묵을 깨다, 신흥국 시장의 반격

편집장이 — Fri, 13 Feb 2026 07:00:58 +0900

지난 20년 동안 신흥국 시장은 투자자들에게 ‘양치기 소년’과 같았습니다. 높은 성장 잠재력을 약속하며 자금을 끌어모았지만, 결과는 늘 지지부진한 성장세와 수익률로 돌아왔기 때문입니다.

하지만 2025년을 기점으로 공수 교대가 시작되었습니다. 미국 중심의 독주 체제에 균열이 가기 시작하면서, 그동안 소외되었던 신흥국 경제가 거대한 반격의 서막을 알리고 있습니다.

1. 반격의 서막 - '킹달러'의 퇴진과 20년 만의 수익률 대역전

일단, 오랫동안 신흥국 시장을 짓누르던 ‘킹달러’의 위세가 꺾이며 대반전이 시작되었습니다. 2025년 MSCI 신흥국 지수는 34% 급등하며, 선진국 지수 21%를 넘어서는 성적을 거뒀습니다. 역사적으로 '달러 약세'로 돌아설 때마다 신흥국 시장은 폭발적인 수익을 기록해 왔습니다.

달러 약세는 신흥국 경제에 다음과 같은 연쇄적인 긍정적 효과를 유발합니다.

1) 부채 상환의 레버리지 효과: 달러 표시 부채를 보유한 국가들의 이자 및 원금 상환 부담이 경감되어 재정 건전성 개선.
2) 교역 조건의 개선: 달러 가치가 하락하면, 원자재 수출국을 중심으로 한 신흥국의 실질 소득 증대.
3) 자산 배분의 재조정: 미국 시장에서 이탈한 자본은 필연적으로 수익률 프리미엄이 높은 신흥국으로 유입.

'강달러' 기조가 쇠퇴하자 신흥국들의 경제 상황이 나아지면서, 이들 국가에게 투자했던 수익률이 증가함 (AI 이미지)

2. 가성비의 재발견 - S&P 500 대비 40% 할인된 AI 투자처

현재 신흥국 주식은 단순한 반등을 넘어 ‘압도적인 가격 경쟁력’을 보유하고 있습니다. 신흥국 지수의 주가수익비율(PER)은 미국 S&P 500 지수 대비 약 40% 할인된 수준에서 거래되고 있습니다.

시장에서는 AI 열풍이 미국 빅테크의 전유물이라고 생각하지만, 그 이면을 들여다보면 한국, 대만, 중국의 하드웨어 기업들이, AI 생태계의 필수요소인 반도체(Chips)와 제조업(Manufacturing)을 점령하고 있습니다. 투자자들은 미국 테크주보다 훨씬 저렴한 비용으로 AI 산업의 과실을 맛볼 수 있는 ‘가성비’ 높은 대안을 신흥국에서 찾고 있는 것입니다.

미국 빅테크주들의 가치가 폭발적으로 상승함에 따라, 신흥국 테크기업주들의 가치가 상대적으로 저평가 됨 (AI 이미지)

3. 단단해진 맷집 - 신흥국의 제도적 진화

과거 외부 충격에 속절없이 무너지곤 하던 ‘유리 멘탈’을 가진 신흥국은 더 이상 존재하지 않습니다. 신흥국들은 수십 년간 외환보유고를 확충하고, 중앙은행의 독립성을 강화하며 '제도적 맷집'을 길러왔습니다.

이들 국가의 진화는 2022년 글로벌 인플레이션 위기 당시 여실히 드러났죠. 특히 당시 한국은 미국 연준(Fed)보다, 선제적으로 금리를 인상하며 자국 경제를 성공적으로 방어해 냈습니다. 이제 신흥국 투자는 '도박'이 아니라, 탄탄한 펀더멘털을 바탕으로 한 ‘전략’의 선택임을 입증하는 것이죠.

한국도 과거에는 외환 위기에 제대로 대응을 못했으나, 여러 번의 외환 위기를 겪으며 현재는 제도가 견고해짐. (AI 이미지)

4. 골디락스의 예감 - 성장률 격차와 자본의 대이동

2026년 글로벌 경제는 신흥국에게 유리한 ‘골디락스(Goldilocks: 너무 뜨겁지도 차갑지도 않은 안정된 상태)’ 환경을 예고하고 있습니다. 더욱이, IMF는 신흥국의 성장률이 선진국보다 2.4% 포인트 더 높을 것으로 전망하고 있죠.

미 연준이 금리 인하를 시사하면서 경기 침체 우려를 지워내고 있는 현재 상황은, 투자자들로 하여금 '성장률 우위'를 점한 신흥국으로 자금을 이동시키게 만드는 강력한 유인이 됩니다. 이런 환경에서는 자본이 수익률을 쫓아 '기계적으로 유입(Mechanical Inflow)'되는 현상이 가속화될 수밖에 없습니다.

評 - '거인의 그림자'에서 벗어나 '독자적 영토'로

오랫동안 신흥국 시장은, 미국이라는 거인이 드리운 그림자 속에 갇혀 있었죠. 달러가 강하면 숨죽이고, 연준이 금리를 올리면 비명을 지르던 시대였습니다. 하지만 지금 우리가 목격하는 것은 '신흥국 시장의 성장'입니다. 이들은 스스로 금리를 결정하고, 독자적인 AI 공급망을 구축하며, 저평가된 가치를 무기로 세계의 자본을 유혹하고 있습니다.

과연 신흥국 시장은 이번에야말로 ‘영원한 유망주’라는 꼬리표를 떼고 진정한 성장의 주역으로 거듭날 수 있을까요? 그들이 쌓아 올린 나름의 '성벽'이, 지정학적 '파고'를 견뎌낼 수 있을지가 관건으로 보입니다.

테슬라도 떨게 만든다, 중국이 장악하는 휴머노이드 시장

편집장이 — Thu, 12 Feb 2026 07:00:55 +0900

인간을 닮은 로봇이 공상과학(SF) 영화의 전유물이던 시대는 끝났습니다. 이제 우리 거실과 공장으로 걸어 들어올 준비를 마친 로봇들이 전 세계 경제의 판도를 뒤흔들 것으로 보입니다.

최근 일론 머스크는 휴머노이드 로봇이 새로운 메가(Mega) 산업이 될 것이라고 강조해 왔죠. 그러면서 동시에, 그 시장의 상당 부분을 중국이 차지할 거라는 경고성 메시지를 내놓고 있는데요. 과연, 우주제국을 꿈꾸는 머스크가 어떤 근거에서 이런 발언들을 하는지 알아보겠습니다.

1. 일론 머스크의 경고 - '적수는 오직 중국뿐이다'

일론 머스크는 테슬라의 '옵티머스'가 세상을 바꿀 것이라 호언장담해 왔지만, 정작 그가 가장 두려워하는 경쟁자는 실리콘밸리가 아닌 중국에 있었던 듯합니다. 머스크는 지난 1월 다보스 포럼 등에서, 중국 기업들을 "다음 단계의 강자(Ass kicker)라고 치켜세우며, 중국 외에는 실질적인 경쟁자가 보이지 않는다"고 강력한 경고장을 던졌습니다.

실제로 선전에서 쑤저우에 이르기까지 중국 전역에는 140개 이상의 휴머노이드 기업이 우후죽순 생겨나고 있으며, 이들은 이미 호텔과 사무실, 공장 현장에 로봇을 실전 배치하며 데이터를 쌓고 있습니다.

일론 머스크는 현재 '옵티머스의 경쟁자는 중국의 로봇회사들 밖에 없다'는 화제성 발언을 함. (AI 이미지)

2. 국가가 직접 판을 까는 '로봇 밸리' - 약 260억 달러의 투자

중국 정부는 과거 전기차(EV) 산업을 장악했던 성공 방정식을 로봇 산업에 그대로 적용하고 있습니다. 약 260억 달러(약 38조 원) 규모의 대규모 펀드를 조성하여, 베이징과 선전 등의 기업들에게 투자하고 있습니다.

단순히 돈만 투자하는 것이 아니죠. 로봇을 구매하는 소비자에게 가격의 10%를 보조금으로 지원하고, 기업들에게는 3년간 임대료 면제라는 파격적인 혜택을 제공합니다. 또한 정부 기관이 스스로 '얼리어답터'가 되어 박물관과 행사장, 심지어 교통 통제 현장에 로봇 경찰을 배치하며 시장의 마중물 역할까지 자처하고 있는 상황입니다.

중국은 베이징과 선전 등에 대규모 로봇 단지를 조성하고, 정부 기관이 적극적으로 로봇을 공공장소에 활용하는 모습을 보임 (AI 이미지)

3. 미국의 강점은 '두뇌' - 중국의 강점은 '몸체'

미국은 로봇의 '두뇌(Brain)'에 해당하는 'AI 모델 분야'에서 우위를 점하고 있습니다. 테슬라, 보스턴 다이내믹스, 애질리티(Agility) 로보틱스 등은 엔비디아와 구글의 첨단 기술을 활용해 발전을 이어가고 있죠. 그러나 대량 생산에서는 중국 공급망에 대한 의존이 불가피하다는 분석입니다. 테슬라의 옵티머스 역시 롤러 스크루와 모터 등 주요 부품을 중국 공급업체에 의존하는 것으로 알려져 있습니다

반면, 중국은 로봇의 '몸체(Body)'인 하드웨어 공급망에서 철옹성을 구축했습니다. 중국 기업들은 로봇 부품의 80%를 약 1시간 거리 이내의 협력사로부터 조달한다고 하죠. 센서, 배터리, 모터 등 ‘몸체’을 구성하는 부품 전반에서 중국은 광범위한 제조 생태계를 갖추고 있는 것입니다. 이는 로봇 한 대당 가격을 약 12,600 달러(약 1,800만 원) 수준까지 낮추는 무시무시한 가성비의 원천이 됩니다.

미국은 로봇 두뇌인 AI모델에서 우위를, 중국은 로봇 바디를 만드는 제조업 생태계의 광범위한 구축에서 우위를 보이고 있음 (AI 이미지)

4. 한국 로봇 산업의 기로 - '조립 세탁'과 '공급망 다변화'의 딜레마

이러한 중국의 공습은 삼성, LG, 현대차(보스턴 다이내믹스) 등 로봇 생산을 하는 한국 기업들에게는 거대한 해일과 같습니다. 중국이 2026년까지 10만 대의 로봇을 출하하겠다는 야심 찬 계획을 세우는 동안, 우리 기업들은 테슬라의 고성능 전략과 중국발 저가 물량 공세 사이에서 설 자리를 잃을 가능성이 있습니다.

특히 중국산 부품을 들여와 국내에서 조립만 하는 '택(Tag)갈이'식 산업 구조로는 진정한 기술 자립을 이룰 수 없다는 우려가 큽니다. 우리만의 독보적인 AI 소프트웨어 경쟁력을, 하드웨어와 어떻게 결합할지가 '생존의 골든타임'을 결정할 것입니다.

評 - 기반 모델(Brains)의 미국인가, 제조 생태계(Manufacturing)의 중국인가?

중국의 로봇 굴기는 단순한 기술 경쟁을 넘어, 국가의 자본력과 공급망이 결합했을 때 얼마나 파괴적인 '성벽'을 쌓을 수 있는지 보여주는 사례입니다. 비록 과잉 투자로 인한 '거품'의 위험이 도사리고 있지만, 약 1,800만 원짜리 휴머노이드가 세계의 공장에 깔리는 순간 '노동의 정의'는 근본적으로 바뀔 것입니다.

한국은, 과연 중국이 만드는 로봇 '육체'에 맞서, 어떤 '독창적 영혼'을 로봇에 담아낼 수 있을까요? 효율이라는 '왕관'을 쓰기 위해, 우리가 지불해야 할 '안보와 산업의 비용'은 결코 가볍지 않을 듯합니다.

다카이치의 압승, 한일 관계에 드리운 '맑은 뒤 먹구름'

편집장이 — Wed, 11 Feb 2026 07:00:17 +0900

이웃 나라 일본에서 들려온 승전고가 우리에게 복잡한 계산서를 내밀고 있는 듯합니다. 경제 협력의 '온기'를 기대하면서도, 거침없이 우경화 페달을 밟는 이웃의 모습에 '안보 불확실성'이라는 서늘한 긴장감이 감도는 이유입니다.

과연 1955년 자민당 창당 이래 최대 압승이라는 성적표를 거머쥔 다카이치 내각은 우리에게 기회일까요, 아니면 피할 수 없는 폭풍의 전조일까요?

1. 압도적 독주 - 다카이치 1강 시대의 개막

이번 중의원 선거에서 자민당은 전체 465석 중 316석이라는 기록적인 의석을 확보하며 일본 정치사를 다시 썼습니다. 이는 단순한 승리를 넘어, 다카이치 총리가 오랫동안 꿈꿔온 '보수적 가치'를 현실로 옮길 수 있는 강력한 엔진을 장착했음을 의미하죠.

이제 거대 여당을 이끄는 사령관이 된 그녀는 이번 승리를 '적극 재정'과 '강한 안보'에 대한 국민적 찬성으로 해석하여, 전후 80년 동안 유지되어 온 일본의 근본적인 체질 변화를 예고하고 있습니다

자민당 창당 이래 최대 압승을 거머줜 다카이치 총리 (AI 이미지)

2. 전술적 동거 - 경제 살리기와 셔틀 외교, 먹구름 속 잠시 비친 햇살

단기적으로 볼 때 한·일 관계는 예상외로 '맑음'을 유지할 가능성이 큽니다. 다카이치 총리에게 당장 시급한 과제는 유권자들의 최대 관심사인 '경제 살리기'이며, 미국 트럼프 행정부의 불확실성에 대응하기 위해 한국과의 협력이 필수적이기 때문입니다.

이재명 대통령이 X(엑스: SNS)를 통해 축전을 보내고 '셔틀 외교 복원'의 의지를 다진 것 역시, 현재 형성된 신뢰 관계를 통해 당장의 갈등 요인을 관리하겠다는 전략적 판단으로 보이죠. 일본도 중·일 갈등이 심화되는 가운데, 한국을 중국 쪽으로 밀어내는 전략은 일본 국익에 도움이 되지 않기 때문입니다.

이재명 대통령은 SNS를 통해 다카이치 총리에게 축전을 보내며 한·일간의 관계 개선 의지를 다짐 (AI 이미지)

3. 깨지는 금기 - '안보 3문서' 개정과 '비핵 3원칙'의 균열

장기적인 관점에서 우리가 마주할 '먹구름'은 다카이치 정부가 추진하는 안보 정책의 급진적 변화입니다. 그녀는 연내에 '국가안전보장전략' 등 '안보 3문서'를 개정하여, 국방비를 증액하고 군사력을 대폭 강화하겠다고 공언했습니다.

특히 '핵을 보유하지도, 만들지도, 반입하지도 않는다'는 일본의 성역인 비핵 3원칙 중 '반입 금지' 재검토를 시사하며 미국의 핵무기 일본 반입 가능성을 열어두고 있죠. 더 나아가 무기 수출 규제의 철폐와 '옛 일본군 계급 호칭 부활'까지 거론되는 상황은, 전후 80년간 유지되어 온 평화 국가 일본의 정체성을 흔드는 위험한 징후로 보입니다.

다카이치 총리는 일본의 '안보 3문서' 개정과 '비핵 3원칙'의 재검토까지 언급 (AI 이미지)

4. 부활하는 망령 - 스파이 방지법과 일본판 CIA

또한, 다카이치 정부가 추진하는 '스파이 방지법' 제정과 '일본판 CIA' 창설 시도는 일본 사회 내부의 공기를 급격히 바꿀 변수입니다. 과거 군국주의 시대 헌병과 특별고등경찰이 휘둘렀던 감시와 탄압의 기억 때문에 금기시되었던 영역이지만, 강한 일본이라는 명분 아래 국가 기밀 누설 시 '사형'까지 가능한 강력한 법안이 논의되고 있죠.

여기에 평화헌법 9조에 자위대를 명기하는 개헌까지 현실화된다면, 일본은 '전쟁 가능한 국가'로의 회귀를 공식화하게 됩니다. 이는 우리에게 '협력하는 이웃'이 아닌 '무장한 경쟁자'로서의 일본과 마주하는 현실이 됩니다.

'일본판 CIA' 창설과 '스파이 방지법' 제정을 통해 일본 사회의 근본을 흔들 수 있는 법안 제정까지 예고 (AI 이미지)

評 - '방패'를 버리고 '창'을 든 이웃과 공존하는 법

다카이치의 압승은 일본 국민이 선택한 결과이지만, 그 여파는 국경을 넘어 한반도 안보 생태계를 뒤흔들 수도 있습니다. 지금의 한·일 관계는 겉으로는 '셔틀 외교'라는 화려한 비단옷을 입고 있지만, 그 속에는 일본의 '재무장'과 '핵무장'이라는 날카로운 칼날이 숨겨져 있습니다.

우리는 '명분'보다는 '실리'를 바탕으로, '안보'의 이름으로 포장된 '공멸의 덫'을 경계하며 일본과 마주해야 합니다. 지금 그 어느 때보다 한국만의 정교한 균형 외교 감각이 절실한 시점으로 보입니다.

‘바이브 코딩’은 소프트웨어의 무덤이 될 것인가?

편집장이 — Tue, 10 Feb 2026 07:00:00 +0900

최근 미국 기업의 디지털 책임자(CDO: Chief Digital/Data Officer)들은 직원들로부터 이런 질문을 받는다고 합니다. “이제 우리가 쓰던 전문 소프트웨어 대신 앤트로픽의 AI 도구를 써도 될까요?”라는 물음이지요.

바이브 코딩(Vibe Coding), 누구나 이제 말 한마디로 코드를 짜는 시대. 소프트웨어 산업은 지금 거대한 존재론적 위협 앞에 서 있습니다.

1. 시장의 비명 - 일주일 만에 증발한 시가총액 10%

최근 며칠 사이 세일즈포스(Salesforce), 인튜이트(Intuit), 서비스나우(ServiceNow)와 같은 소프트웨어사의 주가가 10% 이상 폭락했습니다. 투자자들이 소프트웨어사의 주식을 대거 투매한 이유는 명확합니다.

AI가 인간의 도움 없이 스스로 워크플로우를 자동화하고 작업을 수행하는 능력을 갖추기 시작했기 때문입니다. 특히 지난 9월 정점 대비 약 30% 하락한 IGV 소프트웨어 지수(iShares Expanded Tech-Software Sector ETF)는 시장이 느끼는 공포가 일시적인 현상이 아님을 말해줍니다.

'AI 에이전트 시대'가 열렸다는 소식에 세계적인 소프트웨어 회사들의 주가가 큰 폭으로 하락 (AI 이미지)

2. 바이브 코딩의 역습 - 구독 경제의 위기

이번 폭락의 직접적인 계기는 앤트로픽(Anthropic)이 출시한 '클로드 코워크(Claude Cowork)'였습니다. 사용자가 자연어 프롬프트만으로 컴퓨터에서 다양한 작업을 수행하도록 '에이전트'를 배정할 수 있게 되었죠. 시장은 이를 '바이브 코딩의 역습'으로 규정했습니다.

투자자들은 기업들이 더 이상 막대한 비용을 들여 소프트웨어를 구독하는 대신, AI를 통해 '맞춤형 제품'을 직접 생성하고 기존 구독을 대거 해지하는 사태를 우려합니다. 이처럼 기업이 직접 도구를 만들어 쓰는 일이 확산될수록, 표준화된 기능을 판매하던 기존 회사들은 비즈니스 모델의 근간이 흔들리는 도전에 직면하게 될 것이기 때문이죠.

이번 폭락의 직접적인 계기가 되었던 앤트로픽사의 'Claude Cowork'는 AI 에이전트의 새 장을 열었다고 평가됨.(AI 이미지)

3. 9.99달러는 10달러가 아니다 - AI가 넘지 못하는 신뢰의 벽

기존 소프트웨어 기업들은 AI가 단기간에 복제할 수 없는 강력한 '해자(Moat: 경쟁사가 쉽게 넘볼 수 없는 독점적 경쟁력이나 지속 가능한 장벽)'를 보유하고 있습니다. 수년간 축적된 고유 데이터, 특정 산업에 대한 깊은 전문성, 한 번 구축하면 전환이 매우 어려운 견고한 테크 스택이 그것입니다.

AI는 창의적 업무에는 능숙하지만, 매번 동일하고 정확한 결과를 보장해야 하는 결정론적 작업에는 취약하죠. 금융이나 의료처럼 한 치의 오차도 허용되지 않는 분야에서 AI의 불안정성은 치명적입니다.

금융, 의료 등과 같이 한 치의 오차도 허용되지 않는 분야는 여전히 AI가 쉽게 접근할 수 없는 영역 (AI 이미지)

4. 소프트웨어의 세대교체 - 새로운 공생의 시대

결국 이번 사태는 소프트웨어의 멸종이 아닌 '세대교체'를 예고합니다. 단순 반복 기능을 제공하던 소프트웨어는 도태되겠지만, AI의 강점을 흡수해 규모의 경제와 전문성을 결합한 '스마트 소프트웨어'는 생존을 넘어 더 큰 기회를 맞이할 것입니다.

박스(Box)의 CEO 아론 레비(Aaron Levie)는 AI 에이전트가 계약서를 검토하더라도 그 결과물을 관리하고 보관할 '장소(플랫폼)'는 여전히 필요하다고 이야기하며, 미래에는 맞춤형 AI 도구들이 기존 플랫폼 위에서 공생하며 작동할 것이라고 예측합니다.

評 - ‘마법 지팡이’와 ‘안전벨트’의 사이

우리는 지금 프롬프트 하나로 모든 시스템을 구축할 수 있다는 ‘마법 지팡이’의 환상과, 시스템의 안정성을 담보해야 하는 ‘안전벨트’의 책임감이 충돌하는 지점에 서 있습니다. 바이브 코딩이 주는 효율성은 달콤하지만, 책임 소재가 불분명한 코드가 기업의 핵심 신경망을 장악했을 때의 리스크는 아직 누구도 계산하지 못했습니다.

결국 미래의 승자는 AI를 통해 스스로를 파괴하는 기업이 아니라, AI라는 파도를 타고 자신의 전문성을 더 견고하게 요새화하는 기업이 될 것입니다. 당신의 비즈니스는 지금 날개를 달 준비가 되었습니까, 아니면 성벽이 허물어지는 것을 지켜보고만 있습니까?

'뉴 스타트'의 종말과 세 번째 전갈의 등장

편집장이 — Mon, 9 Feb 2026 07:00:59 +0900

'한 병 안에 갇힌 두 마리의 전갈'. 오펜하이머가 과거 냉전 시대 미국과 소련의 핵 대결을 묘사한 이 비유는, 서로 죽일 능력은 충분하지만, 공격하는 순간 자신도 죽음을 피할 수 없는 위태로운 균형을 의미하는 말이었습니다. 하지만 최근 이 병이 깨졌습니다.

핵 통제의 최후 보루였던 '뉴 스타트' 조약은 대체 합의 없이 만료되었고, 그 빈틈을 타고 중국이라는 세 번째 전갈이 유례없는 속도로 몸집을 불리며 진입했습니다. 수십 년간 인류를 핵 공포로부터 보호하던 마지막 안전핀이 뽑힌 지금, 세계는 과거보다 훨씬 복잡하고 예측 불가능한 '삼각 핵 경쟁의 시대'에 돌입했습니다.

1. 깨진 유리병 - '뉴 스타트' 만료와 사라진 통제력

2010년 4월, 미국과 러시아가 서로의 핵탄두 수를 1,550기로 제한하며 감시해 온 '뉴 스타트(New START, StraTegic Arms Reduction Treaty)' 조약이 2026년 2월 5일(한국 시간)을 기점으로 공식 종료되었습니다. 40여 년간 이어진 핵 감축의 시대가 막을 내리고, 이제는 누구도 상대방의 무기고를 들여다볼 수 없는 '깜깜이' 경쟁이 시작된 것입니다.

현재 양국이 보유한 전체 핵탄두는 도합 약 11,000기[러시아 약 5,459기, 미국 약 5,177기 - FAS(미국과학자연맹)]가 넘으며, 이는 지구를 수십 번 파괴하고도 남을 양입니다. 규제가 사라진 지금, 미국은 러시아뿐 아니라 새롭게 부상한 중국까지 상대해야 하는 '2대 1의 핵전쟁'이라는 전대미문의 시나리오를 짜야하는 처지에 놓였습니다.

뉴스타트 조약의 만료로 핵감축시대가 막을 내리고 신군비증강의 시대가 도래 (AI 이미지)

2. 굴기하는 세 번째 전갈 - 240기에서 1,000기로의 초고속 증강

중국은 대외적으로 핵무기에 있어 '최대한의 절제'를 유지하고 있다고 강조해 왔습니다. 하지만 우리는 중국군 열병식에서 너무 거대해 세 부분으로 나누어 운반해야만 했던 대륙간탄도미사일(ICBM)을 보았죠. 그리고 이어진 사거리 11,000km에 달하는 ICBM의 시험 발사는, 미국 전역이 중국의 사정권 안에 들어왔음을 전 세계에 선포한 사건이었습니다.

통계는 더욱 서늘합니다. 시진핑 주석이 집권한 2012년 당시 약 240개에 불과했던 중국의 핵탄두는 현재 약 600개로 늘어났으며, 2030년에는 1,000개를 돌파할 것으로 보입니다. 이는 냉전 정점기 이후 세계에서 가장 빠른 속도입니다. 미국 군사 기획자들이 수십 년간 유지해 온 '압도적 수적 우위를 통한 승리'라는 전제는 이제 더 이상 유효하지 않는 듯합니다.

무서운 속도로 핵전력을 증강시키는 중국 (AI 이미지)

3. 경보 즉시 발사 - 3분의 골든타임과 고체 연료의 위협

중국 핵전력의 진화에서 가장 위협적인 부분은 단순히 숫자가 늘어난 것이 아니라, 미사일 발사의 '속도'와 '템포'가 비약적으로 빨라졌다는 점입니다.

1) 3~4분의 감지 창(Window): 신형 위성과 위상 배열 레이더 시스템을 통해 적의 발사를 감지하고 지휘부에 보고하기까지 걸리는 시간은 이제 단 3~4분에 불과합니다.
2) 고체 연료로의 전환: 과거 액체 연료 미사일은 부식성이 강하고 휘발성이 높아 발사 직전에야 연료를 주입해야 했습니다. 하지만 중국은 즉각 발사가 가능한 고체 연료 미사일로 전환하여 100개 이상의 사일로(Silo)에 실전 배치했습니다. 이는 적의 미사일이 도달하기 전 보복 탄두를 띄워 보낼 수 있는 '경보 즉시 발사(Launch on Warning)' 능력이 완성되었음을 의미합니다.

급격한 핵전력의 현대화를 보여주는 중국 (AI 이미지)

4. 도미노 효과 - 흔들리는 핵우산과 동맹의 불안

미·중·러의 삼각 경쟁은 동맹국들의 안보 심리를 바닥부터 흔들고 있습니다. 특히 트럼프 대통령의 고립주의 정책에 대한 우려와 함께, 미국의 '핵우산'이 과연 작동할 것인가에 대한 의구심이 커지고 있습니다. 상징적인 사건이 최근 서울에서 있었죠. 한국을 방문한 미 펜타곤 관계자가 한국 측과의 대화에서 '북한의 핵 위협에 대한 언급을 생략'한 것입니다.

이는 동맹국들에게 미국이 더 이상 지역적 위협보다 미·중·러 강대국 경쟁에만 몰두하고 있다는 강력한 불안 신호로 해석됩니다. 마르코 루비오 국무장관이 지적했듯, "중국을 포함하지 않는 군비 통제 조약은 이제 불가능"한 시대가 되었습니다. 이러한 안보 불확실성은 한국 등 동맹국 내에서 독자 핵무장론을 자극하는 도미노 효과를 낳고 있습니다.

트럼프 대통령의 지속적인 미국 '고립주의' 기조로, 안보 불안을 느낀 동맹국들 사이에는 '독자 핵무장'의 필요성이 확대됨. (AI 이미지)

評 - '안보의 성벽'과 '공멸의 덫'이 만날 때

지난 40년간 인류는 핵무기를 점진적으로 줄여나가는 방향으로 힘겹게 나아왔습니다. 하지만 이제 그 흐름이 완전히 '역행'한 듯 보입니다. 중국은 팽창하고, 미국은 고군분투하며, 러시아는 이를 틈타 위협을 고조시키는 연쇄 반응이 시작된 것입니다.

각국이 내세우는 '명분'과 '자국 우선주의'가 핵이라는 절대 무기와 결합할 때, 과연 우리는 다음 세대에게 평화라는 유산을 물려줄 수 있을까요? '효율'을 따지던 군비 경쟁이 '생존'을 건 도박으로 변질된 지금, 인류의 발걸음은 위태롭기만 합니다.

미-중 ‘불편한 동거’ 끝내고 ‘각자도생’ 돌입

편집장이 — Sun, 8 Feb 2026 07:00:40 +0900

중국 헤이룽장성의 대두 밭에서 일하는 농부들과, 미국 밀워키의 부품 공장 노동자들은 수천 킬로미터의 거리에 떨어져 있죠. 하지만 이들은 현재 같은 종류의 거대한 파도를 마주한 듯 보입니다. 한때 세계 경제의 최대 교역국이었던 미국과 중국이 지금은 서로의 흔적을 지우기 위해 엄청난 자금을 쏟아붓는 이른바 '거친 이혼(Messy Divorce)' 단계에 진입한 것입니다.

단순한 관세 문제를 넘어, 이제 양국이 국가 안보라는 이름 아래 거대한 장벽을 세우고 등까지 돌리고 있는 이 현상의 자세한 속내를 들여다보겠습니다.

1. 더 이상 조연은 없다 - 중국의 대전환

과거 중국의 경제 성장은 서구의 자본과 기술을 받아들여 저가 제품을 수출하는 '주니어 파트너' 역할에 기반했죠. 하지만 이제 중국 지도부는 이러한 과거의 문법을 완전히 폐기한 듯합니다. 중국은 미국과의 결별을 피할 수 없는 현실로 받아들였고, 스스로를 미국과 '대등한 수준(Peer equal)'의 경쟁자로 규정하기 시작했습니다.

중국이 더 이상 미국의 기술과 자본에 의존하는 조연에 머물지 않고, 독자적인 기술 생태계를 구축해 대등한 위치에서 미국에 승리하겠다는 결심이 보이는 대목입니다.

중국은 이제 미국과의 결별을 현실로 받아들이고, 대등한 경쟁자로서의 홀로 서기를 선언 (AI 이미지)

2. 중국의 1조 달러 베팅 - 보조금을 넘어선 국가 자급체제로의 이행

중국 정부는 미국으로부터의 경제적 독립을 위해 농업, 에너지, 반도체 분야에 약 1조 달러(약 1,460조 원)라는 천문학적인 예산을 투입하고 있습니다. 이는 단순한 산업 보조금을 넘어선 국가적 '자급경제체제(Autarky)' 구축 전략입니다.

특히 에너지 분야에서의 움직임은 절박합니다. 미국의 베네수엘라 지도자 체포와 이란에 대한 군사적 위협은 중국의 일일 석유 수입량 중 180만 배럴을 위험에 빠뜨렸습니다. 이에 대응해 중국은 해안가에 수십 개의 원자력 발전소를 건설하고, 내륙에 거대 수력 및 태양광 단지를 조성하며 에너지 안보 요새를 쌓고 있습니다.

중국은 미국으로부터의 에너지, 농업, 반도체 등의 경제적 독립을 위해 '국가 에너지 자립 프로젝트'에 천문학적 금액을 투입 (AI 이미지)

3. 콩(Soybean) - 어떻게 전략 무기가 되었나?

우리에겐 단순한 식재료인 '콩(대두)'은 미·중 관계에서 가장 치명적인 지정학적 칩입니다. 중국은 세계 최대의 돼지고기 소비국이지만, 사료용 대두의 80% 이상을 해외에 의존합니다. 공급망이 차단되어 돼지고기 가격이 폭등하면 체제 안정이 흔들릴 수 있기 때문입니다.

이를 막기 위해 중국은 흑룡강성 농부들에게 옥수수보다 무려 17배나 높은 보조금을 지급하며 대두 재배를 강제하고 있습니다. 더 나아가 '중국과학원(CAS: Chinese Academy of Sciences)'은 미국 농장과의 '수확량 격차'를 줄이기 위해 고수율 종자 개발이라는 치열한 경쟁을 하고 있습니다. 이는 단순한 농업 이슈가 아니라, 미국의 식량 무기화에 대비한 고도의 방어 전략입니다.

미국산 대두 수입은 중국에게 있어 치명적 약점을 내포하고 있기에 자급자족으로의 변화를 촉진 (AI 이미지)

4. 가짜 이별? - 우회로를 통한 끈질긴 연결

통계상 미국과 중국의 직접 무역량은 2010년 수준으로 급락했습니다. 하지만 이는 '완전한 결별'보다는 '우회적 연결'에 가깝습니다. 중국산 부품들은 동남아시아나 멕시코로 건너가 '최종 조립'이라는 세탁 과정을 거쳐 여전히 미국으로 유입되고 있죠.

흥미로운 점은 중국의 대응입니다. 중국은 미국과는 멀어지되, 아프리카와 동남아시아로 공급망을 다변화하며 '미국과는 헤어져도 세계와는 연결되어 있겠다'는 전략을 고수하고 있습니다. 미국 역시 희토류 등 핵심 광물 공급망에서 중국을 배제하기 위해 일본, 멕시코, EU와 '우호국 무역 지대'를 설정하며 맞불을 놓고 있습니다.

표면적으로는 결별을 선언했지만 여전히 여러 우회로를 통해 중국의 제품들이 미국으로 유입됨. (AI 이미지)

評 - ‘효율의 시대’가 지고 ‘안보의 벽’이 세워질 때

과거의 세계화는 가장 싼 곳에서 만들어 가장 비싼 곳에 파는 '효율의 극대화'였다면, 이제는 믿을 수 있는 곳에서 만들어 안전하게 지키는 '안보의 내재화'가 우선인 시대입니다. 미국과 중국이 서로에게 던진 '작별 인사'는 결국 소비자들에게는 더 높은 물가를, 기업들에게는 더 복잡한 공급망 설계를 요구하고 있죠.

각자가 세운 거대한 성벽 안에서 얻게 될 폐쇄적 승리가, 과연 그 성벽을 쌓는 데 들어간 막대한 비용과 혁신의 정체를 상쇄할 수 있을지, 우리는 지금 거대한 경제 실험의 한복판에 서 있는 듯합니다.

1인 기획사, '절세'와 '편법' 사이의 위험한 줄타기

편집장이 — Sat, 7 Feb 2026 07:00:59 +0900

최근 배우 차은우를 둘러싼 200억 원 규모의 탈세 의혹이 불거지며 연예계의 '1인 기획사' 시스템이 다시 한번 뜨거운 감자로 떠올랐습니다. 화려한 조명 아래 박수받던 스타들이 왜 갑자기 세무 조사의 타깃이 된 것일까요?

팬들에게는 실망을, 대중에게는 의구심을 안긴 이번 사건의 복잡한 속사정을 알아봤습니다.

1. 연예인의 독립 선언 이유 - 창작의 자유와 '1인 브랜드'화

연예인들이 독립을 선택하는 가장 표면적이고 명분 있는 이유는 ‘창작의 자유’입니다. 기존 대형 기획사의 수직적 의사결정 구조와 수익성 위주의 포트폴리오를 버리고, 아티스트가 자신의 정체성을 직접 구축하려는 열망이 투영된 결과라는 것이 전문가의 중론입니다.

즉, 단순히 소속사를 옮기는 차원의 문제가 아니라는 거죠. 기획사가 정해준 콘셉트에 따라 움직이는 ‘연예인’에서 벗어나, 자신의 활동 방향과 브랜드 이미지를 스스로 결정하는 '1인 브랜드'가 되기를 더 원하기에 설립한다는 겁니다.

아티스트들이 대형기획사를 떠나 '1인 기획사'를 차리는 이유 (AI 이미지)

2. 기획사 유통 독점의 쇠퇴 - SNS가 글로벌 플랫폼으로 발전

전문가들은 '1인 기획사'의 흐름이, 2000년대 배용준의 BOF 설립으로 시작되었다고 합니다. 과거에는 정점에 오른 톱스타들만의 전유물로 여겨졌는데, 당시만 해도 엔터테인먼트의 마케팅, 유통, 계약 협상은 기획사가 독점한 ‘영업 비밀’이어서 그랬다고 하죠. 하지만 현재는 블랙핑크의 '제니'부터 수많은 아티스트들이 대형 기획사의 울타리를 박차고 나가, 1인 기획사를 세우는 일이 별로 어렵지 않게 이루어지고 있습니다.

그렇게 할 수 있는 이유는, SNS가 글로벌 플랫폼으로 발전하여 아티스트는 대형 조직의 도움 없이도 전 세계 팬들과 직접 소통하며 자신의 가치를 증명할 수 있게 되었기 때문입니다. 대표적인 예가 바로 BTS가 아닐까요! 그러니, 이제 아티스트에게 더 중요한 것은 거대 기획사의 권력 보다, 자신의 IP(Intellectual Property)를 효율적으로 관리해 줄 소수의 팀이 더 소중하다고까지 말할 수 있는 것입니다.

과거에는 불가능했던 1인 기획사가 현재 가능한 이유는 SNS가 글로벌 플랫폼으로 발전했기 때문 (AI 이미지)

3. 49.5% vs 24% - 숫자가 말해주는 독립의 진짜 이유

하지만 실제 독립의 이면에는 철저한 경제적 계산이 깔려 있습니다. 바로 ‘세율 차이’를 이용한 정교한 재무 전략입니다. 개인 소득이 연간 10억 원을 넘을 경우 소득세율은 지방세를 포함해 최대 '49.5%(소득세: 45%+지방세:4.5%)'에 달하죠. 번 돈의 절반 가까이를 세금으로 내야 하는 셈입니다.

반면, 1인 기획사를 법인으로 설립하면 세율 체계가 완전히 달라집니다. 법인세 최고 세율은 24% (과세표준 3,000억 원 초과 시). 대다수 1인 기획사는 이보다 낮은 구간의 세율을 적용받는데, 흥미로운 점은 법인이 누리는 이 24%라는 세율이 개인 소득세 기준으로는 연봉 5,000만 원에서 8,800만 원 사이의 평범한 직장인이 내는 수준이라는 것입니다. 수백억을 버는 스타가 중산층 수준의 세율을 적용받는 셈이 되는 것이죠.

실제 1인 기획사 독립의 주된 이유는 세율 차이를 이용한 정교한 재무 전략 (AI 이미지)

4. 종이로 세운 성벽 - 실체 없는 '서류상 회사'의 몰락

최근 논란이 된 배우 차은우의 1인 기획사 등록 주소지가, 그의 부모님이 운영하였던 강화도의 한 '장어 음식점'으로 되어 있었다고 하죠(2025년 폐업). 국세청은 다음과 같은 명확한 기준을 바탕으로 법인의 '실질적 사업 활동' 여부를 판단합니다. 만약 이러한 요건 없이 주소지만 빌린 상태라면, 국세청은 이를 수익 은닉을 위한 ‘서류상 회사’로 간주한다고 합니다.

1) 물적 시설: 실제로 운영되는 독립된 사무실 공간이 존재하는가?

2) 인적 자원: 아티스트의 활동을 실질적으로 지원할 직원을 고용하고 있는가?

3) 비즈니스 실체: 법인법에 따른 실제적인 비즈니스 활동 증빙 및 문서화가 이루어지는가?

하지만, 이런 명확한 기준들이 존재함에도, 스타들의 논란이 반복되는 이유가 무엇일까요? 그들이 법인은 설립하면서도 정작 ‘경영자’로서의 책임감은 잊고, 이를 '개인의 사금고'처럼 이용해 온 관행들이 결국 부메랑이 되어 돌아오고 있는 것입니다.

국세청은 '페이퍼 컴퍼니' 판단 기준을 명확히 가지고 있어, 발각되면 그동안 쌓아온 명성이 하루아침에 무너짐 (AI 이미지)

評 - 자유라는 '날개'와 책임이라는 '왕관'

1인 기획사는 아티스트에게 무한한 자유를 약속하는 '날개'인 동시에, 경영자로서의 도덕적 책임을 요구하는 '왕관'이기도 합니다. 창의적인 활동을 뒷받침하기 위한 독립이 자칫 세금을 피하기 위한 꼼수로 전락할 때, 그동안 쌓아온 스타의 명성은 한순간에 무너집니다.

아티스트의 독립은 진정한 예술적 자유를 향한 행보일까요, 아니면 자본의 효율성을 극대화하기 위한 영리한 선택일까요? 분명한 것은 이제 ‘스타’라는 이름의 왕관 뒤에는, ‘법인 경영’이라는 무거운 책임이 뒤따른다는 사실입니다.

머스크가 쏘아 올린 1,800조 원의 우주 제국

편집장이 — Fri, 6 Feb 2026 07:00:16 +0900

내가 산 주식의 가치가 시장 상황이 아니라, 누군가의 ‘입’ 때문에 오르락내리락한다면 어떤 기분이 드시나요? 눈치 빠른 분들이라면 벌써 알아차리셨을 겁니다.

네, 바로 혁신가와 선동가라는 극명한 평가 속에서도 언제나 다음 판을 짜는 일론 머스크가 이번엔 우주와 인공지능을 하나로 묶는 어마어마한 판을 짜기 시작했습니다.

단순히 로켓을 쏘는 회사가 아니라, 지구 밖에서 지능을 생산하는 ‘우주 플랫폼’이 되겠다는 선언입니다.

1. 궤도 위의 데이터 센터 - 하드웨어와 소프트웨어의 수직 계열화

일론 머스크는 최근 자신의 우주 기업인 SpaceX가 인공지능 스타트업 xAI를 인수한다고 발표했습니다. 합병 후 기업 가치는 무려 약 1.25조 달러(약 1,830조 원)로 평가받으며, 이르면 올여름 기업공개(IPO)를 통해 수백억 달러의 자금을 조달할 계획입니다.

이는 단순히 덩치를 키우는 것이 아니죠. SpaceX의 로켓·위성(하드웨어)과 xAI의 인공지능(소프트웨어)을 결합해 아이폰과 같은 독점적 생태계를 우주에 구축하겠다는 전략입니다. 특히 머스크가 강조하는 '궤도 위 데이터 센터'는 구글과 마이크로소프트가 선점한 지상 AI 시장의 판도를 바꿀 비장의 카드로 꼽힙니다.

지구 밖에서 지능을 생산해 내는 우주 플랫폼을 만들겠다고 선언한 일론 머스크 (AI 이미지)

2. 기시감 넘치는 행보 - 2016년 솔라시티의 데자뷔

이번 합병 소식을 보며 많은 전문가들은 2016년 테슬라의 솔라시티 인수가 떠오른다고 말합니다. 당시에도 머스크는 "세계 유일의 수직 계열화된 에너지 기업"을 표방하며 논란 속에서 합병을 밀어붙였습니다. 결과적으로 솔라시티는 테슬라의 주력 사업에서 밀려났지만, 머스크는 이를 통해 위기를 돌파할 자금을 확보했었죠.

이번 SpaceX와 xAI의 결합 역시 과거의 방식을 그대로 따르고 있는 듯 보입니다. 비판자들은 이를 '자금 돌려 막기'라고 지적하지만, 지지자들은 우주 광대역 통신망(스타링크)과 AI의 결합이 가져올 폭발적 시너지를 기대하고 있습니다.

이번 스페이스X와 xAI의 합병은 2016년 테슬라와 솔라시티의 합병 전략을 따른 방식 (AI 이미지)

3. 끝없는 현금 갈증 - 130억 달러의 유지비

머스크가 SpaceX의 비상장 원칙을 깨고 상장을 서두르는 이유는 명확합니다. 인공지능 전쟁에서 살아남기 위한 비용이 천문학적이기 때문입니다. 실제로 xAI는 지난 한 해에만 약 130억 달러(약 19조 원)의 현금을 소진한 것으로 알려졌습니다.

엔비디아의 고성능 칩을 구매하고, 거대 데이터 센터를 구축하려면 사모 펀드의 자금만으로는 한계가 있죠. 한국의 '서학개미'들이 테슬라에 열광하듯, 글로벌 투자자들의 자금을 직접 끌어들여 오픈AI나 앤트로픽과의 속도전에서 뒤처지지 않겠다는 계산이 깔려 있는 듯합니다.

xAI가 작년 2025년 한 해 소비한 금액만 약 130억 달러(약 19조 원) (AI 이미지)

4. 다음 장을 여는 서사 - 태양을 이해하고 의식을 확장하라

머스크는 이번 합병을 발표하며 "단순히 새로운 장(Chapter)을 여는 것이 아니라, 새로운 책(Book)을 쓰기 시작했다"라고 강조했습니다. 그의 목표는 인류의 의식을 우주로 확장하고, 우주를 이해하는 '자각하는 태양'을 만드는 것이라고 밝혔습니다.

이런 황당해 보이는 비전은 역설적으로 투자자들을 열광시키는 가장 강력한 무기가 됩니다. 쿠팡이 거대한 적자 속에서도 '로켓 배송'과 '새벽 배송'이라는 비전으로 성공해 나스닥 상장에 안착했듯, 머스크는 '우주 지능'이라는 전무후무한 서사를 팔아 실질적인 자본을 확보하는 독보적인 능력을 보여주고 있습니다.

선동가로서의 일론 머스크를 잘 보여주는 이번 합병 서사의 테마 '자각하는 태양' (AI 이미지)

評 - 혁신가의 야망과 자본가의 생존술 사이에서

머스크의 이번 행보는 인류의 미래를 앞당기려는 '모험가적 결단'과 막대한 운영비를 감당하기 위한 '치밀한 재무 전략'이 뒤섞인 결과물로 보입니다. 그는 비판자들의 목소리를 비웃듯 다시 한번 상상을 초월하는 규모의 판을 깔았습니다.

과연 SpaceX와 xAI의 결합이 인류를 화성으로 인도할 지능적 엔진이 될지, 아니면 거대한 거품의 시작이 될지는 이제 시장의 냉혹한 평가에 맡겨졌습니다. 확실한 것은 그가 제시하는 미래의 크기가 클수록, 우리가 감당해야 할 위험 부담의 무게 또한 커진다는 것입니다.

20만 개의 일자리를 삼켜버린 미국 제조업의 '관세 부메랑'

편집장이 — Thu, 5 Feb 2026 07:00:10 +0900

거창한 약속과 장밋빛 전망이 가득했던 미국의 '제조업 르네상스'가 차가운 현실의 벽에 부딪혔습니다. 관세라는 강력한 보호막을 치면 공장 굴뚝이 다시 솟아오르고 일자리가 쏟아질 줄 알았지만, 현장의 목소리는 사뭇 다릅니다.

오히려 팬데믹 이후 가장 적은 수의 노동자들만이 공장을 지키고 있는 지금, 현실의 미국에서는 무슨 일이 벌어지고 있는지 그 이면을 들여다봅니다.

1. 멈춰버린 엔진 - 26개월 연속 수축과 사라진 20만 개의 일자리

미국 제조업의 부활을 알리는 '리버레이션 데이(Liberation Day)' 관세 발표 이후, 현실은 오히려 뒷걸음질 쳤습니다. 연방정부통계(Federal Statistics)에 따르면 2023년 이후 무려 20만 개 이상의 일자리가 증발했습니다. 바이든 정부 시절 반도체와 재생 에너지 투자로 급증했던 건설 지출마저 현 정부 들어 9개월 연속 감소하며, 제조업의 기초 체력이 급격히 저하되고 있음을 보여줍니다.

미국 공급관리협회(ISM, The Institue for Supply Management)가 집계하는 제조업 활동 지수는 26개월 연속 수축 국면을 기록하다가 최근 신규 주문과 생산에서 반등 조짐을 보였습니다. 하지만 이러한 생산량의 '미세한 반등'이 고용으로 연결되지는 않고 있습니다.

사라진 일자리 23만개, 제조업 활동 지수 26개월 연속 수축이 보여주는 미국 제조업 현실 (AI 이미지)

2. 관세의 역설 - 보호막인 줄 알았던 관세가 목을 죄다

관세 정책의 목적은 수입품 가격을 높여 국내 제품의 경쟁력을 확보하는 것이지만, 원자재를 수입해야 하는 미국 제조 기업들에게는 오히려 치명적인 비용 압박으로 작용하고 있습니다. 철강 관세가 '50%'까지 치솟으면서 미국 내 공급망은 거의 마비가 되었습니다.

울며 겨자 먹기로 기업들은 비싼 원자재를 높은 관세를 지불하면서까지 알제리나 인도 등지에서 수입해야 하는 모순된 상황에 처해 있습니다. 결국 높아진 비용은 고스란히 소비자 가격 인상이나 투자 위축으로 이어지는 악순환을 낳고 있죠.

관세 정책으로 높아진 원자재 가격이 결국 소비자에게 전가되는 현실 (AI 이미지)

3. 갈팡질팡하는 정책 - 정책 불확실성이 초래한 '투자의 실종'

경제 성장의 가장 큰 적은 '불확실성'입니다. 최근 유럽, 캐나다, 한국에 대해 관세 부과를 예고했다가 중단하는 등 '중단과 재개(stop-and-start)'를 반복하는 정책 기조는 기업들이 장기적인 투자 결정을 내리지 못하게 만들고 있죠. 특히 한국은 관세 위협과 동시에 막대한 대미 투자를 압박받는 등 이중고를 겪는 파트너십의 상징이 되었습니다.

여기에 더해 미국 대법원이 일부 관세를 무효화할 가능성까지 제기되면서, 경영진들은 작년을 사실상 '투자를 잃어버린 해'로 규정하고 있습니다. 심지어 정책의 당사자인 트럼프 대통령조차 한 인터뷰에서 "이 모든 자금이 언제부터 투입되기 시작할지 모르겠다"고 언급했을 정도로, 정책의 실효성 발휘 시점은 안갯속에 가려져 있습니다.

트럼프 대통령의 반복된 '중단과 재개' 정책으로 잃어버린 투자의 한 해를 보낸 미국 기업가들 (AI 이미지)

4. 고용없는 성장 - 생산량은 늘어도 사람은 필요 없는 미래

설령 제조업이 반등한다 하더라도, 과거와 같은 '고용의 황금기'는 오지 않을 가능성이 큽니다. 월가가 열광하는 로봇 공학과 인공지능(AI)이 그 자리를 대신하고 있기 때문입니다. 전문가들은 신규 투자가 늘더라도 효율성 중심의 기계 설비에 집중될 것이며, 이는 영구적인 공장 일자리 창출을 제한하는 요소가 될 것으로 분석합니다.

기술 진보에 따른 구조적 전환은 '제조업 부활 = 일자리 폭발'이라는 과거의 공식을 따르지 않고 있습니다. 즉, 공장은 효율적으로 돌아가지만 사람은 필요 없는 '고용 없는 성장'이 미국 제조업의 '새 기준(New Normal)'이 되고 있습니다.

評 - '성벽'이 높을수록 '감옥'이 되는 아이러니

미국 제조업을 되살리겠다며 쌓아 올린 관세라는 거대한 '성벽'이, 정작 그 안의 기업들을 가두고 질식시키는 '감옥'이 되고 있지는 않은지 되물어야 할 시점입니다. 경제는 강요된 애국심보다 차가운 효율성의 논리로 움직입니다.

보호무역이라는 방패가 '혁신'이라는 창을 무디게 만든다면, 그 끝은 부활이 아닌 '고립'일 수밖에 없죠. 미국이 직면한 이중적 과제는, 공급망 재편의 소용돌이에 휘말린 우리에게도 "진정한 경쟁력은 장벽 너머 어디에 있는가?"라는 묵직한 질문을 던집니다.

천문학적 돈 쏟아붓는 중국의 ‘반도체 굴기’

편집장이 — Wed, 4 Feb 2026 07:00:17 +0900

케빈 워시 미 연준 의장 내정자의 뉴스 여파로, 2월 1일 코스피는 전일 대비 무려 274.69포인트(5.26%) 하락했다가, 2월 2일은 반도체주들의 상승에 힘입어 338.41포인트(6.84%)를 회복하며 다시 5천 선을 넘어섰습니다.

이렇게 대한민국 경제의 대들보이자 전 세계 IT 기기의 두뇌 역할을 해온 K-메모리가 전례 없는 도전에 직면했습니다. 오랫동안 '우리보다 몇 년은 뒤처져 있다'며 가볍게 여겼던 중국의 추격이 이제는 턱밑까지 차올랐다는 경고음이 들려오고 있기 때문입니다.

거대한 자본을 앞세운 중국의 공세 속에서, 과연 한국 반도체는 ‘초격차의 지위'를 지켜낼 수 있을까요?

1. 압도적 위용 - HBM 글로벌 점유율 '80%'

현재 글로벌 DRAM 시장은 한국의 삼성전자와 SK하이닉스 그리고 미국의 마이크론이 90% 이상의 점유율을 장악하며 견고한 삼각 체제를 유지하고 있습니다. 특히 인공지능(AI) 시대의 핵심 동력인 HBM(고대역폭 메모리) 분야에서 한국 기업들의 지배력(점유율 80%)은 절대적입니다.

단순히 덩치만 큰 것이 아니라, 수십 년간 쌓아온 양산 노하우와 글로벌 고객사와의 신뢰 관계는 중국이 단기간에 돈으로 살 수 없는 강력한 방어기제이기도 하죠. 한국 기업들은 이미 5세대 HBM3E를 엔비디아 등 주요 AI 고객사에 대량 공급하고 있고, 차세대 HBM4 시대를 선점하기 위한 고지를 점령한 상태입니다.

한국의 전 세계 HBM 점유율 80% (AI 이미지)

2. 무서운 추격자 - 창신메모리(CXMT)의 DRAM 점유율 '4%'

중국 반도체 굴기의 선봉장인 창신메모리(CXMT)는 설립 10년 만에 글로벌 DRAM 시장에서 약 4%의 점유율을 확보하며 존재감을 드러내고 있습니다. 비록 기술력은 선두 그룹보다 몇 세대 뒤처져 있지만, 중국 정부의 전폭적인 지원을 등에 업고 성장 속도를 올리고 있습니다.

또한 최근 창신메모리는 PC와 모바일용 최신 규격인 DDR5와 LPDDR5X의 양산을 발표했으며, 기술 장벽이 가장 높다는 4세대 HBM3 시장 진입까지 공식화했습니다. 이는 더 이상 중국이 저가형 제품에만 머물지 않겠다는 선전포고와 다름없죠.

중국 반도체 굴기를 잘 보여주는 창신메모리(CXMT)사의 급성장 (AI 이미지)

3. 좁혀지는 간극 - '2~3년의 시차'를 둔 기술 추격전

전문가들은 현재 한국과 중국의 DRAM 기술 격차를 약 2~3년 정도로 보고 있습니다. 10년 전과 비교하면 간극이 비약적으로 좁혀진 셈입니다. 구체적으로 한국 기업들이 10 나노급 5~6세대(1b, 1c) 공정으로 넘어가 효율을 극대화하는 동안, 중국은 20 나노급 3세대(1z) 공정에 머물러 있습니다.

하지만 낸드플래시(NAND) 분야는 상황이 더 긴박합니다. 중국의 YMTC가 선보인 '하이브리드 본딩 기술'은 오히려 한국 기업들을 긴장시킬 정도로 발전해 있으며, 적층 기술 역시 232단 수준까지 올라와 격차를 무의미하게 만들고 있습니다.

한국과 중국의 DRAM 기술 격차는 불과 2-3년, 낸드플래시는 격차가 무의미 (AI 이미지)

4. 1조 5000억 위안의 총공세 - 하지만 돈으로 살 수 없는 '마지막 한 끗'

중국은 이른바 ‘빅펀드’로 불리는 국가집적회로산업투자펀드(NICIIF, National Integrated Circuit Industry Investment Fund) 3기(24년 5월)를 통해 조성한 3,440억 위안(약 72조 원) 포함, 사회간접투자까지 합쳐 총 1조 5000억 위안(약 314조 원)이라는 자금을 10년간(2024~2034) 반도체 산업에 투자할 예정입니다. 설계부터 장비, 패키징에 이르는 전 공급망의 자립화를 꿈꾸는 것입니다.

하지만 반도체 업계의 전문가들은 "반도체는 자본만으로 정복할 수 있는 영역이 아니다"라고 입을 모읍니다. 미세 공정의 수율을 잡고 안정적인 양산 체제를 구축하는 것은 수만 번의 시행착오를 거친 엔지니어들의 손끝에서 나온다고 하기 때문입니다. 결국 이 전쟁의 승패는 자본의 양이 아닌, 기술의 깊이에서 갈릴 가능성이 높습니다.

評 - '자본'의 파도와 '경험'의 제방

중국이 일으킨 ‘자본의 파도’는 분명 위협적이지만, 한국이 쌓아 올린 ‘경험의 제방’은 여전히 견고해 보입니다. 하지만 방심은 금물이죠. 중국의 반도체 야욕은 단순한 이윤 추구가 아니라 국가 안보 및 AI 패권과 직결되어 있어 포기라는 선택지가 없기 때문입니다.

우리는 이제 ‘중국보다 얼마나 앞서 있는가?’라는 질문을 넘어, ‘중국이 따라올 수 없는 근본적인 혁신을 어떻게 지속할 것인가?’라는 질문에 답해야 합니다. 미국과 중국의 정치적 압박과 기업 내부의 자체 기술 혁신이라는 이중 과제 앞에서, K-반도체가 어떻게 자신의 가치를 혁신적으로 지켜내는지 지켜봐야겠습니다.

희망 고문인 청약 제도와 그들만의 리그

편집장이 — Tue, 3 Feb 2026 07:00:22 +0900

10년 동안 꼬박꼬박 부어온 청약통장이 한순간에 '종잇조각'처럼 느껴질 때가 있습니다. 최근 이혜훈 전 의원의 부정청약 의혹은 단순한 개인의 위법 여부를 넘어, 성실하게 내 집 마련을 꿈꾸던 수백만 명의 가슴에 '불신'이라는 대못을 박았습니다.

왜 우리는 당첨 확률이 제로에 가까운 게임에 인생을 걸어야 할까요? 오늘날 청약 시장은 무주택자의 희망이 아닌, 자산가들의 고수익 이벤트로 변질되었다는 비판이 거셉니다.

1. 현금 부자들의 잔치 - 가점 장벽 넘어도 기다리는 건 고분양가

최근 서울 서초구 '래미안 원펜타스'의 분양가는 무려 36억 원에 달했습니다. 당첨만 되면 수십억의 시세 차익을 얻는 '로또'라지만, 정작 평범한 직장인들에게는 그저 '그림의 떡'일뿐입니다.

서울 민간 아파트 평균 분양가가 3.3㎡당 5000만 원을 돌파하면서, 청약 시장은 이제 자금 동원력이 충분한 중장년층과 자산가들의 '그들만의 리그'로 굳어졌습니다. 정부의 대출 규제까지 더해지며 평범한 청년 세대의 진입은 사실상 봉쇄된 상태입니다.

현 청약제도에서는 당첨이 되어도 서울 아파트는 너무 비싸 그저 그림의 떡 (AI 이미지)

2. 7인 가족이라야 만점 - 현실과 동떨어진 가점제

현행 가점제는 핵가족화된 현대 사회의 라이프스타일을 제대로 반영하고 있지 못합니다. 만점인 84점을 받으려면 무주택 기간 15년(32점), 통장 가입 15년(17점)에 더해 부양가족이 무려 6명(35점)이어야 합니다. 즉, 본인 포함 7인 가구가 되어야만 '만점'을 얻을 수 있는 구조입니다.

1인 가구와 핵가족이 대세인 시대에 이는 사실상 '위장전입'이나 '꼼수' 없이는 불가능에 가까운 수치입니다. 실제로 래미안 원펜타스 만점(84점) 당첨자 중 4건 중 1건이 위장전입 사례로 적발되며 제도의 허점을 여실히 드러냈죠. 청년과 신혼부부는 4인 가족 만점인 69점을 채워도 서울 주요 단지에서 낙방하는 구조적 소외에 직면해 있습니다.

현실 라이프스타일을 제대로 반영하지 못하는 현행 가점제 (AI 이미지)

3. 무너지는 신뢰 - 4년 새 180만 명이 청약통장을 깼다

제도에 대한 실망은 수치로 증명되고 있습니다. 주택청약종합저축 가입자 수는 2677만 명으로 정점을 찍었던 2021년을 기점으로 매년 급감하여, 최근 4년 동안 약 180만 명이 시장을 이탈했습니다.

청년들은 위장전입을 시킬 가족도, 수십억의 분양가를 감당할 현금도 없는 현실에 직면한 겁니다. 그러니 "어차피 이번 생에 청약 당첨은 없다"라고 확신하는 청년 세대를 중심으로, '부어봐야 소용없다'는 '청약통장 무용론'으로 변질된 겁니다.

4년 새 180만 명이 청약 이탈, 청약 무용론으로 변질 (AI 이미지)

4. 세대별 쿼터제 도입 논의 - '30대는 30대끼리 경쟁하게 하라'

전문가들은 이제 누더기가 된 가점제를 근본적으로 손질해야 한다고 지적합니다.

1) "무주택 기간 산정 시작 연령을 현재 30세에서 26세로 낮추고, 만점 기준이 되는 가족 수를 현실에 맞게 4~5인으로 조정해야 한다." (김진유 / 경기대 도시교통공학과 교수)

2) "세대 간 체급 차이를 인정하고, 공급 물량을 연령대별로 배정하여 '세대 내 경쟁'이 가능하도록 제도를 재설계해야 한다." (권대중 / 한성대 경제·부동산학과 석좌교수)

3) 부양가족 산정 방식 개편: 위장 전입의 통로가 되는 성인 자녀를 부양가족에서 제외하거나 추첨제 비중을 대폭 확대하여 부정행위의 실익을 없애야 한다.

評 - '희망의 사다리'와 '투기의 덫' 사이에서

청약 제도는 본래 무주택 서민에게 공정한 기회를 주는 '희망의 사다리'였습니다. 하지만 지금의 제도는 누군가에겐 일확천금의 '투기판'이 되었고, 누군가에겐 닿을 수 없는 '절망의 벽'이 되었죠.

하지만, 청약통장은 여전히 평범한 직장인이 서울과 수도권에서 내 집을 마련할 수 있는 거의 유일한 통로입니다. 지금 통장을 유지하는 것은 제도에 대한 충성심 때문이 아니라, 언젠가 찾아올 '공공의 기회'라는 마지막 티켓을 놓치지 않기 위한 현실적인 생존 전략일지도 모릅니다.

정부는 단순히 부정청약 단속이라는 '방패'만 휘두를 것이 아니라, 변화된 가족 구조와 세대별 형평성을 반영한 '새로운 판'을 짜야 할 때입니다. 우리는 언제까지 성실함보다 '꼼수'가 승리하는 시스템을 지켜봐야 할까요?

AI가 뺏는 건 내 일자리가 아니라 '지루함'이다

편집장이 — Mon, 2 Feb 2026 07:00:41 +0900

아침 출근길, "AI가 조만간 내 자리를 대신하지 않을까?"라는 서늘한 생각을 해본 적 있으신가요?

뉴스, 신문, 유튜브 등 온갖 매체에서는 세계적인 거물들이 나와 'AI가 모든 분야를 바꾼다', 'AGI 이제 3년 남았다!', '화이트칼라의 종말!' 같은 말을 해대니 마음은 더 어수선해집니다.

하지만 막상 뚜껑을 열어보니 현실은 예상과 다르게 흘러가고 있는 듯합니다. AI는 우리를 대체하는 '터미네이터'가 아니라, 우리의 능력을 증폭시키는 강력한 '강화 슈트'로 진화 중입니다.

1. 통계의 반전 - 공포를 뚫고 늘어난 미국의 '300만 개'의 일자리

AI가 일자리를 학살할 것이라는 비관론과 달리, 데이터는 정반대의 이야기를 보여주고 있습니다. 2022년 말 ChatGPT가 등장한 이후, 미국에서는 약 300만 개의 사무직 일자리가 새로 생겨났지만, 생산직의 고용은 정체상태에 머물러 있거나 일부 분야의 증가만 눈에 띕니다.

특히 AI의 직격탄을 맞을 줄 알았던 소프트웨어 개발자는 '7%', 법률 보조원은 무려 '21%'나 고용이 늘었습니다. 이는 AI가 사람을 내쫓는 게 아니라, 오히려 복잡해진 비즈니스 환경에서 '인간의 최종 판단'을 더 많이 필요로 하게 되었음을 보여줍니다.

미국 노동통계국; 경제정책연구소, 2025년 사무직과 생산직의 급여, 고용률 비교 그래프 (from The Economist)

2. 역사의 데자뷔 - 80년대 PC 혁명이 증명한 '보완의 법칙'

사실 이런 공포는 40년 전에도 있었습니다. 1982년 노벨 경제학상 수상자 바실리 레온티예프는 "컴퓨터가 인간의 정신적 작업을 완전히 대체할 것"이라 경고했죠. 하지만 결과는 어땠나요?

단순 반복 업무는 사라졌지만, 분석과 판단이 필요한 관리직 고용은 '2배' 이상 늘었고 급여도 '33%' 이상 올랐었습니다. AI 역시 과거처럼, 인간을 단순 노동에서 해방시켜 더 가치 있는 '전략과 결정'에 집중하게 만드는 '사이보그' 환경을 구축하고 있는 듯합니다.

40년 전에도 인류는 '컴퓨터가 인간을 대체할 것'이라는 지금과 비슷한 상황을 겪음 (AI 이미지)

3. AI의 치명적 약점 - 95%의 똑똑함이 채우지 못하는 '5%의 책임'

AI는 특정 작업에서는 천재적이지만, 예상치 못한 상황에서는 허무하게 무너지는 '톱니바퀴형 지능(Jagged intelligence)'을 가지고 있습니다. 실제로 전체 업무를 AI로 100% 대체할 수 있는 직업은 전체의 '4%' 미만이라고 합니다.

초안을 잡거나 코드를 짜는 비용은 획기적으로 낮아졌지만, 그 결과물이 옳은지 검수하고 책임지는 '인간의 권위'는 시장에서 훨씬 더 비싼 프리미엄을 받게 되었죠. 대표적인 예가 항공 교통 관제사입니다. 소프트웨어가 복잡한 비행 데이터를 실시간으로 처리하지만, 수백 명의 목숨이 달린 최종 의사결정과 책임은 '인간 관제사의 몫'으로 남습니다

프로세스의 95%를 AI가 해결한다고 해도, 결국 최종 의사결정과 책임은 '인간'의 몫 (AI 이미지)

4. 승자와 패자의 갈림길 - '관리'와 '조정' 능력이 연봉을 결정

이제 AI 시대의 직업 차별도는 명확해지고 있습니다. 미국에서는 기술적 전문성에 관리 능력을 더한 프로젝트 매니저나 보안 전문가의 고용은 30% 가까이 증가했고, 비즈니스 운영 전문가의 고용은 무려 60%로 급증했습니다. 이러한 직무들은 하나같이 '인간 고유의 책임'과 '복잡한 조율 능력'을 요구합니다

반면, 재량이 거의 없는 단순 보험 청구 사무원(13%↓)이나 비서나 행정 보조(20%↓)는 설 자리를 잃고 있죠. 이제 시장은 단순 기술 숙련도보다 "AI라는 도구를 어떻게 배치하고 인간과 연결할 것인가"를 고민하는 사람에게 더 높은 가치를 부여하고 있습니다.

미국 노동통계국; 경제정책연구소, 2022-2025 고용 변동표 (from The Economist)

評 - '칼'이 아닌 '증폭기'로서의 인공지능

우리는 AI를 내 일자리를 뺏는 '적군'으로 볼 것인지, 내 능력을 확장해 줄 '장비'로 볼 것인지 선택해야 하는 기로에 서 있는 듯합니다. 과거 산업혁명기에도 기계가 우리의 근력을 대신했지만, 인간의 가치는 오히려 정밀한 조작과 설계에서 더 빛났음을 기억해야 하죠.

결국 기술은 효율을 만들지만, 그 효율이 어디로 향해야 하는지 방향을 잡는 책임은 여전히 '인간의 몫'입니다. 변화는 분명 고통스럽겠지만, 이 변화에 빠르게 적응하는 이들에게 AI는 위협이 아닌 거대한 '기회의 사다리'가 될 수도 있습니다.

*위 글의 데이터는 미국에 한정되고 한국과는 차이가 있지만, 머지않아 한국에서도 벌어질 일임은 자명합니다. 분야에 따라 한국의 산업 환경이 더 빠른 변화를 보일 수도 있습니다.

트럼프의 선택, 케빈 워시(Kevin Warsh)

편집장이 — Sun, 1 Feb 2026 07:00:21 +0900

제롬 파월 의장과 도널드 트럼프 대통령 사이의 해묵은 갈등이 정점에 달한 가운데, 마침내 트럼프 대통령이 차기 의장으로 케빈 워시를 지목했습니다.

10년 넘게 연준 의장 자리를 준비해 온 것으로 평가받는 그는 '과거의 내부자였다가, 현재 연준의 가장 강력한 비판자가 되어 돌아온' 흥미로운 서사의 주인공입니다. 이제 이 화제의 인물에 대해 알아보도록 하죠.

1. 준비된 저격수: 35세 최연소 이사에서 금융 사령관으로

케빈 워시는 단순한 정치적 인사가 아닙니다. 그는 이미 2006년, 불과 35세의 나이로 연준 역사상 최연소 이사에 임명되었고, 2008년 금융위기 당시 벤 버냉키(Ben Bernanke) 의장의 핵심 참모로서 위기 대응을 진두지휘했던, 연준의 내부 사정을 누구보다 잘 아는 베테랑입니다.

그러나 15년 전 연준을 떠난 이후, 연준이 시장의 변화를 읽지 못하고 뒤처져 있다고 끊임없이 비판을 해왔죠. 이런 워시의 귀환은 단순히 한 인물의 복귀를 넘어, 연준의 오랜 관성에 정면으로 도전하겠다는 트럼프 행정부의 강력한 선전포고와 같습니다.

2. 날 선 비판 - '연준은 온실 속의 왕자들이다'

과거, 워시는 연준의 리더들을 향해 "온실 속의 왕자(Pampered princess)"라는 파격적인 표현을 쓰며 날을 세워왔습니다. 그는 연준이 독립성이라는 방패 뒤에 숨어 마땅히 져야 할 책임을 회피하고 있다고 비판했습니다.

특히 2021년, 연준이 대규모 자산 매입을 지속할 때 인플레이션의 씨앗을 뿌리고 있다고 예견했던 그의 통찰은 이제 현실이 되었죠. 이러한 그의 거침없는 행보는 내부 직원들에게는 공포로, 시장에는 거대한 변동성의 신호로 읽히고 있습니다.

케빈 워시의 과거와 현재 (AI로 생성된 이미지)

3. 6.6조 달러의 체질 개선 - 연준의 거대한 발자국을 바꾸다

워시가 공약으로 내건 핵심 과제는 연준이 보유한 6.6조 달러(한화: 약 9,200조 원) 규모의 자산 포트폴리오를 전면 개편하는 것입니다. 그는 중앙은행이 금융 시장에서 차지하는 비중이 지나치게 크다고 보고, 이 '거대한 발자국'을 줄여 민간 시장의 자율성을 회복해야 한다고 주장합니다.

이는 단순히 숫자를 줄이는 것이 아니라, 지난 수십 년간 이어져 온 통화 정책의 근간을 뒤흔드는 구조적 파괴에 가깝죠. 그가 예고한 이 비즈니스 모델의 개편은, 금융 시장의 돈 흐름을 근본적으로 바꿔놓을 듯합니다.

연준 자산 포트폴리오의 전면 개편 예고 (AI로 생성된 이미지)

4. 양날의 검 - 독립성과 충성심 사이의 위험한 줄타기

가장 뜨거운 쟁점은 역시 '트럼프와의 관계'입니다. 워시는 과거 연준의 독립성을 찬양하는 '독립성에 대한 송가(An Ode to Independence)'를 발표할 만큼 원칙주의자였지만, 최근에는 트럼프의 연준 공격을 묵인하며 미묘한 변화를 보였습니다.

연준은 의장 한 명의 독단으로 움직이는 조직이 아니죠. 정책 결정은 19명의 개성 강한 위원들 사이의 '정교한 합의'를 통해 이루어집니다. 대통령은 금리 인하를 압박하고, 연준 내부의 19명의 위원은 각자의 목소리를 내는 상황에서, 그가 어떤 선택을 할지가 관건입니다.

케빈 워시 리더십의 뜨거운 쟁점이 될 중립성 요구 (AI로 생성된 이미지)

評 - '독립성'과 '책임' 사이에서 시험대에 오른 리더십

케빈 워시가 연준 의장에 취임한다면, 그는 사상 유례없는 도전에 직면할 듯합니다. 자신을 임명한 대통령의 강력한 금리 인하 압박을 견뎌내면서도, 그동안 자신이 공격해 온 연준 내부의 신뢰를 다시 쌓아야 하기 때문이죠.

자신은 "온실 속의 왕자"가 되지 않겠다고 선언한 그가, 과연 정치적 압박이라는 거센 파도 속에서 독립성의 중심을 잡고 내부를 통합할 수 있을까요?

그리고 하나 더, 그는 현재 쿠팡 사외 이사직을 맡고 있죠. 물론 연준 의장에 취임하기 전, 모든 쿠팡 보유 주식이나 옵션들은 정리해야 하지만, 그가 전 쿠팡 이사였던 전력이 한국에서 진행중인 쿠팡 사태의 사법적 진행에 어떤 변수가 되어 영향을 미칠지 염려되는 부분입니다.

불법 스트리밍과 암표, '징벌적 손해배상'과 '50배 과태료'로 응징

편집장이 — Sat, 31 Jan 2026 07:00:14 +0900

좋아하는 아티스트의 공연을 기다리는 설렘이 어느덧 '전쟁' 같은 스트레스가 되었습니다. 몇 초 만에 매진되는 티켓, 그리고 곧바로 중고 사이트에 수십 배 가격으로 올라오는 암표를 보며 우리가 느낀 것은 단순한 아쉬움을 넘어선 허탈감입니다.

또한, 공들여 만든 K-콘텐츠가 해외 불법 사이트에서 무분별하게 소비된다는 현실은 창작자에게 박탈감을 안겨주고 있습니다. 이에 정부는 이를 단순한 일탈이 아닌 '시스템적 위협'으로 규정하고, 범죄 수익성 자체를 파괴하는 강력한 법적 철퇴를 예고했습니다.

1. '매크로' 핑계는 통하지 않는다

그간 암표상들은 "매크로를 쓴 증거가 있느냐?"는 법적 허점을 파고들어 수사망을 피해왔습니다. 하지만 이제는 그런 비겁한 변명이 설 자리가 사라집니다. 공연법 및 국민체육진흥법 개정안은 단속의 초점을 '도구'에서 '의도'로 완전히 옮겼습니다.

1) 패러다임의 전환: 매크로 사용 여부와 상관없이, 영리적 목적으로 정가보다 비싸게 티켓을 반복 판매하는 행위 자체가 불법으로 규정되었습니다.

2) 시스템적 접근: 정부는 이제 암표를 개인의 운 좋은 거래가 아니라, 공정한 유통 질서를 파괴하는 '기생적 비즈니스 모델'로 보고 있습니다.

새로운 법 개정으로 암표를 '기생적 비즈니스'로 분류해 원천 차단하겠다는 정부의 의지 (AI 이미지)

2. '즉시 차단' - 불법 사이트와의 속도전에서 승기를 잡다

해외 서버를 거점으로 삼는 불법 스트리밍 사이트는 '속도'라는 무기로 법망을 비웃어왔습니다. 기존에는 방송통신심의위원회(이하 방통위)를 거치는 복잡한 절차 때문에 차단에 시일이 걸렸고, 그사이 창작자의 수익은 증발했습니다.

이번 저작권법 개정안에 도입된 '긴급 사이트 차단 제도'는 이 속도전을 종결시킬 강력한 엔진입니다. 이제 문화체육관광부(이하 문체부) 장관은 저작권 침해가 명백하고 피해 회복이 어렵다고 판단될 경우, 인터넷 서비스 제공자에게 직접 차단을 명령할 수 있습니다. 이는 방통위와 문체부가 협동하는 '이중 트랙(Dual-track)' 시스템으로, 누가 먼저 위반 사항을 발견하든 즉각적인 대응이 가능하도록 하여 단속의 사각지대를 좁히는 조치입니다.

'긴급 사이트 차단 제도'를 도입해 불법 사이트에 대해 즉각 차단으로 대응 (AI 이미지)

3. '징벌적 손해배상과 7년의 형량' - 범죄의 수익성을 파괴

이번 개정안의 철학은 명확합니다. '범죄로 얻는 이익보다 잃는 것이 압도적으로 크게' 만드는 것입니다. 저작권 침해에 대해 도입된 '징벌적 손해배상제'는 고의적·반복적 침해 시 법원이 실제 손해액의 최대 5배까지 배상금을 책정할 수 있게 했습니다. 이는 단순 보상을 넘어, 사회적 징벌의 의미를 담고 있죠. 또한, 형량과 벌금 수위도 파격적으로 상향되었습니다.

1) 최대 형량: 기존 5년에서 7년으로 강화

2) 최대 벌금: 기존 5,000만 원에서 1억 원으로 증액

단순히 콘텐츠를 업로드하는 것뿐만 아니라, 불법 콘텐츠 링크를 상업적으로 제공하거나 영리 목적으로 게시하는 행위까지 처벌 대상임을 명확히 했습니다. 연간 약 4조 원으로 추산되는 K-콘텐츠 산업의 손실액은 단순히 숫자가 아닙니다. 이는 다음 세대의 '오징어 게임'이나 'BTS'가 탄생할 수 있는 제작 환경이 도난당하고 있다는 뜻이기도 합니다.

불법 콘텐츠 사용에 대해 최대 형량 7년, 최대 벌금 1억으로 상향 조정 (AI 이미지)

4. 플랫폼의 책임 강화와 팬들이 주도하는 '시민 감시망'

정부는 약 1,000억 원 규모의 암표 시장을 뿌리 뽑기 위해 티켓 판매처와 온라인 플랫폼의 책임도 대폭 강화했습니다. 플랫폼은 이제 불법 재판매를 막기 위한 기술적·행정적 조치를 반드시 시행해야 하며, 이를 게을리하거나 정부의 데이터 제출 요구에 불응할 경우 500만 원의 과태료를 물게 됩니다. 특히 눈여겨볼 점은 '50배 벌금'과 '신고 포상금 제도'입니다.

1) 경제적 사형 선고: 암표 거래 적발 시, 티켓 판매 금액의 최대 50배에 달하는 벌금이 부과됩니다. 암표로 벌어들이는 '수익률(ROI)' 자체를 마이너스로 만들어 사업 모델을 붕괴시키겠다는 전략입니다.

2) 팬덤의 권력화: 일반 시민이 직접 암표 거래를 신고하고 포상을 받을 수 있게 함으로써, 팬덤이 스스로의 문화를 지키는 '주체적인 감시자' 역할을 하도록 독려합니다.

評 - 법이라는 '방패'는 마련, 이제는 소비자의 '창'이 필요할 때

이번 법 개정은 단순히 규제를 늘리는 작업이 아닙니다. 창작자의 피와 땀이 어린 콘텐츠가 정당한 대우를 받고, 팬들이 공정한 기회 속에서 문화를 향유하는 '건강한 순환 구조'를 복원하는 과정입니다.

기술의 발전이 누군가의 기생적 이익이 아닌, 창작자와 향유자 모두의 풍요로 이어지기 위해서 우리는 어떤 노력을 기울여야 할까요? 강력한 법보다 더 힘이 센 것은, '창작자의 가치를 존중하는 것이 곧 우리의 문화를 사랑하는 방법'이라는 팬들의 성숙한 약속일 것입니다.

트럼프의 '거대한 함대'와 이란의 벼랑 끝 대치

편집장이 — Fri, 30 Jan 2026 07:00:22 +0900

도널드 트럼프 대통령이 이란을 향해 전례 없는 강도로 군사적 위협을 가하자, 전 세계의 이목이 중동으로 쏠리고 있습니다. '거대한 함대(Massive Armada)'를 앞세운 이번 압박은 단순한 경고를 넘어, 이란 체제의 근간을 흔들 수 있는 세 가지 핵심 요구 사항을 담고 있는데요. 지난해 6월 이스라엘과의 전쟁 이후 최대 위기를 맞이한 중동의 긴장감은 그 어느 때보다 높습니다.

1. 속도와 폭력 - 베네수엘라 모델의 재현인가?

트럼프 대통령은 최근 SNS를 통해 이란이 미국의 요구를 수용하지 않을 경우, '속도와 폭력(speed and violence)'을 동반한 공격이 즉각적으로 이루어질 수 있음을 시사했습니다. 현재 에이브러햄 링컨 항공모함을 비롯한 해군 함대와 폭격기, 전투기들이 이미 이란을 타격할 수 있는 거리 내에 배치를 완료한 상태입니다.

주목할 점은 트럼프 대통령이 이번 작전을 지난해 초 베네수엘라의 마두로 정권을 축출했던 사례에 직접 비유했다는 것입니다. 이는 이란의 신권 지도부와 정예 부대인 이슬람혁명수비대(IRGC)를 겨냥한 '참수 작전' 가능성까지 염두에 둔 고도의 심리전이자 실질적인 군사 압박으로 풀이됩니다.

이란으로 향하는 미 항공모함 함대 (AI로 생성된 이미지)

2. '3대 불가침' 조건 - 무장 해제인가, 주권 포기인가?

미국이 이란 측에 전달한 요구 사항은 크게 세 가지로 요약됩니다.

1) 우라늄 농축의 영구적 중단: 모든 우라늄 농축 활동을 멈추고 현재 보유한 재고를 전량 폐기할 것.

2) 탄도 미사일 제한: 이스라엘 타격이 가능한 탄도 미사일의 사거리와 보유 숫자를 제한할 것.

3) 대리군(Proxy groups) 지원 중단: 하마스, 헤즈볼라, 예멘의 후티 반군 등에 대한 모든 지원을 끊을 것.

이란 입장에서는 이 요구들이 사실상 '조건 없는 항복'과 다름없습니다. 특히 탄도 미사일은 이란의 마지막 방어 수단이며, 우라늄 농축 시설은 이미 지난 6월 나탄즈(Natanz)와 포르도(Fordo) 등 주요 기지가 타격을 입어 심각하게 훼손된 상태이죠. 여기서 더 나아간 미국의 요구는 이란의 전략적 억제력을 완전히 무력화하겠다는 의도로 해석됩니다.

미국의 요구사항에 고민하는 이란 최고지도자 (AI로 생성된 이미지)

3. 마비된 외교와 파편화된 권력 - 시스템의 치명적 취약성

이번 사태에서 가장 눈에 띄는 대목은 이란 의사결정 체제의 '극심한 무력함'입니다. 86세의 최고지도자 하메네이에게 집중된 권력은 위기 상황에서 유연성을 발휘하기보다, 시스템의 경직성을 더욱 공고히 하는 듯 보입니다. 이란의 아바스 아라그치(Abbas Araghchi) 외교장관이 미국 특사 스티브 위트코프(Steve Witkoff)와 직접 대화하지 못하고 제3자를 통해야만 했던 사례가 이란 정권의 '외교적 마비' 상태를 여실히 보여주죠.

외교장관의 권한이 극도로 제한되어 있는 상태에서, 혁명수비대와 대통령실 사이의 권력 투쟁은 현 상황을 더욱 꼬이게 만들 수 있습니다. 더욱이 이런 의사결정 구조의 결함은 오판으로 인한 전쟁 가능성을 높이는 핵심 요인입니다.

이렇게 혼란한 상황에서도 이란 내부의 권력 투쟁은 현재진행형 (AI로 생성된 이미지)

4. 잊혀진 약속 - 인터넷 암전 뒤에 가려진 인권의 비극

강대국들의 지정학적 이익 계산 속에서, 정작 사선을 넘나드는 이란 시민들의 인권은 논의의 뒷전으로 밀려났습니다. 지난 12월의 대규모 시위 이후 이란 정부는 사망자를 3,117명으로 발표했으나, 인권 단체들의 분석은 다릅니다

1) 피해 데이터: 최소 3,400명에서 최대 6,200명이 살해된 것으로 추산.

2) 정보가 차단된 상태: 현재 이란 내부는 인터넷 블랙아웃(암전) 상태이며, 전문가들은 인터넷이 복구되는 순간 실제 사망자 수치가 기하급수적으로 증가할 것으로 보인다고 밝힘.

트럼프 대통령은 한때 800명의 시위대 처형 계획을 저지하기 위해 군사 행동까지 고려하겠다고 호언장담했으나, 현재는 3대 요구 사항에서 인권 문제는 빠져있습니다. 지정학적 '빅딜'을 위해 시민들의 희생을 외면하는 냉혹한 국제 정치의 현실이 드러나는 대목입니다.

評 - 평화의 열쇠인가, 대혼돈의 서막인가?

이번 사태의 핵심은 트럼프 행정부가 이란을 협상 테이블로 불러내는 것을 넘어, 체제 붕괴에 가까운 굴복을 요구하고 있다는 점입니다. 이란의 경제적 고통과 내부 분열은 미국의 압박에 힘을 실어주지만, 동시에 퇴로가 차단된 이란 지도부가 '전면전'이라는 극단적인 선택을 할 위험성도 키우고 있습니다.

과연 '거대한 함대'의 위협은 새로운 중동 질서를 만드는 열쇠가 될까요, 아니면 통제 불가능한 전쟁의 서막이 될까요?

요양보호사는 11만 명 부족, 하지만 비어 있는 요양 병원 침대

편집장이 — Thu, 29 Jan 2026 07:00:45 +0900

한국은 2025년 기준, 65세 이상 노인 인구가 1,084만 명으로 전체 인구의 21.2%를 차지하며, '초고령사회'의 문턱을 넘었습니다. 하지만 이들을 돌볼 현장의 상황은 어렵기만 합니다. 국공립 요양 병원의 침대는 비어 있는 곳이 있으나, 입소 대기자는 넘쳐나는 이른바 '비어 있는 침대의 역설'이 나타난 것입니다

1. 침대는 비어 있는데, 사람은 없다

서울의 한 국립 요양 병원, 입소를 기다리는 대기자 명단은 정원의 몇 배에 달하지만, 정작 시설 안에는 주인을 찾지 못한 빈 침대들이 방치되어 있다고 합니다. 이유는 단 하나, 어르신을 돌볼 인력을 구하지 못했기 때문입니다.

현행법상 요양시설은 입소자 2.1명당 요양보호사 1명을 반드시 배치해야 합니다. 이 비율을 맞추지 못하면 시설은 신규 입소를 받을 수 없습니다. 현장 운영자들은 지속적으로 인력 부족을 호소하고 있다고 합니다.

입소를 기다리는 대기 환자들과 비어 있는 요양 병원 침대 (AI 이미지)

2. 일본이 먼저 겪은 시행착오

일본 역시 처음부터 외국인 요양 인력을 환영했던 것은 아닙니다. 언어 장벽, 문화 차이, 자격시험의 난이도 때문에 “이건 실패할 것”이라는 회의론이 컸습니다. 실제로 초기 외국인 노동자들은 향수병과 소통 문제로 큰 어려움을 겪었습니다. 그러자 일본은 방향을 바꿨습니다. 핵심은 단기 인력 수급이 아니라 ‘자격 취득과 정착’이었습니다.

정부, 지자체, 시설, 중개기관이 공통 목표를 세웠고, 외국인 요양보호사가 국가 공인 자격을 취득하도록 체계적으로 지원했습니다. 그 결과 지금은 4만 명이 넘는 외국인 인력이 현장에서 일하고 있고, 일부 조사에서는 서비스 만족도가 내국인보다 높다는 응답도 나왔습니다. 비용이 더 들더라도 사람을 구하지 못해 병상을 비우는 것보다 낫다는 인식이 자리 잡은 셈입니다.

일본에 정착한 외국인 요양 인력이 일본의 고령 환자들을 돌보는 모습 (AI 이미지)

3. 한국은 아직 시작 단계

한국도 이제 막 외국인 요양 인력을 제도권으로 편입시켰습니다. E-7-2 비자를 통해 ‘숙련 인력’으로 인정하고, 임금과 근로 조건을 일정 수준 이상 보장하는 방식입니다. 2026년부터는 외국인 유학생을 대상으로 한 요양 전공 과정도 시범 운영될 예정입니다.

문제는 제도보다 구조입니다. 현재 요양보호사 자격은 340시간 교육으로 취득할 수 있지만, 이후의 경력 경로는 거의 없습니다. 10년을 일해도 전문성에 따른 보상이나 지위 변화가 미미합니다. 이런 구조에서는 내국인뿐 아니라 외국인도 오래 버티기 어렵습니다. “한국인이 기피하니 외국인으로 채우자”는 접근은 결국 같은 실패를 반복할 가능성이 큽니다.

한국은 E-7-2 비자로 외국인 요양 인력을 제도권으로 편입 시작했으나 현실적 어려움은 여전히 큰 상태 (AI 이미지)

4. '눈치' 문화에서 '현대적 케어 문화'로의 전환

현장의 또 다른 문제는 문화입니다. 한국의 요양 현장은 규정 준수에 과도하게 집중하는 경향이 있습니다. 실수하면 제재를 받기 때문에, 돌봄의 질보다는 서류와 절차가 우선됩니다. 여기에 암묵적인 조직 문화까지 더해집니다. 말투, 인사법, 보호자 응대 방식 같은 것들이 문서화되지 않은 채 ‘눈치’로 요구됩니다.

전문가들은 이 부분이 외국인 노동자만의 문제가 아니라고 지적합니다. 쉬운 한국어로 정리된 매뉴얼과 명확한 역할 정의는 전체 조직의 오류를 줄이고, 돌봄의 질을 높일 수 있습니다. 외국인 인력을 계기로 산업 전반을 정비할 수 있다는 이야기입니다.

評 - '잠시 머무는 곳'이 아닌 '평생의 커리어'로

이 논의의 핵심은 외국인을 쓰느냐 마느냐가 아닙니다. 돌봄 노동을 어떤 일로 정의할 것인가에 대한 질문입니다. 값싼 노동력으로 취급하면 인력은 계속 떠나고, 비용은 보이지 않는 곳에서 더 커집니다. 반대로 전문성을 인정하고 머물 수 있는 직업으로 만들면, 국적에 상관없이 신뢰가 쌓입니다. 즉, 이들이 한국 사회에 뿌리내리고 장기간 일할 수 있는 '전문 커리어'를 보장해 주는 것입니다.

고령 사회에서 돌봄은 주변부가 아니라 중심 산업입니다. 우리 사회는 간병을 '누구나 할 수 있는 허드렛일'로 보고 있습니까, 아니면 '숙련된 전문가가 제공해야 하는 고도의 서비스'로 보고 있습니까? 이 질문에 대한 답이 11만 명의 인력 공백을 메우고, 앞으로 우리 부모님이 누워 계실지도 모를 그 '비어 있는 침대'를 온기로 채울 수 있는 유일한 열쇠일 듯합니다.

2억 명 미국인의 일상을 멈춰 세운 ‘괴물 한파’

편집장이 — Wed, 28 Jan 2026 07:00:56 +0900

자연의 위력 앞에 현대인의 일상은 얼마나 무력할까요? 최근 미국 전역을 휩쓴 거대 겨울 폭풍, 이른바 ‘몬스터 폭풍’이 그 질문에 대한 답인 듯합니다.

눈과 혹한이 겹치면서 수백만 명의 일상이 멈췄고, 곳곳에서 인명 피해까지 이어졌습니다. 폭풍은 지나가고 있지만, 항공·전력·도시 기능의 정상화에는 시간이 더 필요해 보입니다.

1. 주말을 삼킨 폭풍, ‘거의 미국 전역’이 영향권에 들다

이번 겨울 폭풍은 미국 남부에서 중부, 동부까지 광범위하게 확산됐습니다. 눈과 얼음, 기록적인 한파가 동시에 밀려오면서 약 2억 명이 기상 경보 아래 놓였습니다. 이는 NWS(National Weather Service, 미국국립기상청) 기준으로도 이례적인 규모입니다.

특히 일부 지역은 약 영하 45도(℃)까지 떨어지며 상상을 초월하는 혹한을 기록했습니다. 단순히 눈이 많이 온 주말이 아니라, ‘버티는 것 자체가 위험한 상황'이었습니다.

AI로 생성된 이미지

2. 사망 사고가 보여준 혹한의 현실

이번 폭풍은 숫자로만 설명하기 어려운 비극을 남겼습니다. 뉴욕에서는 노숙 상태로 추정되는 7명이 야외에서 숨진 채 발견됐고, 캔자스주 엠포리아에서는 20대 초등학교 여교사가 눈에 덮인 채 발견됐습니다. 경찰은 저체온증 가능성을 언급했습니다.

루이지애나, 미시간, 텍사스, 테네시에서도 폭풍과 연관된 사망 사례가 보고됐습니다. 기온이 급격히 떨어질 때, 사회적 안전망의 빈틈이 가장 먼저 드러난다는 점이 다시 확인되었습니다.

AI로 생성된 이미지

3. 멈춰 선 하늘길과 도시의 전력

폭풍의 여파는 이동과 에너지 인프라를 정면으로 타격했습니다. 주말부터 현재까지 미국 내 공항을 오가는 항공편 약 2만 1천 편이 취소됐고, 월요일 하루에도 5천 편 이상이 결항됐습니다. 보스턴의 로건(Logan), 뉴욕의 JFK(International), 라과디아(LaGuardia), 뉴어크(Newark Liberty International), 워싱턴의 레이건 공항은 사실상 마비 상태를 겪었습니다. 항공사들은 점진적 정상화를 예고했지만, 지역별 격차는 여전히 큽니다.

전력 상황도 비슷합니다. 텍사스에서 메인주까지 약 56만 가구와 사업장이 정전 상태에 놓였습니다. 테네시, 미시시피, 루이지애나 등 남부 지역이 특히 큰 피해를 입었습니다. 일부 전력 회사는 “복구에 상당한 시간이 걸릴 것”이라고 밝혔습니다. 눈보다 무서운 것은, 추위 속에서 전기가 끊겼다는 사실이었습니다.

AI로 생성된 이미지

4. 눈은 그쳤지만, 한파는 남았다

강설 자체는 약해졌지만, 문제는 남아 있습니다. 도로와 보행로에 쌓인 눈과 얼음은 도시 간 이동을 어렵게 만들었고, 동부와 중서부 상당 지역은 이번 주말까지 혹한이 이어질 전망입니다. 보스턴은 주말에만 약 43cm의 눈이 쌓였고, 뉴어크(Newark)와 뉴욕 맨해튼도 30cm 안팎의 적설을 기록했습니다.

또한 캐나다 일부 지역은 적설 기록을 새로 쓸 정도였습니다. 이번 폭풍은 단기간 이벤트가 아니라, 며칠에 걸친 ‘연쇄적 부담’으로 작용하고 있습니다.

評 - 자연의 경고와 우리의 숙제

이번 미국의 거대한 폭설은 거대한 눈더미와 함께, 우리에게 강력한 메시지를 남겼습니다. 이번 사태는 기록적인 폭설과 한파가 더 이상 북반구 지역 나라들만이 겪는 '예외적인 사건'이 아님을 경고합니다.

이에 우리 사회는 기후 변화의 변동성을 견딜 수 있는 유연한 전력망을 갖추고 있는지, 극한의 추위로부터 소외된 이들을 보호할 사회적 안전망이 충분한지 등 근본적인 질문을 던져 보아야겠습니다.

한국 세계 최초 ‘AI 기본법’ 시행

편집장이 — Tue, 27 Jan 2026 00:00:23 +0900

한국이 세계 최초로 인공지능을 포괄적으로 규율하는 법을 시행합니다. 이름부터 다소 무거운 ‘AI 기본법’은 기술 발전을 장려하면서도, 동시에 AI가 만들어내는 위험을 관리하겠다는 목표를 담고 있습니다.

다만 법이 시행됐다고 해서 모든 것이 곧바로 명확해진 것은 아닙니다. 무엇을 어디까지 지켜야 하는지를 두고 현장에서는 여전히 해석과 적응의 시간이 필요해 보입니다.

한국이 세계 최초 AI 기본법 시행 (AI 이미지)

1. 핵심은 ‘누가 책임지는가?’

새로운 규제 도입 시 대중이 가장 먼저 느끼는 막연한 불안감은 개인의 책임 여부입니다. 그러나 이번 인공지능기본법의 규제 칼날은 일반 사용자가 아닌 '공급자'를 향하고 있습니다. 개인이 AI로 콘텐츠를 생성하거나 이를 SNS에 공유한다고 해서 처벌받는 구조가 아닙니다.

이번 법안의 책임 주체는 AI 모델을 개발하는 '개발사'와 이를 서비스로 운영하는 '운영사'로 한정됩니다. 특히 AI 도구를 활용해 결과물을 송출하거나 출판하는 방송사, 출판사와 같은 단순 이용자 역시 책임의 소지에서 제외된다는 점을 주목해야 합니다. 이는 산업 전반의 신뢰 시스템 구축을 위해 기술적 통제권을 쥔 공급자에게 강력한 의무를 부과하겠다는 정책적 의지의 반영입니다.

"개인 소비자는 처벌 대상이 아니며, 책임은 인공지능 개발자와 서비스 운영자에게 있습니다."

2. 글로벌 빅테크를 향한 한국의 연락책 요구

구글, OpenAI와 같은 글로벌 빅테크 기업들도 한국 시장에서 활동하기 위해서는 국내법의 엄격한 통제를 받게 됩니다. 이번 법안은 일정 규모 이상의 해외 기업에 대해 반드시 국내 대리인을 지정하도록 강제하고 있습니다. 대리인 지정 대상은 다음 세 가지 요건 중 하나라도 충족하는 기업입니다.

1) 전 세계 매출액 1조 원 이상

2) 국내 매출액 100억 원 이상

3) 국내 일일 평균 사용자 수 100만 명 이상

이는 해외 기업이 물리적 거리를 이유로 국내 규제를 회피하거나 사용자 보호 책임을 소홀히 하는 것을 방지하기 위한 장치로 보입니다. 한국 정부와 즉각 소통할 수 있는 공식 창구를 마련함으로써 실질적인 감독권을 확보하겠다는 전략적 포석입니다.

글로벌 빅테크 기업들은 앞으로 한국에서의 국내 대리인 지정을 의무화

3. ‘고위험 AI’라는 새로운 구분

법안은 보건, 에너지, 채용 등 인간의 기본권과 안전에 직결된 10개 분야를 '고위험 AI'로 분류하여 엄격히 관리합니다. 하지만 여기서 중요한 반전은 '인간의 실질적 통제권' 여부입니다. 특정 시스템이 고위험 분야에 속하더라도, AI가 최종 결정을 내리는 것이 아니라 인간의 의사결정을 보조하는 도구로 활용된다면 고위험 규제 대상에서 제외될 수 있습니다.

예를 들어, 판단의 주체가 AI인 레벨 4 이상의 완전 자율주행 기술은 고위험 AI로 분류되지만, 대출 심사나 채용 과정에서 AI가 데이터 분석만 수행하고 최종 승인권을 담당자가 보유한다면 규제 대상에서 벗어날 가능성이 높습니다.

4. AI 콘텐츠, 어떻게 표시해야 하나?

이번 법의 실무적 부담은 ‘표시 의무’에서 가장 크게 체감됩니다. 서비스 안에서 생성되는 콘텐츠라면, 이용자가 AI 결과물이라는 사실을 자연스럽게 인지할 수 있어야 합니다. 로고 표시, 안내 문구, 사전 고지 등 방식은 다양하지만, 핵심은 숨기지 말라는 것입니다.

문제는 플랫폼 밖으로 나가는 콘텐츠입니다. 다운로드 가능한 텍스트나 이미지, 음성, 영상은 더 엄격합니다. 텍스트 파일에는 출처나 메타데이터로 AI 생성 사실을 밝혀야 하고, 음성은 처음에 안내 멘트가 필요합니다. 이미지는 눈에 띄는 워터마크, 영상은 재생 내내 표시가 유지돼야 합니다. 딥페이크의 경우, 사람의 눈이나 귀로 명확히 구분 가능해야 한다는 점이 특히 강조됩니다.

5. 준비된 스타트업은 단 2%뿐

법안은 이미 발효되었으나, 현장의 준비 상태는 매우 미흡합니다. 스타트업 얼라이언스가 국내 AI 스타트업 101개사를 대상으로 조사한 결과, 새로운 법안에 대응할 수 있는 규제 준수 체계를 갖춘 곳은 단 '2%'에 불과했습니다. 대부분의 초기 기업들이 인력과 자원 부족으로 법적 의무 사항을 이행하는 데 큰 어려움을 겪고 있는 것입니다.

이에 정부는 1년의 유예 기간을 두어 기업들이 시스템을 정비할 시간을 부여했습니다. 특히 정부는 유예 기간 종료 후에도 법 집행을 최소화하겠다는 방침을 밝혔습니다.

評 - 규제는 속도를 늦추는 장치가 아니라, 방향을 묻는 질문

이번 AI 기본법은 기술을 멈추라는 신호라기보다, 어디까지 허용할 것인지를 사회적으로 합의하자는 제안에 가깝습니다. 처벌보다 구조와 책임을 먼저 세운 점은 분명 의미가 있습니다만, 법의 언어가 현실의 기술 속도를 따라갈 수 있을지는 아직 미지수입니다.

정부가 1년의 준비 시간을 준 만큼, 이제 공은 기업과 시장으로 넘어왔습니다. 이 법안이 혁신을 가로막는 족쇄가 될지, 아니면 안전한 생태계를 만드는 든든한 토대가 될지는 우리가 이 유예 기간을 얼마나 내실 있게 활용하느냐에 달려 있을 듯합니다.

미네소타가 멈췄다, ‘반(反) ICE’ 시위가 경제까지 흔든 이유

편집장이 — Mon, 26 Jan 2026 07:00:47 +0900

미네소타 시민들은 영하 45도에 가까운 극한의 날씨였지만 거리로 나왔습니다. 일터와 학교를 비워두고, 상점들은 문을 닫았습니다. 단순한 집회가 아니라, 지역 사회 전체가 멈춰 선 하루였습니다.

이번 시위는 왜 이렇게까지 커졌을까요?

1. 추위를 뚫고 나온 분노 - 미네소타 최대 규모 시위

금요일 오후, 미니애폴리스 도심 공원에는 수천 명이 모였습니다. 트럼프 행정부의 이민 단속에 반대하는 시위로는 미네소타에서 가장 큰 규모였습니다. 사람들은 두꺼운 외투와 스키 고글로 몸을 감싸고 “ICE는 나가라(ICE: Immigration and Customs Enforcement, 이민세관단속국)”고 외쳤습니다.

노동조합과 종교 지도자들이 주도한 이번 행동은 단순한 집회가 아니었습니다. 일종의 ‘집단 결근’이자 ‘사회적 멈춤’에 가까웠습니다. 약 1만 5천 명 이상이 행진 참가 의사를 밝혔고, 그만큼 많은 사람들이 일상을 내려놓았습니다.

체감 온도 영하 45도의 날씨에도 도심 공원에 모여 'ICE out'을 외치는 미네소타 시민들 (AI 이미지) MN: Minnesota

2. 시위의 불씨가 된 사건들

이번 반발의 배경에는 최근 두 달간 이어진 ICE의 강경한 단속이 있습니다. 특히 이달 초 발생한 르네 굿(Renée Good)의 총격 사망 사건에 이어, 지난 14일 훌리오 세사르 소사-셀리스(Julio Cesar Sosa-Celis)가 집 앞에서 다리에 총격을 입고 체포되면서 민심은 폭발했습니다

주민들이 문제 삼는 지점은 ‘범죄자 추방’이라는 공식 설명과는 다른, 현장에서 벌어지는 충격적인 실태입니다. 시민 체포, 차량에서 강제로 끌어내리는 방식, 인종을 근거로 한 검문 의혹, 시위대에 대한 화학 물질 사용까지 - 이런 사례들이 쌓이며 불신이 깊어졌습니다.

3. 공항에서 교회까지 - 확산되는 긴장

시위 당일 아침에는 미니애폴리스-세인트폴 국제공항에서 성직자 약 100명이 평화적 연좌 시위를 벌이다 체포됐습니다. 이들은 추방 항공편에 대한 항공사 협력을 중단하라고 요구했습니다.

한편 연방 검찰은 미네소타 주지사를 포함한 민주당 인사들을 소환했고, 5세 아이가 아버지와 함께 자택 진입로에서 구금되는 사건도 발생했습니다. 교회 예배를 방해한 시위와 관련해 활동가들이 체포되는 등, 종교 공간마저 갈등의 무대가 됐습니다.

시민들은 공원에서 농성을 하다, 도심으로 행진을 시작했습니다 (AI 이미지)

4. ‘경제 블랙아웃’이라는 선택

이번 시위의 또 다른 축은 소비 거부였습니다. 미니애폴리스 남부의 레이크 스트리트에서는 수십 개의 상점과 식당이 불을 끄고 문을 닫았습니다. 이곳은 2020년 조지 플로이드 사망 이후 폭동으로 큰 피해를 입었던 지역이기도 합니다.

가게 주인들은 매출 손실을 감수했습니다. 그 이유는 분명했습니다. “이웃을 쫓아내면, 이 도시의 경제도 함께 사라진다”는 메시지를 보여주기 위해서였습니다. 일부 카페와 양조장은 무료 음식과 따뜻한 공간을 제공하며 시위대를 지원했습니다.

미니애폴리스 남부의 레이크 스트리트에서는 수십 개의 상점과 식당 주인들이 시위 행진에 동참하기 위해 문을 닫았습니다. (AI 이미지)

評 - 단속을 넘어, 공동체의 경계를 건드린 순간

이번 미네소타 시위는 이민 정책에 대한 찬반을 넘어섭니다. 연방 권력이 지역 사회의 일상과 감정선까지 침투했을 때, 어떤 반응이 나타나는지를 보여주는 장면에 가깝죠. 사람들은 법 집행의 정당성보다, 그 방식이 남긴 상처를 먼저 이야기하고 있습니다.

경제를 멈추는 선택까지 나왔다는 점은, 이 갈등이 이미 생활의 문제로 옮겨왔음을 뜻합니다. 결국 질문은 이것입니다. 안전을 명분으로 한 정책이 공동체를 해체한다면, 그 정책은 누구를 위한 것일까요?

외국인에게는 아직 먼 ‘문화가 있는 날'

편집장이 — Sun, 25 Jan 2026 07:00:22 +0900

매달 마지막 수요일, 영화관과 박물관의 문턱이 낮아지는 날이 있습니다. 정부가 10년 넘게 운영해 온 ‘문화가 있는 날’입니다. 한국인에게는 꽤 익숙한 제도지만, 한국에 살고 있는 외국인에게는 여전히 낯선 이름이기도 합니다.

제도는 열려 있는데, 정작 그 존재를 모르는 사람들이 많다는 점에서 이 정책은 다시 한번 점검의 기로에 서 있습니다.

1. 10년 넘은 대표 문화정책, 체감은 ‘내국인 중심'

‘문화가 있는 날’은 2014년 도입된 이후 영화관, 박물관, 공연장, 스포츠 경기 등 다양한 문화시설에서 할인이나 무료 이용을 제공해 왔습니다. 문화체육관광부 조사에 따르면, 참여율은 2014년 28.4%에서 2024년 66.3%로 큰 폭으로 상승하며 대표적인 문화 정책으로 자리 잡았다고 합니다.

이런 성과를 바탕으로 정부는 올해부터 혜택을 ‘매달 한 번’이 아니라 ‘매주 수요일’로 확대하는 방안까지 추진하고 있습니다. 정책만 놓고 보면 성공 사례에 가깝습니다만, 문제는 이 흐름이 한국에 거주하는 외국인에게는 거의 전달되지 않고 있다는 점입니다.

매달 마지막 수요일 '문화의 날'에 할인 받거나 무료 이용할 수 있는 문화 시설들 (AI 이미지)

2. “한국에 4년 살았지만 처음 들었다”

집 근처 헬스장에서 만나 알게 된 미국인 유학생 브라이언에게 '문화가 있는 날'을 아냐고 물어봤습니다. 그랬더니 그는 한국에 사는 4년 동안 ‘문화가 있는 날’을 처음 들어봤다고 말했고, “이제부터 영화관은 그때 가야겠다"라며 웃었습니다.

그리고 그는 “이러한 정책들이 SNS 등에서 외국인을 위해서는 거의 홍보가 되지 않는 것 같다”며, 아마 학교나 주변 외국인 친구들 중에도 모르는 사람이 훨씬 더 많을 것 같다고 말했습니다.

헬스장에서 만난 미국인 친구에게 '문화가 있는 날'을 아냐고 물어보는 장면 (AI 이미지)

3. 제도는 차별 없지만, 접근성은 여전히 과제

문체부에서는 분명히 말합니다. 국적에 따른 제한은 없고, 한국에 거주한다면 누구나 혜택을 받을 수 있다는 것이죠. 하지만 전문가들은 ‘접근성’이라는 오래된 문제를 짚습니다.

코로나19 시기, 공공 안내가 한국어로만 제공돼 외국인들이 중요한 정보를 제때 알지 못했던 경험이 대표적입니다. 문화 정책 역시 다르지 않다는 지적입니다. 최소한 영어, 중국어, 일본어 등 주요 언어로 기본 정보가 제공돼야 한다는 목소리가 나옵니다.

4. 매주 수요일로의 확대, 기회가 될 수 있을까?

일각에서는 제도가 주 1회로 확대되면 자연스럽게 인지도도 높아질 것이라고 봅니다. 이용 빈도가 늘어나면 입소문도 커질 수 있기 때문입니다.

더 나아가, 일부 전문가들은 ‘문화가 있는 날’이 단순히 한국 문화를 할인 판매하는 날에 머물러서는 안 된다고 말하죠. 한국 사회가 이미 다문화 사회로 접어든 만큼, 이 제도 역시 다양한 문화가 오가는 장이 될 필요가 있다는 제안입니다.

評 - 제도는 개방됐지만, 참여는 여전히 제한적이다

‘문화가 있는 날’은 형식적으로는 누구에게나 열려 있는 정책입니다. 그러나 실제 체감은 정보를 가진 사람에게만 돌아가는 구조에 가깝습니다. 문화 향유의 기회는 종종 비용보다 언어와 정보에서 먼저 갈립니다.

매주 수요일로의 확대는 단순한 빈도 조정이 아니라, 이 정책이 누구를 향하고 있는지 다시 묻는 계기가 될 수 있습니다. 한국이 문화 강국을 말할 때, 그 문화는 과연 누구의 언어로 안내되고 있을까요?

다카이치 총리가 던진 승부수

편집장이 — Sat, 24 Jan 2026 12:21:44 +0900

일본 정치에서 중의원 해산은 언제나 계산된 선택이지만, 이번에는 분위기가 다릅니다. 다카이치 사나에 총리는 스스로의 정치적 미래를 선거 결과에 걸겠다고 공개적으로 선언했습니다.

단순한 정국 전환용 해산이 아니라, ‘국민의 선택을 다시 묻겠다’는 메시지를 전면에 내세웠기 때문입니다. 이 선택은 과감함과 동시에, 실패했을 경우의 대가도 분명한 도박입니다.

1. “도망칠 길을 끊겠다”는 선언의 의미

1월 19일 기자회견에서 다카이치 총리는 1월 23일 중의원 해산을 공식 발표하며, 그 이유를 비교적 직설적으로 설명했습니다. “주권자인 국민이 내가 총리로서 적합한지 판단해야 한다”라고 말하며, 다른 선택지는 없었다고 강조했습니다.

10분 넘게 이어진 모두 발언 동안 그녀는 웃음을 보이지 않았고, 자신의 거취를 반복해서 언급했습니다. 만약 이번 선거에서 국민의 신임을 얻지 못한다면 책임을 지겠다는 점을 분명히 한 것입니다. 목표 역시 모호하지 않았습니다. 자민당과 일본유신회를 포함한 연립 세력이 과반을 확보하는 것, 그것이 유일한 기준이라고 선을 그었습니다.

기자회견에서 '중의원 해산'을 발표하는 다카이치 총리 (AI 이미지)

2. 가장 짧은 선거, 가장 큰 논란

이번 선거는 해산부터 투표일까지의 기간이 전후 최단 수준이 될 전망입니다. 준비가 덜 된 야당을 기습하려는 의도가 읽히는 부분입니다. 하지만 그만큼 비판도 거셉니다. 새 회계연도 예산안이 처리되지 않은 상태에서 해산에 들어가면, 행정 공백이 국민 생활에 영향을 줄 수 있다는 지적이 나왔습니다.

여당 내부에서도 불만이 터져 나왔죠. 지방자치단체들은 선거 준비에 어려움을 겪고 있고, 한겨울 선거에 대한 부담도 큽니다. 한 중진급 자민당 의원은 “명분 없는 해산, 자기중심적인 선택으로 비치면 승리는 순식간에 멀어진다”라고 말했습니다. 다카이치가 왜 이 해산이 ‘불가피했다’고 설명하는 데 집착했는지 이해되는 대목입니다.

3. 연설 한 문장, 정책 한 줄까지 직접 다듬은 이유

이날 연설은 다카이치 총리가 상당 부분 직접 손본 것으로 알려졌습니다. 해산의 이유뿐 아니라, 정권의 핵심 정책과 자민당·일본유신회 연립 합의에 포함된 정책들을 구체적으로 언급하며 지지를 호소했습니다.

제1야당 대표의 실명까지 거론한 것도 이례적입니다. 그녀는 입헌민주당 대표인 '노다 요시히코'를 언급하며, 국민에게 “누가 총리로 더 적합한가”를 묻는 구도를 만들려 했습니다. 선거를 단순한 의석 싸움이 아니라, 총리 선택의 장으로 규정하려는 의도였습니다.

다카이치 총리가 연설문을 직접 다듬는 모습 (AI 이미지)

4. 고이즈미와 아베의 그림자를 소환하다

무대 연출 역시 계산돼 있었습니다. 기자회견장 뒤 커튼은 평소의 파란색이 아닌 빨간색이었는데, 이는 2005년 우정민영화로 중의원을 해산했던 고이즈미 준이치로 전 총리 당시와 같은 색이죠.

다카이치는 정치적 스승으로 여기는 아베 신조 전 총리의 사례도 언급했습니다. 2017년, 각종 스캔들 공세 속에서 해산을 단행해 국면을 뒤집었던 아베의 전례를 의식한 것입니다. 두 사람 모두 ‘과감한 해산 → 압승’이라는 기억을 남겼고, 다카이치는 그 서사를 이번 선거에 겹쳐 보이려 하고 있습니다.

5. 여당과 연정 파트너의 반응

자민당 지도부는 대체로 환영하는 분위기입니다. 선거대책위원장은 “정책을 가속화하기 위한 국민의 선택을 묻는 선거”라며, 사실상 ‘다카이치 총리 신임 투표’라고 표현했습니다.

일본유신회도 결연한 태도를 보였습니다. 공동대표 후지타 후미타케는 식품에 한해 소비세를 한시적으로 0%로 낮추겠다는 다카이치의 결정에 즉각 호응하며, “각오가 느껴진다”고 평가했습니다. 연정 파트너를 단단히 묶어 두는 신호로 해석됩니다.

다카이치 총리의 중의원 해산의 여러 의미를 설명하는 인포그래픽 (AI 이미지)

評 - 해산의 명분은 용기였지만, 평가는 결과로 돌아온다

이 흐름을 단순히 ‘과감한 리더십’으로만 보기는 어렵습니다. 다카이치는 스스로 퇴로를 차단하며 정치적 정면 승부를 택했지만, 그만큼 해산의 명분과 타이밍에 대한 의심도 함께 키웠습니다. 중요한 점은 결단의 크기가 아니라, 그 결단이 국민의 삶과 어떻게 연결되느냐입니다.

고이즈미와 아베의 성공 사례는 기억이지만, 성공을 보장하는 공식은 아닙니다. 결국 이번 선거는 다카이치 개인의 신임을 넘어, ‘지금 일본 정치가 이런 방식의 선택을 받아들일 준비가 되어 있는가’를 묻는 시험대가 아닐까요?

트럼프의 유턴, 그린란드 '점령' 위협에서 '전략적 거래'로

편집장이 — Fri, 23 Jan 2026 07:00:33 +0900

얼마 전까지만 해도 전 세계는 그린란드 전역에 성조기가 합성된 사진 한 장에 경악했습니다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 그린란드 소유권을 주장하며 군사적 수단까지 배제하지 않겠다고 선언했을 때, 이는 단순한 허풍이 아닌 지정학적 갈취에 가까운 위협으로 다가왔습니다.

하지만 스위스 다보스에서 열린 세계경제포럼(WEF)에서 상황은 극적으로 반전되었습니다. 며칠 전의 군사적 긴장은 안개처럼 사라졌고, 그 자리를 채운 것은 이른바 '미래 거래를 위한 프레임워크'라는 세련된 외교적 수사였습니다. 과연 무엇이 이 무모해 보이던 점령 시나리오를 전략적 협상으로 탈바꿈시킨 것일까요?

그린란드 국토에 미국 성조기가 합성된 사진 (AI 이미지)

1. 군사적 점령은 없다 - 강압적 외교의 정수

다보스에서 보여준 트럼프 대통령의 행보는 강압적 외교의 정수를 보여주는 마스터클래스였습니다. 그는 군사적 점령 가능성을 열어두며 긴장감을 최고조로 끌어올린 뒤, 수요일 연설에서 갑작스럽게 "무력을 사용할 필요도, 원하지도 않는다(I don’t want to use force. I won’t use force.)"며 태도를 바꿨습니다.

이러한 급격한 유턴은 상대방을 극한의 공포로 몰아넣어 협상 테이블로 강제 소환하는 트럼프 특유의 '거래의 기술'이 발동된 결과입니다. 그는 극단적인 레버리지를 먼저 던진 후, 전략적 후퇴를 통해 자신이 원하는 실리를 챙기는 방식을 택했습니다.

2026 다보스 포럼에서 연설하는 트럼프 대통령 (AI 이미지)

2. 무역 전쟁 - 미국의 NATO 동맹국을 향한 관세 위협

트럼프 대통령 발언의 실질적인 동력은 - 8개 유럽 국가를 겨냥한 '관세 위협' - 이라는 시한폭탄이었습니다. 그는 협상이 결렬될 경우 다음 달 10%의 관세를 부과하고, 6월에는 이를 25%까지 인상하겠다는 구체적인 데드라인을 제시하며 유럽의 숨통을 조였습니다.

이 위기 속에서 마르크 뤼터 NATO 사무총장과 프리드리히 메르츠 독일 총리는 긴박한 막전막후 협상을 주도했습니다. 여기서 흥미로운 점은 양측의 시각차입니다. 미국은 이를 유럽을 협상장으로 끌어낸 승리라고 자평한 반면, 유럽 리더들은 자신들의 '통일전선(United Front)'이 트럼프의 야욕을 영토 소유가 아닌 자원 접근권 수준으로 낮추는 데 성공했다고 평가했습니다.

트럼프의 관세 인상 카드에 고뇌하는 유럽 지도자들 (AI 이미지)

3. 핵심 거래의 실체 - 자원 거부권과 북극 보안

현재 논의 중인 프레임워크는 그린란드의 영토권이라는 거창한 명분 대신, 미국의 실질적인 지정학적 통제력 강화에 초점을 맞추고 있습니다.

미군 기지 주둔: 덴마크와의 합의를 통해 그린란드 내 주요 거점에 미군을 전략적으로 배치.
자원 거부권(Right of First Refusal): 그린란드 광물 자원 투자에 대한 미국 측의 거부권 행사. 이는 러시아와 중국의 경제적·군사적 진입을 원천 차단하기 위한 핵심 장치입니다.
유럽의 북극 안보 분담: NATO 차원에서 북극 지역의 안보를 강화하기 위한 유럽 국가들의 실질적인 기여 확대.

결국 미국은 그린란드를 직접 소유하지 않고도, 라이벌 세력을 배제하고 자원권을 선점하는 가장 효율적인 전략적 고지를 점령하게 된 것입니다.

그린란드의 미군 기지 (AI 이미지)

4. 다보스포럼 그 이후 - 훼손된 대서양 동맹의 민낯

협상의 물꼬는 텄지만, 그 이면에서 드러난 '훼손된 대서양 동맹 관계'는 참담했습니다. 하워드 루트닉 미 상무장관이 유럽의 에너지 정책을 맹비난하자 크리스틴 라가르드 ECB 총재가 만찬 도중 자리를 박차고 나가는 초유의 사태가 벌어졌습니다.

마크 카니(Mark Carney ,캐나다 총리)는 규범 기반의 질서가 사라진 현실을 투키디데스의 함정을 인용해 다음과 같이 직격했습니다.

"강자는 할 수 있는 것을 하고, 약자는 겪어야 할 고통을 겪어야 한다(That the strong can do what they can, and the weak must suffer what they must.)"

評 - '얼음 한 조각' 그 이상의 영구적 승리

트럼프 대통령은 그린란드를 "세계 보호를 위해 필요한 얼음 한 조각"이라고 냉소적으로 표현했지만, 백악관 카롤린 레빗 대변인의 말은 이번 사태의 진정한 승자가 누구인지 보여줍니다. 그녀는 이번 거래를 통해 미국이 "매우 적은 비용으로, 영원히 모든 전략적 목표를 달성할 것"이라고 강조했습니다.

결국 미국은 직접적인 점령 비용을 치르지 않고도 북극의 패권을 손에 넣었습니다. 과연 이러한 '철저한 거래 중심의 외교'가 국제 질서의 새로운 표준이 될까요? 아니면 동맹의 신뢰를 갉아먹어 결국 미국의 고립을 초래하는 일시적 균열에 그칠까요? 그린란드를 둘러싼 이번 소동은 현대 외교가 더 이상 명분이 아닌, 냉혹한 실리와 힘의 논리로 재편되었음을 선언하고 있습니다.

일본이 조용히 태평양에 '거대한 방패'를 구축하는 놀라운 이유

편집장이 — Thu, 22 Jan 2026 07:00:35 +0900

수십 년간 일본의 방위 태세는 북한을 정면으로 겨냥하고 있었습니다. 그렇다면 지금 태평양이라는 광대한 공간을 향해 조용하게 진행되고 있는 일본의 전략적 선회를 무엇으로 설명할 수 있을까요? 최근 일본의 외딴섬들에서 국가 방위의 근본적인 재편이 이루어지고 있습니다.

일본이 어떻게 전략적 시선 이동, 해상 최전선의 요새화, 동맹 심화라는 세 가지 축을 유기적으로 엮어 태평양에 새로운 방어 아키텍처를 구축하고 있는지, 그 이면에 숨겨진 이유를 들여다보겠습니다.

이오토 섬: 항만 및 활주로 건설, 수송 능력 향상 및 안정적 전투기 운용의 핵심 지역 (AI 이미지)

1. '감시의 공백'을 메우다 - 방어의 축을 동해에서 태평양으로

과거 일본의 레이더 네트워크와 방위 역량은 전적으로 북한의 미사일 위협에 대비해 동해 쪽에 집중되어 있었습니다. 이로 인해 태평양 쪽은 오랫동안 '감시와 경계의 공백'에 놓여있었죠.

하지만 일본의 전략적 전환이 촉발된 주된 이유는 중국 군대의 '눈에 띄게 늘어난 태평양 진출'과 이로 인한 '새로운 위협의 부상'입니다. 2025년 6월, 중국은 사상 처음으로 항공모함 2척을 동시에 태평양에 전개했으며, 12월에는 중국 함재기가 항공자위대 항공기를 향해 레이더를 조준하는 위협적인 기동을 감행했습니다.

오키나와 기타다이토 섬의 이동식 감시·경보 레이더 (AI 이미지)

2. 외딴섬의 요새화 - 태평양의 전략적 허브 구축

일본은 개별 섬을 단순히 보강하는 차원을 넘어, 분산되고 다기능적인 전략 네트워크를 구축하고 있습니다. 이 네트워크 안에서 각 섬은 명확하고 상호 보완적인 역할을 수행합니다.

• 기타다이토 섬(오키나와) - 이곳에는 항공자위대의 이동식 경계 감시 레이더 부대 배치 계획이 가속화되고 있습니다. 이는 태평양 상공을 오가는 군사적 움직임을 신속하게 포착하여 결정적인 조기 경보를 제공하는 감시 역할을 합니다.

• 이오토 섬 - 이 섬은 이즈 제도와 미군 기지가 있는 괌의 중간 지점입니다. 대형 함정 정박을 위한 항구 건설이 추진 중이며, 안정적인 전투기 운용이 가능한 후방의 작전 허브이자 병참 기지로서의 기능이 극대화될 것입니다.

• 미나미토리 섬 - 일본 최동단에 위치한 이 섬에는 장거리 미사일 발사 시험장 건설과 활주로 확장 계획이 진행 중입니다. 특히 주변 해저에서 막대한 양의 희토류가 발견되면서, 이 섬은 군사적 중요성을 넘어 일본의 경제 안보를 지탱할 핵심 자산으로도 부상하고 있습니다.

일본은 외딴섬들을 요새화하여, 태평양의 전략적 허브로 발전시켜 핵심 거점 방위력을 강화하려고 함 (AI 이미지)

3. 미일 동맹의 강화 - 단순 방어를 넘어선 억제력 확보

일본의 이러한 군사력 증강은 단독 행동이 아니라, 미국과의 공동 대응 능력 향상을 궁극적인 목표로 하는 전략적 계산에 따른 것으로 보입니다. 해상자위대 함정을 항공모함으로 개조하여 최신 스텔스 전투기를 운용하려는 계획은 이러한 목표의 핵심으로, 태평양에서의 제공권 방어 능력을 획기적으로 향상시킬 것입니다.

이러한 군사적 움직임의 전략적 논리는 명확합니다. 바로 대만 유사시 미군의 태평양 접근을 차단하려는 중국의 '반접근/지역거부(A2/AD)' 전략에 대한 직접적인 대응입니다. 결국 자위대의 감시 및 작전 능력 향상은 곧 '미일 동맹의 억제력 강화'로 귀결됩니다.

사실상 항공모함화된 일본의 MSDF(Maritime Self-Defense Force) 함정 (AI 이미지)

評 - 태평양의 새로운 지정학적 구도를 향하여

일본의 태평양 전략은 단편적인 전력 증강의 나열이 아니라 국가 방위 체계의 총체적 재설계에 가깝습니다. 감시의 축을 동쪽으로 이동시키고(①), 외딴섬들을 견고한 군사 거점으로 탈바꿈시키며(②), 이러한 역량을 미국과의 동맹 체계에 완벽히 통합함으로써(③), 일본은 21세기 가장 중요한 지정학적 무대에서 침략을 억제하기 위한 강력한 '방패'를 단련하고 있습니다.

일본의 대담한 이러한 태평양 전략이 앞으로 이 지역의 안보 지형을 어떻게 바꾸어 놓을지 지켜봐야겠습니다.

NATO 동맹의 균열과 서구 결속력의 위기

편집장이 — Wed, 21 Jan 2026 07:00:21 +0900

70년 넘게 이어져 온 혈맹의 역사가 단 한 번의 영토 요구로 인해 파열음을 내고 있습니다. 미국이 덴마크에 그린란드 매입을 요구하며, 이를 거부할 경우 무역 전쟁은 물론 전례 없는 군사적 조치까지 암시한 사건은 유럽에게 ‘상상조차 할 수 없었던’ 현실을 직시하게 했습니다.

수십 년간 유럽의 가장 든든한 방패였던 미국이 이제는 유럽의 존립을 흔드는 '가장 위험한 위협'으로 변모한 것입니다. 오랫동안 견고했던 대서양 동맹의 신뢰가 붕괴하면서, 유럽은 이제 미국 없는 차가운 미래를 준비해야 하는 지정학적 기로에 서 있습니다.

트럼프 대통령의 그린란드 매입 요구에 항의하는 현지 주민들 (AI 이미지)

1. 우방에서 위협으로, 뒤집힌 70년의 신뢰와 권위적 기류

최근 1년 사이 유럽의 지도자들과 대중 사이에서 미국에 대한 신뢰는 급격히 추락했습니다. 이는 단순히 트럼프 행정부의 돌출 행동 때문만이 아닙니다. 뮌헨 안보 회의에서 유럽 동맹국들을 거칠게 비난한 JD 밴스 부통령의 행보나, 백악관에서 젤렌스키 대통령에게 가해진 굴욕적인 태도는 미국이 더 이상 유럽을 파트너가 아닌 '복종해야 할 대상'으로 간주하고 있음을 극명하게 보여줍니다.

문제는 유럽이 이러한 미국의 '안하무인'식 태도에 맞서기엔 체력이 너무 약해져 있다는 점입니다. 저성장의 늪과 압박받는 정부 재정은 미국으로부터의 안보 및 경제적 독립을 가로막는 거대한 장벽입니다.

NATO 주요 인사들과 미국 트럼프 대통령, 밴스 부통령의 회담 (AI 이미지)

2. '종교'였던 NATO의 붕괴와 기이한 중재자로의 변신

유럽인들에게 NATO(북대서양조약기구)는 단순한 군사 동맹 그 이상, 즉 안보의 성역이자 '일종의 신념'이었습니다. 그러나 현재 미국은 NATO를 자신이 구축하고 이끄는 동맹이 아니라, 마치 이해관계가 다른 제3의 외부 기관처럼 취급하고 있습니다.

특히 트럼프 행정부가 제안한 우크라이나 평화안은 미국을 동맹의 리더가 아닌, NATO와 러시아 사이의 '중재자'로 설정하고 있습니다. 동맹의 수장이 적대국과 동맹 사이에서 저울질을 하는 이 기이한 광경은 유럽인들에게 형언할 수 없는 배신감을 안겨주었습니다.

그린란드에 속속 도착하는 NATO 회원국들의 병력 (AI 이미지)

3. 그린란드, 부동산 매물을 넘어선 지정학적 마지노선

트럼프 대통령의 그린란드 매입 요구는 단순한 해프닝이 아닌, '적대적 인수'에 가까운 위협입니다. 동맹국의 영토를 경제적, 군사적 강압을 통해 취하려는 시도는 국제 질서에 매우 위험한 선례를 남길 수 있습니다. 유럽 내에서는 "그린란드 다음은 아이슬란드인가?"라는 날 선 질문이 터져 나오고 있습니다.

이는 단순히 영토의 문제가 아니라, 미국이 동맹을 대하는 방식이 '상호 방위'에서 '거래적 협박'으로 완전히 바뀌었음을 의미합니다. 유럽은 이제 경제적 타격을 감수하더라도 미국에 맞서 명확한 선을 그어야 한다는 결의를 다지고 있습니다. 동맹의 이름으로 자행되는 강압에 굴복하는 순간, 유럽의 주권은 더 이상 존재하지 않기 때문입니다.

그린란드에서 동맹군끼리 서로 대치중인 NATO군과 미군 (AI 이미지)

4. 푸틴에게 전달된 뜻밖의 전략적 선물

이러한 대서양 동맹의 균열로 인해 가장 큰 반사이익을 얻는 인물은 단연 푸틴 러시아 대통령입니다. 미국의 우크라이나 지원 축소와 동맹 내 신뢰 붕괴는 러시아가 냉전 이후 오랫동안 갈망해 온 전략적 목표와 정확히 일치합니다. 동맹국들이 서로를 의심하고 미국의 안보 우산이 찢어지는 상황은 러시아에게 더할 나위 없는 승전보와 같습니다.

"푸틴에게 우크라이나의 돈바스 지역보다 더 중요한 전략적 목표는 대서양 동맹을 분열시키는 것입니다. 따라서 NATO 내부의 결속과 신뢰를 깨뜨리는 최근 미국의 행동은 푸틴에게 주는 선물과 같습니다." - 더그 루트(Doug Lute), 전 NATO 주재 미국 대사 -

NATO의 분열을 내심 반기는 러시아의 푸틴 대통령 (AI 이미지)

評 - 샌드위치 신세가 된 유럽의 '각자도생'

현재 유럽은 사면초가의 상황에 놓여 있습니다. 안보의 축이었던 미국은 '거래적 협박자(Transactional threatener)'로 변했고, 중국은 막강한 산업 경쟁력을 앞세워 유럽의 제조 기반을 짓누르는 '산업용 스팀롤러(Industrial steamroller)'가 되었습니다. 여기에 러시아는 무력으로 유럽 동부의 질서를 재편하려 합니다.

압박을 느낀 유럽은 라틴 아메리카나 아시아의 민주주의 국가들과 손을 잡으며 새로운 활로를 찾고 있지만, 미국이 빠진 안보의 공백을 메우기엔 여전히 역부족입니다. 그러나 분명한 것은, 유럽이 더 이상 '미국이라는 우산' 아래 안주할 수 없다는 사실입니다.

70년 동맹의 종말은 유럽에게 가혹한 질문을 던지고 있습니다. 과연 동맹의 온기가 사라지고 차가운 거래만 남은 세계에서, 유럽은 스스로를 지킬 수 있는 힘을 증명할 수 있을까요?

트럼프의 가자전쟁 종전 선언

편집장이 — Wed, 15 Oct 2025 00:00:21 +0900

트럼프 대통령이 가자(The Gaza)전쟁의 종식을 선언하고, 중동 전역으로 평화 정착 노력을 확대하겠다고 천명하며 외교적 승리를 거두었습니다.

이러한 성과는 이스라엘과 걸프 강대국들을 향한 공개적인 압박과 개인적 관계를 혼합한 트럼프 대통령의 비정통적인 방식이 결실을 맺은 것으로 평가됩니다.

1. 가자전쟁의 종전 그리고 트럼프의 선언

트럼프 대통령이 이스라엘 의회에서 공식적으로 가자전쟁의 종전을 선언했습니다. 2년 넘게 이어진 충돌을 끝맺는 자리에서 트럼프는 “이것은 단순한 전쟁의 종결이 아니라 공포와 죽음의 시대의 종식”이라며 새로운 중동 시대의 도래를 강조했습니다.

이번 합의로 하마스가 억류하고 있던 20명의 이스라엘인이 석방되었고, 이와 맞교환으로 이스라엘은 약 2,000명의 팔레스타인 수감자를 석방했습니다..

하마스에 억류되어 있던 이스라엘 인질들이 석방되어, 가족과 재회하며 감격의 눈물을 흘리고 있다 (AI 이미지)

2. ‘새로운 중동’을 약속한 평화 선언문

샤름엘셰이크에서 열린 정상회담에서 여러 나라 지도자들이 모여 ‘평화와 번영’에 관한 선언문에 서명했습니다. 선언문은 인종과 종교, 민족을 초월해 모두가 평화와 존엄 속에 살아갈 권리를 주장하는 이상을 담고 있지만, 실제로 이를 실행할 구체적인 로드맵은 부족해 보입니다.

회의장에는 유럽 각국과 중동의 주요 지도자들이 함께 자리하며 외교적 분위기를 조성했지만, 현실적으로 무엇을, 어떻게 먼저 풀어갈지에 관한 세부 논의는 더 필요해 보입니다.

유럽과 중동의 지도자들이 '평화와 번영'에 관한 선언문에 서명하는 모습 (AI 이미지)

3. 인질 교환과 감격의 귀환

이번 합의로 석방된 이들과 재회하는 가족들의 장면은 눈물을 자아냅니다. 팔레스타인 지역에서는 수감자들이 버스에서 내려 환영을 받았고, 이스라엘에서는 인질로 잡혀있던 시민들이 돌아오자 많은 이들이 눈물과 환호로 반응했습니다.

이스라엘에 억류되어 있던 팔레스타인 수감자들이 귀향해 가족들과 재회의 눈물을 흘리고 있다. (AI 이미지)

4. 아직 남아 있는 과제와 불안한 평화

종전 선언에도 불구하고 현실은 여전히 복잡해 보입니다. 향후 가자지구의 치안을 담당할 다국적 안정화군의 규모와 역할, 주둔 기간 등 핵심 사안이 확정되지 않았고, 하마스의 잔존 세력이 다시 세력을 회복할 가능성도 배제할 수 없습니다.

더욱이 재건 비용 조달 문제에서 걸프의 부국들이 장기적 지원을 결정하려면 평화의 신뢰성과 지속 가능성이 전제되어야 합니다. 이러한 불확실성은 단기간의 ‘종전 선언'이 ‘지속 가능한 평화’로 이어질지에 대한 의문을 남깁니다.

팔레스타인 지역의 평화를 위해 주둔할 UN 평화군 (AI 이미지)

評 : '이 선언이 과연 오래 지속될 수 있을까?'

트럼프가 선언한 가자전쟁 종식과 중동 평화의 '새로운 새벽'은 기념비적인 순간입니다. 2년 넘게 지속된 비극적인 전쟁의 종결을 알리고, 생존 인질 전원과 대규모 팔레스타인 수감자들을 교환했다는 사실 자체가 인도주의적 측면에서 큰 의미가 있으니까요. 특히극적인 인질 교환과 평화 선언문 서명은 절망적인 상황 속에서도 평화가 가능하다는 희망을 보여주었습니다.

그러나 '테러와 죽음의 시대의 끝'이라는 선언에도 불구하고, 하마스의 무장 해제, 가자지구의 통치 구조, 막대한 재건 비용 확보와 같은 근본적인 문제가 아직 미해결 상태로 남아있습니다. 평화 선언문이 제시한 웅장한 비전이 현실이 되기 위해서는, 단순히 선언적인 수준을 넘어선 국제사회의 지속적인 관심과 강력한 이행 의지가 필요해 보입니다.

미국 정부 셧다운, 현실화된 피해와 경제적 여파

편집장이 — Tue, 14 Oct 2025 00:07:38 +0900

현재 미국 정부 셧다운이 현실화되면서 그 여파가 일반 시민들의 삶과 경제 전반에 걸쳐 깊어지고 있습니다. 국회의 교착 상태가 이어지는 가운데, 이번 셧다운이 초래하고 있는 구체적인 문제들과 사람들의 불안감에 대해 알아봅니다.

* 셧다운(Government Shotdown): 정부 예산이 제때 통과되지 않아 공공서비스가 중단되는 상황.

1. 즉각적인 일상생활의 변화와 불편

1) 박물관 폐쇄: 워싱턴 D.C. 의 스미소니언 박물관 등은 문을 닫았습니다.

2) 대출 및 보험 문제: 연방 홍수 보험(NFIP: National Flood Insurance Program) 없이는 주택 구입을 위한 모기지(주택담보대출)를 마감할 수 없으며 , 중소기업을 위한 연방 대출도 중단되었습니다.

3) 공항 및 항만 혼잡 우려: 항공 교통 관제사 등 연방 직원들이 무급으로 일하면서 공항 지연이 가중되고 있으며 , 관세 검사관과 같은 다른 분야의 무급 직원들도 결근할 경우 병목 현상이 발생할 수 있습니다.

셧다운으로 워싱턴 D.C의 스미소니언 박물관 휴관 (AI 이미지)

2. 정부 근로자와 계약직의 경제적 고통

1) 급여 미지급: 연방 공무원들은 이미 급여를 받지 못하기 시작했으며, 정부가 재개될 때까지 저축에 의존해야 합니다.

2) 계약직 근로자의 불안: 정부를 위해 일하는 청소부나 건설 인부와 같은 계약직 근로자들은 밀린 임금(back wages)을 보장받지 못합니다. 이들은 일자리를 잃을까 걱정하고 있으며 , 특히 셧다운이 길어질 경우 수백 명의 국방 계약직 근로자가 해고될 수도 있다는 추산이 나옵니다.

그러나 다행히 트럼프 대통령은 국방부 미사용 예산을 활용하여 10월 15일 급여 지급일인 현역 군인 및 예비군에게 당분간 급여를 지급하는 방법을 찾았다고 발표했습니다.

공항이나 세관 및 연방공무원들이 월급을 지급받지 못하는 상황 (AI 이미지)

3. 기업 및 경제 활동에 미치는 영향

1) 경제 데이터 부족: 기업 임원들은 일자리를 포함한 정부 경제 데이터 부족을 가장 우려하며 , 이로 인해 확장이나 혁신 투자 결정에 신중을 기하고 있습니다.

2) 증권 발행 지연: 증권거래위원회(SEC) 직원이 대부분 휴직에 들어가면서 일부 기업은 주식 등 증권 발행에 어려움을 겪고 있습니다.

무엇보다 중요한 것은 셧다운이 장기화될 경우, 소득 감소를 예상한 사람들이 소비를 빠르게 줄이게 되어 미국 경제의 동력인 소비자 지출에 타격을 줄 수 있습니다.

셧다운으로 정부와 계약을 맺고 일하는 건설, 청소 인력등도 월급을 받지 못하는 상황 (AI 이미지)

4. 정치적 대립과 전망

이번 사태의 근본 원인은 공화당과 민주당의 예산안 대립입니다. 공화당은 단기 예산안을 통과시키려 하지만, 민주당은 보건의료기금 확충을 함께 논의해야 한다며 반대하고 있습니다. 양당이 평행선을 달리면서 협상은 교착 상태에 머물고 있습니다.

하원에서 예산안 문제로 싸우는 미국의 공화당과 민주당 의원들 (AI 이미지)

評: 결국 가장 큰 피해는 국민들에게

'셧다운', 즉 정부 기능이 멈춘다는 것은 행정 서비스의 중단을 넘어, 경제 전반의 신뢰 체계가 흔들린다는 의미입니다. 특히, 미국은 소비가 GDP의 약 70%를 차지할 만큼 내수 중심의 경제 구조를 가지고 있어, 정부 근로자나 하청업체 직원들이 일시적으로라도 소득을 잃게 되면 그 여파는 곧바로 소비 위축으로 이어지고, 이런 소비 감소는 지역 상권부터 중소기업, 나아가 금융시장까지 연결되어 '도미노 효과’를 일으킬 가능성이 높습니다.

이번 사태는 정치적 불확실성이 경제의 불안 요인으로 작용하는 전형적인 사례이기도 합니다. 정책 방향이 멈춰 있는 동안 기업들은 투자 결정을 미루고, 시민들은 지출을 줄이며, 시장은 점점 더 관망세로 들어가죠. 또한, 셧다운은 미국의 문제처럼 보이지만, 그 파급력은 글로벌 경제 전반에까지 미칩니다.

이번 사태가 장기화되지 않고 조속히 수습되길, 그리고 정치가 다시 국민의 일상으로부터 멀어지지 않기를 바랍니다.